منذ يومين
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
تتضمن هذه الدورة استخدام الذكاء الاصطناعي. لماذا تستخدم بعض الشركات التكنولوجيا كمصدر للنمو، بينما تنفق شركات أخرى الملايين على تكنولوجيا المعلومات وما زالت تخسر؟ الفرق دائمًا تقريبًا هو شخص واحد. مدير تكنولوجيا المعلومات (CIO). لم يعد مدير تكنولوجيا المعلومات الحديث "رئيسًا لقسم تكنولوجيا المعلومات" أو مسؤول الخادم. إن الخبير الاستراتيجي هو الذي يقرر أي التقنيات تمنح الشركة ميزة تنافسية، وكيفية تصميم بنية الشركة، وحماية البيانات، وتنفيذ التحليلات، واستخدام الذكاء الاصطناعي، وإعداد المؤسسة للمستقبل.تكمن المشكلة في أنه لا الخلفية الكلاسيكية لتكنولوجيا المعلومات ولا تجربة إدارة البنية التحتية تؤهلك حقًا لهذا الدور. يظل العديد من مديري تكنولوجيا المعلومات الأقوياء عالقين لسنوات على المستوى التشغيلي: فهم يحافظون على الأنظمة، ويكافحون الحرائق، ويديرون المهام والموردين، لكنهم لا يؤثرون على استراتيجية الشركة.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية لكسر هذا السقف.
إنها مبنية على الدور الحقيقي لمدير تكنولوجيا المعلومات في الأعمال التجارية كما هو موجود في الشركات الدولية - وليس من الناحية النظرية أو الوصف الوظيفي.
برنامج الدورة:
سوف تبدأ بتطور دور مدير تكنولوجيا المعلومات وكيف يختلف عن CTO، CDO، والمناصب الأخرى على المستوى C. سوف تفهم ما هي الكفاءات التي تجعل مدير تكنولوجيا المعلومات شريكًا استراتيجيًا للرئيس التنفيذي ومجلس الإدارة.
بعد ذلك، ستنتقل إلى استراتيجية تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي: كيفية ربط التكنولوجيا بأهداف العمل، وتقييم النضج التنظيمي، وبناء خريطة طريق مدتها 3-5 سنوات، وإدارة التغيير دون كسر العمليات الأساسية.
تغطي الكتلة المخصصة البنية التحتية والأمن السيبراني: النماذج السحابية والهجينة، والمرونة، واللوائح، وحماية البيانات، وإدارة المخاطر.
سوف تستكشف إدارة فرق تكنولوجيا المعلومات والشركاء: DevOps، وSecOps، أدوار ITSM، وإدارة البائعين، والتعاون مع الإدارة العليا ووحدات الأعمال.
يتم إيلاء اهتمام كبير للبيانات والتحليلات كأصول تجارية: ذكاء الأعمال، وبحيرات البيانات، والتحليلات في الوقت الفعلي، ومؤشرات الأداء الرئيسية لتكنولوجيا المعلومات، والتعاون مع الرئيس التنفيذي للشؤون الرقمية والرئيس التنفيذي للذكاء الاصطناعي.
تركز وحدة منفصلة على الابتكار: الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، وسلسلة الكتل، وتقنيات الحافة - كيفية اختيار ما يخلق القيمة بالفعل، وليس ما يبدو عصريًا ببساطة.
ستغطي بعد ذلك حوكمة تكنولوجيا المعلومات، وإدارة المحافظ، نماذج الإدارة ITIL وCOBIT وAgile والهجينة.
الجزء الأخير مخصص لمستقبل مهنة مدير تكنولوجيا المعلومات - التحول من مركز التكلفة إلى مركز الربح ودور مدير تكنولوجيا المعلومات كمهندس النظام البيئي الرقمي للشركة.
لا تتعلق هذه الدورة بالتكنولوجيا. إنها تتعلق بالتأثير.
إنها تدور حول الانتقال: من إدارة الأنظمة → إلى إدارة قيمة الأعمال من المدير الفني → إلى القائد الاستراتيجي من العمليات الداعمة → إلى تشكيل مستقبل الشركة
إذا كنت ترى نفسك في المستوى C، وترغب في المشاركة في القرارات الرئيسية، وبناء حياة مهنية طويلة الأمد، فهذه هي خطوتك التالية.
ابدأ الآن. لا ينتظر دور مدير تكنولوجيا المعلومات أولئك الذين يترددون.
متضمن أيضًا في الدورة: • الوصول مدى الحياة إلى جميع المواد والتحديثات المستقبلية • دعم المعلم النشط في قسم الأسئلة والأجوبة • شهادة إتمام (شهادة Udemy) • ضمان استرداد الأموال لمدة 30 يومًا، بدون طرح أسئلة • مهارات عملية للعمل والنمو الوظيفي • حالات / مشاريع عمل حقيقية • الوصول إلى مجتمع الطلاب • برنامج بقيمة 1000 دولار متاح بخصم كبير بفضل النظام الأساسي
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول