منذ 15 ساعة
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
مدير العمليات (COO): يلعب الدور والفوائدمدير التشغيل (COO) دورًا مهمًا في تحسين أداء الأعمال ، مما يؤثر بشكل مباشر على الأرباح والأرباح والتنظيم الناجح. هذه الدورة الشاملة عبر الإنترنت ، بقيادة الخبير الرئيسي مايك بريتولا ، المصمم لتجهيز أولئك الذين يرغبون في أن يصبحوا خبراء في الموارد البشرية والمديرين التنفيذيين للأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين التشغيل وتطوير استراتيجية فعالة وبناء ثقافة شركة مستدامة تتعلم؟ النجاح • تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات: تعلم كيفية تنظيم الجلسات الاستراتيجية ، واستخدام أدوات مثل SWOT ، PESTEL ، وخلق خطط استراتيجية قصيرة ، مع التركيز على الإدارة الثقافية. لتحقيق أهداف العمل • تحسين العملية والأتمتة: الكفاءة في البناء والوصف وتحسين العمليات التجارية ، واكتشاف أدوات الأتمتة الفعالة • إدارة الهيكل التنظيمي: فهم أنواع الهياكل التنظيمية ، ومبادئ التصميم ، وكيفية تحسين الموظفين ، وتحديد الدور والمسؤولية بوضوح • إدارة مشاريع الإدارة والتغييرات: تطوير مهارات الاختيار ، وإدارة المشاريع ومراقبتها ، وتعلم كيفية التنفيذ تغيير الاستراتيجيات في الشركة • الإدارة المالية: إتقان مهارات إدارة المواهب هي العمل ، بما في ذلك الميزانية والتنبؤ وتحسين التدفق النقدي ، كفاءة المبيعات. مقدمة في دور COO: اكتشف أهمية هذا الموقف ، والمهارات اللازمة والأدوات اللازمة لدعم كفاءة التشغيل. التنمية الاستراتيجية: تعلم كيفية تنظيم الجلسات الاستراتيجية وتطوير خطة شاملة مع أدوات تحليلية. ثقافة الشركة مثل الأدوات الاستراتيجية: فهم كيفية تحديد ودمج ثقافة الشركات في العمليات التجارية. تنفيذ الإستراتيجية الفعالة: كفاءة في استخدام مبادئ KPI و OKR ومبادئ الأداء لتنفيذ الاستراتيجية الناجحة. بناء العملية وتحسينها: تعلم كيفية وصف عملية الأعمال وتحسينها وأتمتة لتحقيق كفاءة أعلى. إدارة الهيكل التنظيمي: فهم كيفية تصميم وإدارة الهيكل التنظيمي لتحسين الأداء. إدارة المشروع: تطوير مهارات إدارة المشروع وتنفيذ استراتيجيات تغيير فعالة. الإدارة المالية: التقاط أساليب الميزانية ، والتنبؤ وتحسين التدفق النقدي. توحيد النمل الوعي. أداء جيد للشركة. سجل اليوم لتصبح رائدة استراتيجية في عملية العمل.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
