منذ 6 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
التعلم والتطوير (L&D): إتقان تدريب الموظفين والتصميم التعليميوصف الدورة
في بيئة الشركات المتطورة باستمرار، يعد التعلم والتطوير (L&D) أمرًا بالغ الأهمية لنمو الموظفين والمشاركة ونجاح الأعمال. تم تصميم هذه الدورة لمحترفي الموارد البشرية ومتخصصي التعلم والتطوير ومدربي الشركات الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في التصميم التعليمي وتنفيذ برامج تدريبية فعالة ومواءمة استراتيجيات التعلم والتطوير مع أهداف العمل.
باستخدام نهج عملي واستراتيجي، تغطي الدورة نظريات تعلم الكبار وطرق تقييم التدريب وتقنيات تنمية المواهب لبناء ثقافة التعلم التنظيمي وتعظيم إمكانات القوى العاملة.
ما ستتعلمه:
• أساسيات التعلم والتطوير: إدارة التدريب، الشركات التعليم والتصميم التعليمي. • تصميم التدريب الاستراتيجي: إنشاء برامج تتماشى مع أهداف العمل. • نماذج التصميم التعليمي (ADDIE، كيركباتريك، 6Ds): استخدم أطر العمل المعترف بها لإنشاء برامج فعالة. • تقييم فعالية التدريب: قياس النتائج وعائد الاستثمار وتحسين مبادرات التعلم والتطوير. • استراتيجيات تطوير الموظفين: برامج التوظيف والموهبة والقيادة. • دور الموارد البشرية في التعلم والتطوير: دعم التدريب وإدارة المعرفة والخلافة.
من هو هذا الدورة لـ:
• متخصصو التعلم والتطوير والموارد البشرية الذين يرغبون في إتقان التدريب والتصميم التعليمي.• مديرو التدريب والتطوير التنظيمي.• مدربو الشركات وقادة الشركات.• المديرون وقادة الفرق الذين يرغبون في تطوير التدريب والتوجيه.
منهج الدورة التدريبية - التدريب الفعال للموظفين
الفصل 1: أساسيات التعلم والتطوير ونموذج الكفاءة• نموذج كفاءة ATD• كيف يتعلم الكبار والتصميم التعليمي• التخطيط باستخدام نموذج ADDIE• التشخيص احتياجات التدريب وتأثيرها • أنواع برامج التدريب المؤسسي • الاتجاهات في التعلم والتطوير والتقنيات الناشئة • 6 تخصصات للتعلم الفعال (6Ds)
الفئة 2: التشخيص والنتائج المتوقعة • تحديد أهداف التعلم • التوافق مع استراتيجية العمل • رسم خرائط رحلة الموظف • أدوات التشخيص وقائمة مرجعية للتقييم
الفئة 3: تصميم برامج التعلم • مكونات البرنامج الفعال • من التدريب المسبق إلى التعزيز • استراتيجيات التصميم التعليمي العملي • الممزوج التعلم: التعلم الإلكتروني، التلعيب، التعلم المصغر
الدرس 4: تقديم التدريب مع النتائج• علم أعصاب التعلم• المشاركة والاحتفاظ بالمعرفة• العوائق والتحفيز في التدريب• سلسلة قيمة التعلم• قائمة التحقق من الفعالية
الدرس 5: نقل المعرفة• كيفية تطبيق المعرفة في العمل• 16 عامل نجاح للتطبيق العملي• دور القيادة والتذكيرات بعد التدريب• ممارسة قائمة التحقق من التنفيذ
الفئة 6: دعم ما بعد التدريب والتعلم المستمر• تقنيات التعزيز ردود الفعل والتدريب والدعم الأدوات• قائمة مراجعة الدعم المستمر
الفئة 7: عائد الاستثمار في التقييم والتدريب• تبرير الأعمال• 6 خطوات لتقييم التعلم والتطوير• كيفية إبلاغ القادة بالنتائج• قائمة التحقق من نجاح التعلم
الفئة 8: استراتيجيات التطوير المتقدمة• الفرق بين التدريب والتطوير• البرامج المهنية وتنقل المواهب• تطوير القادة والمواهب
الفئة 9: التطوير التنظيمي والتغيير• نموذج منظمة التعلم• إدارة التغيير مع التركيز على التعلم• إدارة المعرفة والخلافة
الفصل 10: استراتيجية التدريب المستدام • التكامل مع الموارد البشرية (الأداء، التتابع، التعويضات) • التكنولوجيا: LMS، الذكاء الاصطناعي، اللعب • أفضل ممارسات التدريب عبر الإنترنت
لماذا تختار هذه الدورة؟
• مدرب ذو خبرة: مايك بريتولا، متخصص في التعلم والتطوير والتصميم التعليمي والتدريب. • التطبيق العملي: النماذج وقوائم المراجعة ودراسات الحالة الواقعية. • المرونة: الفصول المسجلة والمهام العملية وتعليقات الخبراء. • شهادة إتمام معترف بها.
تسجيل الآن
تعرف على كيفية تصميم وتقديم وتقييم البرامج التدريبية الفعالة. سواء كنت متخصصًا في التعلم والتطوير، أو متخصصًا في الموارد البشرية، أو مدربًا، أو قائد أعمال، ستمنحك هذه الدورة الأدوات اللازمة لرفع مستوى تنمية المواهب وتحقيق النتائج.
ابدأ في بناء إستراتيجية التعلم والتطوير الخاصة بك اليوم وقيادة تحول التعلم المؤسسي.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
