Strategic Thinking for Leaders & Managers

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

في عالم يتسم بالتغير السريع والتعقيد المتزايد، لم يعد التفكير الاستراتيجي ترفًا - بل أصبح ضرورة. تم تصميم هذه الدورة لمساعدة المديرين وقادة الفرق والمهنيين الطموحين على صقل عقليتهم الاستراتيجية والقيادة بثقة مع الرؤية والوضوح والغرض. من خلال أطر العمل العملية وسيناريوهات العالم الحقيقي والأدوات الحديثة - بما في ذلك منصات الإستراتيجية الرقمية والرؤى المستندة إلى الذكاء الاصطناعي وتخطيط السيناريوهات. التقنيات - ستتعلم كيفية التفكير بما يتجاوز المشكلات العاجلة واتخاذ قرارات طويلة المدى تحرك الإبرة حقًا. تشمل المجالات الرئيسية التي يتم تناولها ما يلي:
ما هو التفكير الاستراتيجي - وكيف يختلف عن التخطيط

• المكونات الرئيسية للاستراتيجية الفعالة: الرؤية والمهمة والأهداف
• أدوات مثل SWOT وPESTEL وقوى بورتر الخمس، المطبقة على التحديات الحقيقية
• تأثير الاتجاهات الرقمية والذكاء الاصطناعي في تشكيل الأدوات الإستراتيجية الحديثة
• بناء قرارات أفضل من خلال تخطيط السيناريوهات وإدارة المخاطر والتفكير النقدي
• قيادة تنفيذ الإستراتيجية مع المواءمة والثقافة والمساءلة
• مؤشرات الأداء الرئيسية الحديثة والمقاييس ولوحات المعلومات الديناميكية للتحسين المستمر
• تجنب فخاخ القرار مثل التحيزات المعرفية والتفكير الجماعي الثقة المفرطة

بحلول نهاية الدورة، ستكون قادرًا على المساهمة في المحادثات الإستراتيجية بثقة، وتقييم القرارات بمزيد من الرؤية، وترجمة الأفكار إلى تنفيذ عالي التأثير - بغض النظر عن مستواك أو دورك.
التفكير الاستراتيجي، واستراتيجية المديرين، والتفكير النقدي في الأعمال، والتخطيط الاستراتيجي، وتحليل SWOT، وإطار عمل PESTEL، وقوى بورتر الخمس، وتخطيط السيناريو، ومؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس، والذكاء الاصطناعي. في الإستراتيجية، اتخاذ القرارات القيادية، دورة القيادة الإستراتيجية، أدوات الإستراتيجية الرقمية، التدريب على إستراتيجية الأعمال، دورة إستراتيجية الإدارة.
التفكير الاستراتيجي، إستراتيجية المديرين، التفكير النقدي في الأعمال، التخطيط الاستراتيجي، تحليل SWOT، إطار PESTEL، قوى بورتر الخمسة، تخطيط السيناريوهات، مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس، الذكاء الاصطناعي في الإستراتيجية، اتخاذ القرارات القيادية، دورة القيادة الإستراتيجية، أدوات الإستراتيجية الرقمية، التدريب على إستراتيجية الأعمال، دورة إستراتيجية الإدارة

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)