منذ يوم
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
التعلم والتطوير (L&D): إتقان تدريب الموظفين والتصميم التعليميوصف الدورة
في بيئة الشركات المتطورة باستمرار، يعد التعلم والتطوير (L&D) أمرًا بالغ الأهمية لنمو الموظفين والمشاركة ونجاح الأعمال. تم تصميم هذه الدورة لمحترفي الموارد البشرية ومتخصصي التعلم والتطوير ومدربي الشركات الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في التصميم التعليمي وتنفيذ برامج تدريب فعالة ومواءمة استراتيجيات التعلم والتطوير مع أهداف العمل.
من خلال منهج عملي واستراتيجي، تغطي الدورة نظريات تعلم الكبار وطرق تقييم التدريب وتقنيات تنمية المواهب لبناء ثقافة التعلم التنظيمي وتعظيم إمكانات القوى العاملة.
ما ستتعلمه:
• أساسيات التعلم والتطوير: التدريب الإداري والتعليم المؤسسي والتصميم التعليمي. تصميم التدريب الاستراتيجي: إنشاء البرامج تتماشى مع أهداف العمل. • نماذج التصميم التعليمي (ADDIE، كيركباتريك، 6Ds): استخدم أطر العمل المعترف بها لإنشاء برامج فعالة. التصميم. مديرو التدريب والتطوير التنظيمي. مدربو الشركات وقادة الأعمال. المديرون وقادة الفرق الذين يرغبون في تطوير التدريب والتوجيه. تخصصات التعلم الفعال (6Ds)
الفئة 2: التشخيص والنتائج المتوقعة• تعريف أهداف التعلم• المواءمة مع استراتيجية العمل• رسم خرائط رحلة الموظف• أدوات التشخيص وقائمة مراجعة التقييم
الفئة 3: تصميم برنامج التعلم• مكونات البرنامج الفعال• من التدريب المسبق إلى التعزيز• استراتيجيات التصميم التعليمي العملي• التعلم المدمج: التعلم الإلكتروني، التلعيب، التعلم المصغر
الدرس 4: تقديم التدريب مع النتائج • علم الأعصاب للتعلم • المشاركة والاحتفاظ بالمعرفة • العوائق والتحفيز في التدريب • سلسلة قيمة التعلم • قائمة التحقق من الفعالية
الدرس 5: نقل المعرفة • كيفية تطبيق المعرفة في العمل • 16 عامل نجاح التطبيق العملي • دور القيادة وتذكيرات ما بعد التدريب • قائمة التحقق من التنفيذ العملي
الدرس 6: دعم ما بعد التدريب والتعلم المستمر • تقنيات التعزيز • أدوات التغذية الراجعة والتدريب والدعم • الدعم المستمر قائمة المراجعة
الدرس 7: تقييم التدريب وعائد الاستثمار• مبررات الأعمال• 6 خطوات لتقييم التعلم والتطوير• كيفية إبلاغ القادة بالنتائج• قائمة التحقق من النجاح في التعلم
الفئة 8: استراتيجيات التطوير المتقدمة• الفرق بين التدريب والتطوير• البرامج المهنية وتنقل المواهب• تطوير القادة والمواهب
الفئة 9: التطوير التنظيمي والتغيير• نموذج منظمة التعلم• إدارة التغيير مع التركيز على التعلم• إدارة المعرفة والخلافة
الفئة 10: التدريب المستدام الإستراتيجية • التكامل مع الموارد البشرية (الأداء، التعاقب، التعويضات) • التكنولوجيا: LMS، الذكاء الاصطناعي، اللعب • أفضل ممارسات التدريب عبر الإنترنت
لماذا تختار هذه الدورة؟
• مدرب ذو خبرة: مايك بريتولا، خبير في التعلم والتطوير والتصميم التعليمي والتدريب.• التطبيق العملي: القوالب وقوائم المراجعة ودراسات الحالة الواقعية.• المرونة: الفصول المسجلة والمهام العملية وتعليقات الخبراء.• شهادة إتمام معترف بها.
تسجيل الآن
تعرف على كيفية تصميم وتقديم وتقييم البرامج التدريبية الفعالة. سواء كنت متخصصًا في التعلم والتطوير، أو متخصصًا في الموارد البشرية، أو مدربًا، أو قائد أعمال، ستمنحك هذه الدورة الأدوات اللازمة لرفع مستوى تنمية المواهب وتحقيق النتائج.
ابدأ في بناء إستراتيجية التعلم والتطوير الخاصة بك اليوم وقيادة تحول التعلم المؤسسي.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول