تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

Стратегические сессии и разработка бизнес-стратегии

دورة متاحة لفترة محدودة
free-palestine free-palestine

Responsive image
منذ 4 ساعات

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

إذا كانت شركتك لا تزال لا تملك استراتيجية ويتم اتخاذ القرارات بشكل مخصص، فقد حان الوقت لتغيير ذلك. تعد دورة كيفية إجراء جلسات الإستراتيجية لتخطيط الأعمال دليلًا عمليًا للموارد البشرية والمديرين التنفيذيين الذين يريدون أن يصبحوا شركاء استراتيجيين حقيقيين ويساعدون الشركة على تطوير مسار واضح للتنمية.
سوف تتعلم كيفية إعداد وإدارة جلسة الإستراتيجية من البداية إلى النهاية: تجميع فريق، وتشخيص الوضع الحالي، وتطوير الأهداف الإستراتيجية وترجمتها إلى خطة عمل. تم بناء الدورة على نموذج تستخدمه الشركات الرائدة لبناء الإستراتيجية، وتحتوي على نماذج عملية وتوصيات وحالات حقيقية.
بعد التدريب، ستتمكن من تنظيم جلسة ستؤدي إلى:
  • استراتيجية تطوير متماسكة للشركة؛
  • خطة عمل محددة مع مؤشرات الأداء الرئيسية والمسؤولين؛
  • فهم كيفية ضمان تنفيذ الإستراتيجية في الأنشطة التشغيلية.

الدورة التدريبية البرنامج:
الدرس 1. ما هو التخطيط الاستراتيجي والجلسة الإستراتيجية
  • الاختلافات بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
  • نموذج التخطيط من خمس خطوات
  • ما توفره الجلسة الإستراتيجية للشركة

الدرس 2. الإعداد للجلسة الإستراتيجية
  • وضع خطة المشروع واختيار المسؤولين
  • تشكيل فريق التخطيط وتدريبه
  • الاجتماع الأول الفرق

الدرس 3. تحليل الوضع الحالي
  • تشخيص المنظمة: المهمة، الهيكل، البيئة الخارجية
  • تحليل أصحاب المصلحة
  • إجراء تحليل الفجوات وتقديم التوصيات

الدرس 4. إجراء جلسة إستراتيجية
  • تحديد المشاركين، الميسر، الشكل
  • سيناريو الاستراتيجية لمدة يومين الجلسة: يوم يوم الدولة الحالي والمستقبلي

الدرس 5. تحويل الإستراتيجية إلى عمل
  • وضع اللمسات النهائية على الوثيقة الإستراتيجية
  • صياغة النتائج المرجوة
  • إيصال الإستراتيجية وخطة التنفيذ

الدرس 6. تنفيذ الإستراتيجية
  • تطوير مقاييس الأداء وتعيين المسؤولين
  • التخصيص الموارد
  • تنظيم الدعم للاستراتيجية في الشركات


توفر هذه الدورة منهجًا منظمًا وأدوات عملية من شأنها أن تساعد متخصصي ومديري الموارد البشرية ليس فقط في الحديث عن الإستراتيجية، بل إطلاق تنفيذها في حياة الشركة.
هام: في Udemy، يمكنك حضور الدورة دون التحقق من الواجبات المنزلية، والقدرة على تنزيل العروض التقديمية ودون الحصول على دبلوم أكاديمية مايك بريتولا.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

اغلق مانع الاعلانات لتحصل على الدورة



0 تعليقات