تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

Снижение текучести и удержание сотрудников

دورة متاحة لفترة محدودة
free-palestine free-palestine

Responsive image
منذ 9 ساعات

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

يعد معدل دوران الموظفين المرتفع أحد أكثر المشاكل تكلفة في مجال الموارد البشرية. تخسر الشركات ما بين 5000 دولار و10000 دولار لكل موظف يغادر. ولكن معدل دوران العمالة ليس مجرد إحصائية؛ بل هو أحد أعراض المشاكل النظامية: انخفاض المشاركة، وضعف عملية الإعداد، والثقافة غير الفعالة. هذه الدورة عبارة عن برنامج خطوة بخطوة سيساعدك على تغيير الوضع.
سوف تدرس أسباب معدل دوران الموظفين، وتتعلم كيفية جمع البيانات وتحليلها، وإجراء مقابلات الخروج، وحساب تكلفة دوران الموظفين، وبناء حالات عمل مقنعة. احصل على أدوات لبناء برنامج الاحتفاظ، وتعديل EVP، والعمل مع التحفيز والمشاركة. جميع الحلول مدعومة بالممارسة وأمثلة لحالات حقيقية.
تعتبر الدورة مثالية لأولئك الذين يريدون:
  • تقليل معدل دوران الموظفين بشكل منهجي في الشركة
  • زيادة رضا الموظفين وولائهم
  • حماية الأعمال من الخسائر ورفع الموارد البشرية إلى مستوى التأثير الاستراتيجي

دورة البرنامج الدرس 1. ما هو معدل دوران الموظفين وأسبابه
  • الأبحاث العالمية و البيانات
  • الأسباب الرئيسية لمغادرة الموظف
  • تأثير التحفيز والمشاركة والولاء
  • نقاط لقياس المشاركة في الشركة
  • أتمتة القياسات والتحكم

الدرس 2. قياس معدل الدوران في الشركة
  • مصادر المعلومات حول معدل الدوران
  • كيفية تنفيذ الخروج المقابلة
  • معلمات وتنسيقات جمع المعلومات
  • طرق حساب مؤشرات معدل الدوران
  • كيفية إعداد تقرير واضح ومرئي للموارد البشرية
  • تحليل وتوقع معدل الدوران
الدرس 3. إجراء دراسة معدل الدوران
  • كيفية بناء مشروع لتقليل معدل الدوران
  • تكوين الفرضيات و تبرير الحاجة إلى التغييرات
  • حساب تكلفة دوران الموظفين والوفورات المحتملة
  • إعداد حالة عمل للإدارة
  • تخطيط البحوث وإطلاقها
  • معالجة النتائج وتفسيرها
الدرس 4. تطوير برنامج الاحتفاظ بالموظفين
  • عناصر البرنامج الفعال
  • تدريب المديرين وإشراكهم المديرين
  • تدقيق نائب الرئيس التنفيذي وتحديثه
  • تحليل التعويضات والتعديلات المحتملة
  • تطوير مجموعة من مبادرات الاحتفاظ
الدرس 5. تنفيذ برنامج خفض معدل الدوران
  • ما هو التنفيذ ولماذا لا ينجح غالبًا
  • العمل مع مقاومة التغيير
  • مسرعات التنفيذ: التواصل، المكاسب السريعة
  • مراقبة خطة العمل وتعديلها
  • دمج مقاييس التحكم في تحليلات الموارد البشرية
الدرس السادس. تلخيص التقارير وإعدادها
  • كيفية تقييم فعالية برنامج الاحتفاظ
  • ماذا وكيفية قياسه
  • إنشاء التقرير النهائي
  • الخطوات التالية والتطوير الإستراتيجية
  • كيفية دمج الاحتفاظ في ثقافة الشركة
هام: في Udemy، يمكنك حضور الدورة التدريبية دون التحقق من الواجبات المنزلية وتنزيل العروض التقديمية ودون الحصول على دبلوم من أكاديمية مايك بريتولا.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

اغلق مانع الاعلانات لتحصل على الدورة



0 تعليقات