منذ يومين
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
التعلم والتطوير (L&D): التدريب الرئيسي والتصميم التعليميوصف الدورة في بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار اليوم، يعد مجال التعلم والتطوير (L&D) أمرًا أساسيًا لنمو الموظفين والالتزام التنظيمي ونجاح الأعمال. تم تصميم هذه الدورة لمتخصصي الموارد البشرية ومتخصصي التعلم والتطوير ومدربي الشركات الذين يرغبون في اكتساب مهارات في التصميم التعليمي وإنشاء برامج تدريبية فعالة ومواءمة استراتيجيات التعلم والتطوير مع أهداف الشركة. الشركة.من خلال نهج استراتيجي وعملي، يتم استكشاف نظريات تعلم الكبار وطرق تقييم التدريب وتقنيات تنمية المواهب، من أجل بناء ثقافة التعلم وتعظيم إمكانات الفريق.
ما ستتعلمه• أساسيات التعلم والتطوير: المعرفة الأساسية بإدارة التدريب والتعليم المؤسسي والتصميم التعليمي.• تصميم التدريب الاستراتيجي: إنشاء برامج تتماشى مع أهداف العمل.• نماذج التصميم التعليمي: تطبيق أطر العمل مثل ADDIE ونموذج كيركباتريك والأبعاد الستة.• قياس التدريب: تقييم التأثير والعائد. حول الاستثمار (ROI) والتحسين المستمر. • استراتيجيات تطوير الموظفين: التدريب على القيادة وإدارة المواهب والبرامج ذات الإمكانات العالية. • دور الموارد البشرية في التعلم والتطوير: الدعم من الموارد البشرية إلى التدريب وإدارة المعرفة وتخطيط التعاقب.
لمن هذه الدورة؟ • متخصصو التعلم والتطوير والموارد البشرية الذين يرغبون في إتقان التصميم التعليمي وتدريب الشركات. • مديرو التدريب والتطوير التنظيمي الذين يقودون استراتيجيات التدريب. • المدربون ورجال الأعمال الذين يسعون إلى تنفيذ برامج تعليمية قابلة للتطوير وعالية التأثير. • المديرين وقادة الفرق المهتمين بـ تطوير كفاءات التدريب والتوجيه.
برنامج الدورة: التدريب الفعال في الشركةالفصل 1: أساسيات التعلم والتطوير ونموذج الكفاءة للخبراء• نموذج كفاءة ATD• مبادئ تعلم الكبار والتصميم التعليمي• نموذج ADDIE التطبيقي لتخطيط التدريب• تقييم الاحتياجات وتحليل التأثير• أنواع التدريب المؤسسي والتقنيات الناشئة• نموذج التخصصات الستة للتعلم الفعال (6Ds)
الفصل 2: التشخيص - ما هي نتائج التعلم التي نقوم بها تتوقع؟ • تحديد أهداف التدريب • التوافق مع استراتيجية العمل • رسم خريطة لرحلة الموظف • أدوات التشخيص وقائمة مرجعية للتقييم
الفئة 3: تصميم برامج تدريبية كاملة • المكونات الأساسية لبرنامج فعال • تصميم تعليمي عملي • التعلم المدمج والتعلم المصغر واللعب • قائمة مرجعية للتصميم المنظم
الفئة 4: تنفيذ التدريب مع التأثير • علم الأعصاب للتعلم وتغيير السلوك • 9 خطوات رئيسية للاحتفاظ بالمعرفة • التحفيز والمشاركة وسلسلة قيمة التعلم • قائمة مراجعة فعالية التدريب
الفئة 5: نقل المعرفة إلى مكان العمل • العوامل التي تؤثر على تطبيق التعلم • دور القيادة في التعلم في العمل • التعلم المصغر والتذكير والتدريب كمحركات للتغيير • قائمة مرجعية للتنفيذ العملي
الفئة 6: دعم ما بعد التدريب والتعلم المستمر • أهمية المراقبة في التعلم والتطوير • أدوات التعزيز ودعم الأداء • التعليقات والتدريب واستراتيجيات التعلم المستمر • قائمة مرجعية للدعم المستدام في L&D
الفصل 7: تقييم تأثير التدريب وعائد الاستثمار فيه • مبررات الأعمال وقياس النتائج • العوائق الشائعة وكيفية التغلب عليها • عملية من 6 خطوات لتقييم التدريب • كيفية توصيل النتائج إلى القيادة • قائمة مراجعة تقييم التعلم
المحاضرة 8: استراتيجيات تطوير الموظفين المتقدمة • الفرق بين التدريب والتطوير المهني • البرامج المهنية والتنقل الداخلي • إدارة المواهب والتدريب على القيادة • تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية
المحاضرة 9: التطوير التنظيمي وإدارة التغيير في L&D• مبادئ تطوير الموارد البشرية (HRD)• العلاقة بين التطوير التنظيمي والتغيير والتعلم• نموذج المنظمة التعليمية• تخطيط التعاقب الوظيفي والتطوير التنفيذي
الفئة 10: استراتيجية التدريب المستدام• التوافق مع عمليات الموارد البشرية الأخرى (الأداء، التعاقب، التعويض)• استخدام التكنولوجيا في التدريب (LMS، الذكاء الاصطناعي، اللعب)• أفضل الممارسات لبرامج التدريب عبر الإنترنت
لماذا تختار هذه الدورة التدريبية المقدمة من قبل خبير: تعلم مع مايك بريتولا، مرجع دولي في L&D، التعليمية التدريب على التصميم والأعمال. التطبيق العملي: يمكنك الوصول إلى القوالب والنماذج وقوائم المراجعة والحالات الحقيقية لتطبيقها في مؤسستك. المرونة الكاملة: ادرس وفقًا لسرعتك الخاصة من خلال الفصول الدراسية والمهام المسجلة مع تعليقات الخبراء. شهادة احترافية: احصل على دبلوم في التعلم والتطوير في نهاية الدورة.
سجل اليوم طور قدرتك على تصميم وتنفيذ وتقييم برامج تدريبية عالية التأثير. سواء كنت متخصصًا في التعلم والتطوير أو متخصصًا في الموارد البشرية أو مدربًا أو قائد أعمال، ستمنحك هذه الدورة الأدوات اللازمة للقيام بذلك دفع تنمية المواهب وتحقيق نتائج الأعمال.
ابدأ اليوم وكن معيارًا في التعلم المؤسسي.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول