منذ 3 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
إتقان الركائز الأساسية لإدارة سلسلة التوريد - الخدمات اللوجستية والمخزون والتخزين أطلق العنان للمهارات والاستراتيجيات التي تحتاجها لتزدهر في بيئة سلسلة التوريد سريعة الخطى اليوم. سواء كنت مسؤولًا لوجستيًا، أو مدير مستودع، أو صاحب عمل، أو محترفًا طموحًا في سلسلة التوريد، توفر هذه الدورة معرفة عملية جاهزة للعمل في مجال الخدمات اللوجستية ومراقبة المخزون وإدارة المستودعات. ستكتسب فهمًا عمليًا لعملية سلسلة التوريد بأكملها - بدءًا من تحديد المصادر والمشتريات وحتى تخطيط النقل وعمليات المستودعات - بينما تتعلم كيفية خفض التكاليف وتحسين الكفاءة وتنفيذ التقنيات الحديثة مثل WMS وRFID.ما ستتعلمه:
- فهم دورة حياة سلسلة التوريد الكاملة وأهميتها المكونات
- تقسيم أدوار المشتريات والخدمات اللوجستية والمخزون والتخزين
- استكشاف الخدمات اللوجستية الواردة والصادرة والعكسية وتطبيقاتها الواقعية
- مقارنة أوضاع النقل (الطرق والسكك الحديدية والجوية والبحري وخطوط الأنابيب) وتحديد خيارات فعالة من حيث التكلفة
- التخطيط اللوجستي الرئيسي وإدارة الشحن وتحسين المسار وشراكات 3PL
- تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية اللوجستية مثل التسليم في الوقت المحدد والتكلفة لكل الشحن ومعدل التنفيذ
- تنفيذ أنظمة مراقبة المخزون: الدوري مقابل الدائم، FIFO، LIFO، أنظمة الصناديق
- حساب وتطبيق EOQ، ونقطة إعادة الطلب (ROP)، والمخزون الآمن، ودوران المخزون
- استخدام تقنيات التنبؤ (المبنية على الطلب، والتاريخية) لإدارة احتياجات المخزون
- تطبيق تحليل ABC وطرق المخزون في الوقت المناسب (JIT)
- إجراء المخزون عمليات التدقيق وعدد الدورات للحفاظ على دقة المخزون
- تحديد خسائر المخزون وتقليلها (الانكماش والتقادم والسرقة والتلف)
- تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية للمخزون مثل تكلفة الحمل ومعدل التعبئة ومعدل المخزون
- تصميم تخطيطات مستودع فعالة تعمل على تحسين المساحة وتدفق المواد
- إدارة عمليات المستودع الأساسية: الاستلام والتخزين والانتقاء والتعبئة والشحن
- حدد معدات مناولة المواد المناسبة وتأكد من المستودع السلامة
- الاستفادة من تكنولوجيا المستودعات بما في ذلك WMS والتشفير الشريطي والأتمتة
- قياس أداء المستودع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية وتنفيذ تكتيكات توفير التكاليف
- فهم وظائف التوريد والمشتريات وكيفية دفعها لقيمة سلسلة التوريد
- التمييز بين إستراتيجيات التوريد (مفردة ومتعددة وعالمية ومحلية وJIT)
- تطبيق معايير تقييم الموردين: التكلفة والجودة والموثوقية والقدرة
- التعرف على المعلومات قرارات الصنع أو الشراء بناءً على التكلفة والخبرة والمخاطر
- التنقل في عملية الشراء: طلب الدفع، بما في ذلك العقود والمفاوضات
- إدارة مخاطر الشراء وبناء علاقات مرنة مع الموردين
- دمج الاستدامة والأخلاق في قرارات تحديد المصادر
- تخطيط طرق النقل التي تقلل التأخير وتحسن الكفاءة
- التعامل مع الاضطرابات وتحسين الخدمات اللوجستية أثناء فترات الطلب المرتفع أو المخاطر العالية
- تنفيذ مستدام وممارسات النقل الصديقة للبيئة
- فهم دور أصحاب المصلحة في إدارة سلسلة التوريد وكيفية مواءمة أهدافهم
- تحديد التحديات المشتركة في إدارة سلسلة التوريد وتطبيق استراتيجيات للتخفيف منها
- استخدام مقاييس أداء سلسلة التوريد لدفع التحسين المستمر
- استكشاف تقنيات مثل WMS وERP وRFID وإنترنت الأشياء وكيفية رقمنة العمليات
- تقييم نماذج سلسلة التوريد المرنة مقابل نماذج سلسلة التوريد المرنة وتطبيقها على سيناريوهات العالم الحقيقي
مخصص هذه الدورة
- المتخصصون في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
- أصحاب الأعمال ومديرو المخزون
- الطلاب أو المبدلون الوظيفيون الذين يدخلون SCM
- أي شخص يدير عمليات الشراء أو التخزين أو التسليم
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
