منذ 3 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
تبدأ كل شركة عظيمة بفكرة بسيطة، ولكن تحويل هذه الفكرة إلى عمل مزدهر يتطلب أكثر بكثير من مجرد الإلهام. تم تصميم خريطة طريق مؤسس الشركات الناشئة: من الصفر إلى السوق لإرشادك خلال المراحل الأساسية لنجاح الشركات الناشئة، مما يمنحك الأدوات والاستراتيجيات والثقة للانتقال من المفهوم إلى الإطلاق، وفي النهاية إلى التوسع. سواء كنت رائد أعمال لأول مرة أو مؤسس شركة ناشئة طموحة تبحث عن الهيكلة والوضوح، ستساعدك هذه الدورة على إتقان رحلة ريادة الأعمال خطوة بخطوة. ستبدأ بفهم ماهية الشركة الناشئة حقًا، وفصل الأساطير عن الواقع، والكشف عن العقلية المطلوبة لتزدهر كمؤسس. من هناك، ستتعلم كيفية اكتشاف المشكلات ذات المغزى التي تستحق الحل من خلال مقابلات اكتشاف العملاء وإطار المهام التي يجب إنجازها، مما يضمن أن الحل الخاص بك متجذر في احتياجات المستخدم الحقيقية. من خلال تحليل نقاط الضعف وطلب السوق والتوقيت، ستبني الأساس لتحقيق ملاءمة المنتج للسوق، وهو الكأس المقدسة لكل شركة ناشئة ناجحة. ثم تنتقل الدورة إلى العمل العملي. ستتعلم كيفية تصميم واختبار وإطلاق منتج الحد الأدنى القابل للتطبيق (MVP) - ليس فقط كنموذج أولي تقريبي، ولكن كأداة للتحقق من صحة الطلب وجمع التعليقات. سنستكشف استراتيجيات MVP المختلفة، بدءًا من الصفحات المقصودة وحتى نماذج الكونسيرج، ونؤكد على أهمية حلقات التعليقات والتكرار. من خلال بناء منتج MVP الذي يحبه العملاء، ستتمكن من قياس قوة الجذب وتحديد المستخدمين الأوائل وتحسين عروضك قبل التوسع. وبمجرد أن تكتسب فكرتك زخمًا، ستغوص في استراتيجية الدخول إلى السوق واختراق النمو. سوف تستكشف كيفية إنشاء الصفحات المقصودة، وإجراء اختبارات الدخان، وإنشاء قوائم الانتظار، وتوليد الطلب المبكر من خلال المجتمعات والإعلانات والتواصل البارد. سنغطي نماذج تسعير الشركات الناشئة، بدءًا من SaaS وحتى الأسواق، ونكشف عن استراتيجيات التغليف والتصنيف واختبار الاستعداد للدفع. إلى جانب ذلك، ستتقن مقاييس بدء التشغيل المهمة التي تدفع عملية اتخاذ القرار — AARRR، وحلقات الاحتفاظ، والتحليل الجماعي، ومقاييس North Star. لا تكتمل رحلة بدء التشغيل دون تعلم كيفية تأمين الموارد. توفر هذه الدورة تحليلاً واضحًا لأساسيات جمع الأموال، بما في ذلك رأس المال الاستثماري، والأوراق المالية الآمنة، والأوراق المالية القابلة للتحويل، والمسارات البديلة مثل التمويل التمهيدي، والتمويل الجماعي، والمنح. ستتعلم كيفية تصميم عرض تقديمي جاهز للمستثمرين، وبناء خط أنابيب للمستثمرين، والتفاوض على أوراق الشروط مع تجنب المخاطر الشائعة. بالإضافة إلى التمويل، ستكتسب أيضًا نظرة ثاقبة حول عمليات بدء التشغيل، بدءًا من اختيار نوع التأسيس المناسب إلى إدارة تقسيمات الأسهم، وجداول رأس المال، والنمذجة المالية. سوف تستكشف كيفية بناء فريقك الأول لبدء التشغيل، وتأسيس الثقافة والقيم، وإنشاء أنظمة الأداء مثل ESOPs. سنغطي أيضًا الجانب الإنساني لريادة الأعمال - كيفية إدارة صراعات المؤسسين، ومنع إرهاق المؤسسين، والتغلب على التحديات التي تتسبب في فشل معظم الشركات الناشئة. وأخيرًا، تنتهي الدورة بدراسات حالة لشركات ناشئة ناجحة مثل Airbnb، وStripe، وNotion، مع تسليط الضوء على الأنماط القابلة للتكرار والدروس التي يمكنك تطبيقها. في النهاية، سيكون لديك خريطة طريق واضحة لبدء التشغيل - بدءًا من التحقق من صحة فكرتك، وإطلاق MVP، واكتساب قوة جذب، والتوسع بشكل مستدام، وبناء علاقات مع المستثمرين، وصولاً إلى النجاح في السوق. إذا حلمت يومًا بإطلاق شركتك الخاصة، فهذه هي فرصتك. هذه الدورة هي أكثر من مجرد نظرية، فهي دليل عملي لتحويل الطموح إلى عمل، والأفكار إلى تأثير.ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
