Ứng dụng Logic kinh tế vi mô - Microeconomics Masterclass

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

"تحتوي هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي." "تحتوي هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي." كثيراً ما يُساء فهم "الاقتصاد الجزئي" باعتباره موضوعاً يتعلق بمنحنيات العرض والطلب، والرسوم البيانية، والمفاهيم البعيدة كل البعد عن الحياة الحقيقية. ولكن إذا تم النظر إليه بشكل صحيح، فإن الاقتصاد الجزئي ليس "موضوعًا للسوق". إنه منطق اتخاذ القرار في عالم يتسم بالندرة - حيث كل "نعم" هي دائما "لا" مع خيار آخر؛ عندما تكون "المحاولة بجهد أكبر" في بعض الأحيان أسرع طريق للإرهاق؛ عندما تؤدي الأشياء "التي تبدو معقولة" إلى إخفاقات صامتة بعد بضعة أشهر أو سنوات. تذهب الدورة التدريبية "تطبيق منطق الاقتصاد الجزئي - دروس الاقتصاد الجزئي" مباشرة إلى "العمود الفقري" للاقتصاد الجزئي: المشكلات التي وُلد الاقتصاد الجزئي لحلها. بدلًا من تعلم مفاهيم منفصلة، ​​سترى الصغير كمجموعة من "رادارات القرار" التي تعمل في مواقف مألوفة: قبول الفرصة أو رفضها؛ زيادة الأسعار أو الحفاظ على الأسعار؛ مواصلة المشروع أو إيقافه؛ ما يجب تحسينه عندما لا تتغير النتائج؛ لماذا يتصرف الفريق ضد الأهداف؟ لماذا يتردد العملاء على الرغم من أنك "جيد حقًا"؟ ولماذا تنكسر أشياء كثيرة بسبب تغيير بسيط واحد فقط. ما يميز الدورة هو منهج الحالة أولاً والقرار أولاً: يتم تدريس كل موضوع على أنه "مشكلة جذرية" مع أفخاخ غريزية وآليات حقيقية وقاعدة قرار موجزة جاهزة للاستخدام. لقد تم تصميم كل شيء بحيث يصبح الاقتصاد الجزئي بمثابة رد فعل - وليس معرفة يمكن تفسيرها بعد وقوعها. يتم تنظيم الدورة حول المشكلات الأصلية، والتي تشكل "نظام تشغيل القرار" للاقتصاد الجزئي: المشكلة 1 - تكلفة الفرصة البديلة: القرار الصحيح يبدأ من رؤية الخيار الأفضل يتم التضحية به، وليس فقط رؤية المكسب الفوري. المشكلة 2 - التفكير الهامشي: السؤال المهم ليس "هل هذا جيد"، ولكن "هل الوحدة التالية لا تزال تستحق العناء". هذا هو المفتاح لمعرفة متى تتوقف قبل أن تعود الفوائد. المشكلة 3 - التكلفة الغارقة (الماضي ليس له حقوق التصويت): التحرر من "الأشياء المفقودة بالفعل"، واتخاذ القرارات على أساس المستقبل بدلا من دفع ثمن الخطأ الأول مرة ثانية. المشكلة 4 - القيد الملزم (عنق الزجاجة الحقيقي): لماذا لا يتم تشغيل الجهد العالي؟ لأنك تقوم بالتحسين في المكان الخطأ. يساعدك Micro على رؤية النقطة التي تمنع تدفق النتائج. المشكلة 5 - الحوافز (ما هو السلوك الذي يدفع النظام مقابله): السلوك الذي يتبع المكافآت والعقوبات الحقيقية، وليس الشعارات. بدلاً من إلقاء اللوم على الناس، تتعلم قراءة وتصميم الآليات. المشكلة 6 – البدائل (المنافسون الحقيقيون هم البدائل): العملاء لا يختارونك مقابل المنافسين؛ يختارونك مقابل "الخطة البديلة" في أذهانهم (عادةً المماطلة، أو القيام بذلك بنفسك، أو عدم القيام بأي شيء). المشكلة السابعة - الميزة النسبية (من يجب أن يفعل ذلك): يتم التعيين وفقًا لتكلفة الفرصة البديلة، وليس وفقًا لـ "من هو الأفضل". وهذا هو المفتاح للهروب من الاختناقات والتوسع. المشكلة 8 - عدم تناسق المعلومات (من يعرف المزيد): تفشل العديد من المعاملات لأن طرفًا واحدًا لا يستطيع التحقق منها. يجب أن يتم "هندسة" الثقة بالإثبات والتجربة والضمان والفحص - وليس بالوعود. طوال الدورة، سترى أن الاقتصاد الجزئي ليس مخصصًا للامتحانات أو الأكاديميين فقط. إنه المنطق التشغيلي للحياة الحديثة: اختيار الوقت، والطاقة، والمال؛ تصميم الفريق ومؤشرات الأداء الرئيسية؛ التسعير والمنتجات؛ إدارة المخاطر والثقة؛ وخاصة عقلية مقاومة "الأخطاء المنطقية" - القرارات التي تبدو صحيحة وقت اتخاذ القرار ولكنها تدمر النتائج بصمت لاحقًا. لإبقاء كل شيء "قابلاً للتشغيل"، تأتي الدورة مع نظام من التمارين والمواد بأسلوب الحياة الواقعية: نشرات من صفحة واحدة لكل مشكلة؛ أسئلة اختبار عباد الشمس بتنسيق MCQ للتحقق مما إذا كنت ترى الآلية بشكل صحيح أم لا؛ ومشروع ختامي في نهاية الدورة يحول المشكلات إلى "حزمة قرار" يتم تطبيقها على حالة حقيقية (فرد/فريق/شركة). الهدف من حجر التخرج ليس الكتابة بشكل جيد، ولكن اتخاذ قرارات واضحة، مع الاختبار، مع تجارب صغيرة، مع إشارات صحيحة أو خاطئة. إذا كان لديك شعور: "أنا مشغول ولكني لا أتقدم للأمام"، "أنا أفعل الشيء الصحيح ولكني لا أزال عالقًا"، "بعد أن رفعت السعر، كل شيء تعطل"، "الفريق لا يفعل ما كنت أتوقعه"، "العملاء يستمرون في التردد على الرغم من أنني جيد حقًا"... فإن الاقتصاد الجزئي هو ما يساعدك على رؤية الجزء غير المرئي الذي يقود النتائج. وعندما يبدو الأمر صحيحًا، يصبح القرار بسيطًا بشكل مدهش: لا مزيد من الدراما، فقط الميكانيكا.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)