منذ 4 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
يعد معدل دوران الموظفين المرتفع أحد أكثر المشاكل تكلفة في مجال الموارد البشرية. تخسر الشركات ما بين 5000 دولار و10000 دولار لكل موظف يغادر. ولكن معدل دوران العمالة ليس مجرد إحصائية؛ بل هو أحد أعراض المشاكل النظامية: انخفاض المشاركة، وضعف عملية الإعداد، والثقافة غير الفعالة. هذه الدورة عبارة عن برنامج خطوة بخطوة سيساعدك على تغيير الوضع.سوف تدرس أسباب معدل دوران الموظفين، وتتعلم كيفية جمع البيانات وتحليلها، وإجراء مقابلات الخروج، وحساب تكلفة دوران الموظفين، وبناء حالات عمل مقنعة. احصل على أدوات لبناء برنامج الاحتفاظ، وتعديل EVP، والعمل مع التحفيز والمشاركة. جميع الحلول مدعومة بالممارسة وأمثلة لحالات حقيقية.
تعتبر الدورة مثالية لأولئك الذين يريدون:
- تقليل معدل دوران الموظفين بشكل منهجي في الشركة
- زيادة رضا الموظفين وولائهم
- حماية الأعمال من الخسائر والارتقاء بالموارد البشرية إلى مستوى التأثير الاستراتيجي
برنامج الدورة الدرس 1. ما هو معدل دوران الموظفين وأسبابه
- الأبحاث العالمية و البيانات
- الأسباب الرئيسية لمغادرة الموظف
- تأثير التحفيز والمشاركة والولاء
- نقاط لقياس المشاركة في الشركة
- أتمتة القياسات والتحكم
الدرس 2. قياس معدل دوران الموظفين في الشركة
- مصادر المعلومات حول معدل الدوران
- كيفية تنفيذ مقابلة الخروج
- معلمات وأشكال التجميع معلومات
- طرق حساب مؤشرات دوران الموظفين
- كيفية إنشاء تقرير واضح ومرئي للموارد البشرية
- تحليل وتوقعات دوران العمل
- كيفية بناء مشروع لتقليل معدل دوران الموظفين
- تكوين الفرضيات وتبرير الحاجة إلى التغييرات
- حساب تكلفة دوران الدوران والإمكانات المدخرات
- إعداد حالة العمل للإدارة
- تخطيط وإطلاق الدراسة
- معالجة وتفسير النتائج
- عناصر برنامج فعال
- تدريب المديرين التنفيذيين وإشراك المديرين
- تدقيق نائب الرئيس التنفيذي وتحديثه
- تحليل التعويضات والتعديلات المحتملة
- تطوير مجموعة من مبادرات الاحتفاظ
- ما هو التنفيذ ولماذا لا ينجح غالبًا
- العمل مع مقاومة التغيير
- مسرعات التنفيذ: التواصل، المكاسب السريعة
- مراقبة خطة العمل وتعديلها
- دمج مقاييس التحكم في تحليلات الموارد البشرية
- كيفية تقييم فعالية الاحتفاظ بالبرنامج
- ماذا وكيفية قياسه
- إنشاء تقرير نهائي
- الخطوات التالية واستراتيجية التطوير
- كيفية بناء الاحتفاظ في ثقافة الشركة
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
