Tư duy Nguyên lý gốc - applied first principle Masterclass

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

"تحتوي هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي." "تحتوي هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي." هل سبق لك أن واجهت هذا المشهد: تبدو الخطة معقولة جدًا، والشرائح جميلة، ويومئ الجميع برأسهم، وينتهي الاجتماع... ثم لا تتزحزح النتائج. الإيرادات تبقى كما هي. المشروع لا يزال متأخرا. العملية لا تزال مربكة. الجودة لا تزال معيبة. الفريق لا يزال مشغولا لكنه لا يتقدم للأمام. الأمر الأكثر إزعاجًا هو: "أنا لا أرى أي خطأ" - لأن كل شيء على الورق صحيح. تم تصميم الدورة التدريبية للمبادئ التطبيقية الأولى لحل هذا "المرض" تمامًا: صحيح على الورق (صحيح على الورق) ولكنه خطأ في الحياة الواقعية (خطأ في الواقع). وسببها الأعمق لا يكمن في قلة مجهودك أو قلة ذكائك. بل يكمن في حقيقة أنك تستخدم المنطق للإقناع، بينما في الواقع أنت تستجيب فقط لآلية السبب والنتيجة. بمعنى آخر، يبقى الواقع على حاله لأن القصة «منطقية»؛ يتغير الواقع فقط عندما تستغل ما ينتج عنه نتائج فعلية في هذا الموقف. يدور العمود الفقري للدورة حول معادلة عملية للغاية: النتائج = و (القيود × الحقيقة × الرافعة المالية × الوقت) يبدو الأمر مثل الرياضيات، ولكن هذا هو "قانون الفيزياء" لكل قرار في العمل والأعمال. إذا أخطأت في فهم أحد المتغيرات، فسوف تقوم بالتحسين في المكان الخطأ. إذا قمت بحذف متغير، فإنك تقع في الوهم. ستساعدك الدورة التدريبية على النظر في كل مشكلة من خلال هذه المتغيرات الأربعة حتى لا تنشغل بشعارات مثل "التحسين"، "التحسين"، "المزامنة"، "زيادة الملكية"... كلمات تبدو رائعة ولكنها غالبًا لا تخلق قوة. أكبر اختلاف في هذا الدرس الرئيسي هو أننا لا نعلم "التفكير الأساسي الأصلي" كمفهوم غامض. نحن نحولها إلى عملية ملموسة: بناء سلسلة السبب والنتيجة القياسية للمبادئ الأولى (FPCC). FPCC هي كيفية إعادة بناء الآلية التي تولد النتيجة في ظل قيود واقعية، ثم العثور على القيد الملزم الذي يحد من الإنتاجية الحالية. لا توجد شروط، أنت مجرد تخمين. مع السلسلة، من حقك أن تقول: "الانسداد هنا". وفقط عندما يتم الكشف عن الانسداد، ستعرف ما هي الروافع التي يجب استخدامها لكسر الرابط الصحيح. في المنظمات، تأتي معظم حالات الفشل من عادة شائعة جدًا: إصلاح الشيء "المرئي"، أو إصلاح الشيء "الأكثر إيلامًا"، أو إصلاح الشيء "الذي يبدو مهمًا"، ولكن ليس إصلاح عنق الزجاجة الصحيح. يمكنك القيام بالكثير من الأشياء بشكل صحيح مع استمرار تجميد النظام، وذلك ببساطة لأنك تعمل على رابط غير ملزم. ستساعدك الدورة التدريبية على استبدال هذا المنعكس بآخر جديد: ارسم الآلية ← ابحث عن الاختناقات ← اختبارات صغيرة ← قم بقياس الإشارة ← قم بالتحديث. هذه هي الطريقة التي يتصرف بها الأشخاص الحقيقيون، وليس الطريقة التي يتحدث بها الناس أو يتجادلون. مبدأ ثابت للدورة: كل خطة هي مجرد فرضية حتى يتم إثباتها. لذلك، بدلاً من "الاعتقاد بأنه صحيح"، ستتعلم كيفية توقيع "عقد مع الواقع" باستخدام الثلاثي: التنبؤ - الإشارة - شرط التوقف (التنبؤ - الإشارة - قاعدة القتل). إذا كانت السلسلة صحيحة، ما الذي سيتزحزح أولاً؟ يقاس بماذا؟ إلى متى؟ إذا لم يكن الأمر كذلك، أين تتوقف وماذا تحديث؟ وهذا ما يجعل هذه الدورة التعليمية "حقيقية" و"يصعب تزييفها": فهي تجبرك على التخلي عن الأمل والعودة إلى التحقق. تحل الدورة أيضًا مشكلة كبيرة يواجهها معظم الأشخاص العاملين: غالبًا ما يكون للنتائج أسباب عديدة. عند رؤية العديد من الأسباب، يستسلم الكثير من الناس ويقولون "الأمر معقد للغاية". ستوضح لك هذه الدورة التدريبية الطريقة الصحيحة للتعامل معها: استخدم شجرة السبب لفصل الفروع، ثم قم ببناء سلسلة من الآليات لكل فرع مهم، ثم ابحث عن سلسلة الربط في الوقت الحاضر. وإليك كيف لا تصاب بالشلل بسبب "كل شيء مهم". ومن المثير للاهتمام، أنه بمجرد إلقاء نظرة على سلسلة السبب والنتيجة، فسوف تفهم لماذا غالبًا ما تكون عبارات مثل "المبادئ الأولى"، و"الانعكاس"، و"التفكير من الدرجة الثانية"، و"التفكير المنظومي" مضللة. في هذه الدورة، يتم "أتمتة" هذه المبادئ في لغة التشغيل: السلسلة السببية للمبادئ الأولى: إعادة بناء الآلية لخلق النتائج في ظل القيود والحقائق. السلسلة السببية العكسية: ارسم سلسلة فشل (نظام الانهيار) للعثور على الروابط الهشة. السلسلة السببية من الدرجة الثانية: سلسلة من العواقب من الدرجة الثانية تظهر بعد "نجاحك" في المستوى الأول. كل ذلك بهدف واحد: مساعدتك على اتخاذ قرارات أقل خطأً وأسرع وألا تكون "صحيحة على الورق". للتأكد من أنك لا تفهم فقط ولكن أيضًا "أخذها إلى المنزل"، تأتي الدورة مع أدوات "من صفحة واحدة" يمكن استخدامها على الفور في المهمة: قالب مذكرة قرار FPCC مكون من صفحة واحدة، وقائمة مرجعية لتجنب "الكلمات الغامضة"، ومجموعة من الأسئلة للعثور على القيود الملزمة، وبنية "ملاحظات التصحيح" لتحديث التسلسل من الإصدار 1.0 → الإصدار 1.1 بعد كل اختبار. وسترون أن اتخاذ القرار أصبح أكثر وضوحا، لأن النقاش لم يعد يدور حول الآراء، بل يدور حول: أي سلسلة هي الصواب، أين المانع، ما هي الإشارات التي يجب إثباتها. إذا شعرت يومًا أنك مشغول ولكنك لا تحرز تقدمًا، وشهدت العديد من الاجتماعات ولكن النتائج هي نفسها، وكان لديك خطط "تبدو معقولة جدًا" ولكن لم يتم تنفيذها مطلقًا، فهذا هو الوقت الذي تحتاج فيه إلى شيء ليس مبهرجًا ولكنه قوي للغاية: الانضباط على السبب والنتيجة. التفكير البدائي، في شكله التطبيقي، ليس مخصصًا لك "للتفكير بشكل أعمق". فهو يتيح لك رؤية الآلية الصحيحة والتأثير في النقطة الصحيحة لفرض التغيير فعليًا.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)