Strategic Thinking for Leaders & Managers

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

في عالم يتسم بالتغير السريع والتعقيد المتزايد، لم يعد التفكير الاستراتيجي ترفًا - بل أصبح ضرورة. تم تصميم هذه الدورة لمساعدة المديرين وقادة الفرق والمهنيين الطموحين على صقل عقليتهم الاستراتيجية والقيادة بثقة بالرؤية والوضوح والغرض. من خلال أطر العمل العملية وسيناريوهات العالم الحقيقي والأدوات الحديثة - بما في ذلك منصات الإستراتيجية الرقمية والرؤى المستندة إلى الذكاء الاصطناعي وتقنيات تخطيط السيناريو - ستتعلم كيفية التفكير فيما وراء المشكلات المباشرة واتخاذ قرارات طويلة المدى تحرك الإبرة حقًا. تشمل:
ما هو التفكير الاستراتيجي - وكيف يختلف عن التخطيط

• المكونات الرئيسية للاستراتيجية الفعالة: الرؤية والمهمة والأهداف
• تطبيق أدوات مثل SWOT وPESTEL وقوى بورتر الخمس على التحديات الحقيقية
• تأثير الاتجاهات الرقمية والذكاء الاصطناعي في تشكيل الأدوات الإستراتيجية الحديثة
• بناء قرارات أفضل من خلال تخطيط السيناريوهات وإدارة المخاطر والتفكير النقدي
• قيادة تنفيذ الإستراتيجية مع المواءمة والثقافة والمساءلة
• مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس ولوحات المعلومات الديناميكية للتحسين المستمر
• تجنب فخاخ القرار مثل التحيزات المعرفية والتفكير الجماعي والثقة المفرطة

بحلول نهاية الدورة التدريبية، ستكون قادرًا على المساهمة في المحادثات الإستراتيجية بثقة، وتقييم القرارات بمزيد من الرؤية، وترجمة الأفكار إلى تنفيذ عالي التأثير - بغض النظر عن مستواك أو دورك.
التفكير الاستراتيجي، واستراتيجية المديرين، والتفكير النقدي في الأعمال التجارية، والاستراتيجي التخطيط، تحليل SWOT، إطار PESTEL، القوى الخمس لبورتر، تخطيط السيناريو، مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس، الذكاء الاصطناعي في الإستراتيجية، اتخاذ القرارات القيادية، دورة القيادة الإستراتيجية، أدوات الإستراتيجية الرقمية، التدريب على إستراتيجية الأعمال، دورة الإستراتيجية الإدارية.
التفكير الاستراتيجي، إستراتيجية للمديرين، التفكير النقدي في الأعمال التجارية، التخطيط الاستراتيجي، تحليل SWOT، إطار PESTEL، القوى الخمس لبورتر، تخطيط السيناريو، مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس، الذكاء الاصطناعي في الإستراتيجية، اتخاذ القرارات القيادية، دورة القيادة الإستراتيجية، الإستراتيجية الرقمية الأدوات، التدريب على استراتيجية الأعمال، دورة استراتيجية الإدارة

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)