Project Risk Management : PMP Certification-2023

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

في عالم اليوم سريع التطور والمترابط، أصبحت القدرة على إدارة المخاطر بشكل فعال أكثر أهمية من أي وقت مضى. سواء وجدت نفسك في مجال الأعمال أو التكنولوجيا أو الرعاية الصحية أو أي مجال آخر، فإن الحاجة إلى التغلب على الشكوك والتحديات التي تأتي مع إدارة المشاريع أمر موجود في كل مكان. هذه الدورة هي مفتاحك لفهم وتطبيق المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر، كما هو موضح في دليل PMBOK. ولا تقتصر إدارة المخاطر على أي قطاع واحد. إنها مجموعة مهارات ديناميكية تتجاوز الحدود والتخصصات، مما يجعلها لا غنى عنها للمحترفين في مختلف الصناعات. ستكتشف في هذه الدورة الأهمية القصوى لتحديد المخاطر المحتملة في مشاريعك وتحليلها والاستجابة لها بشكل استباقي. ويتميز العالم الجديد الذي نعيش فيه بمستويات غير مسبوقة من التعقيد والترابط العالمي والتقدم التكنولوجي السريع. تقدم هذه العوامل فرصًا ونقاط ضعف، مما يجعل الحاجة إلى إدارة قوية لمخاطر المشروع أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى. على هذا النحو، تزودك هذه الدورة بالمعرفة والأدوات اللازمة للنجاح في هذا المشهد الحديث. في عالم حيث الابتكار هو عملة التقدم، فإن فهم كيفية إدارة المخاطر هو ميزتك التنافسية. سواء كنت مدير مشروع متمرسًا أو بدأت رحلتك للتو، تمكّنك هذه الدورة التدريبية من التنقل بثقة بين تعقيدات المشاريع الحديثة، مما يعزز قدرتك على قيادة الفرق وتحقيق الأهداف وتحقيق نتائج ناجحة.
توفر هذه الدورة تغطية شاملة ومتعمقة للمواضيع التالية:

تخطيط إدارة المخاطر: في هذه المحاضرة، سيتعلم الطلاب كيفية إنشاء خطة إدارة المخاطر، وهي عنصر أساسي في خطة إدارة المشروع. سوف يفهمون كيفية توثيق النهج المتبع في إدارة المخاطر، والأدوار والمسؤوليات، وفئات المخاطر، والمنهجية التي سيتم استخدامها لتقييم المخاطر وتخطيط الاستجابة.

تحديد المخاطر: تركز هذه المحاضرة على عملية تحديد المخاطر. سوف يتعلم الطلاب تقنيات تحديد المخاطر المحتملة، مثل حكم الخبراء، ومراجعة الوثائق، وجمع المعلومات. سوف يفهمون أهمية إنشاء سجل المخاطر والحفاظ عليه لالتقاط جميع المخاطر المحددة.

إجراء تحليل نوعي للمخاطر: سوف يتعمق الطلاب في التقييم النوعي للمخاطر. سوف يتعلمون كيفية تحديد أولويات المخاطر من خلال تقييم تأثيرها واحتمالاتها باستخدام تقنيات مثل احتمالية المخاطر ومصفوفة التأثير. ستغطي المحاضرة كيفية استخدام النتائج لتحديد أولويات المخاطر لمزيد من التحليل.

إجراء تحليل كمي للمخاطر: تستكشف هذه المحاضرة التقييم الكمي للمخاطر. سوف يتعلم الطلاب كيفية تعيين القيم العددية لعوامل الخطر واستخدام أدوات مثل محاكاة مونت كارلو لتحليل المخاطر كميا. وسوف يفهمون أيضًا كيفية تقييم التأثير المحتمل على أهداف المشروع.

التخطيط للاستجابات للمخاطر: سيتعلم الطلاب كيفية تطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر للمخاطر المحددة. سوف يفهمون كيفية إنشاء خطة الاستجابة للمخاطر التي تحدد إجراءات محددة لمعالجة كل خطر، مثل تجنب المخاطر، أو تخفيف المخاطر، أو نقل المخاطر، أو قبول المخاطر.

تنفيذ الاستجابات للمخاطر: بناءً على تخطيط الاستجابة للمخاطر، تغطي هذه المحاضرة تنفيذ استراتيجيات الاستجابة للمخاطر. سوف يتعلم الطلاب كيفية تنفيذ الاستجابات المخططة للمخاطر واتخاذ الإجراءات اللازمة لإدارة المخاطر أثناء ظهورها أثناء المشروع.

مراقبة المخاطر: في المحاضرة النهائية، سوف يستكشف الطلاب العملية المستمرة لرصد المخاطر والتحكم فيها. وسوف يتعلمون كيفية تتبع المخاطر المحددة، وتقييم فعالية الاستجابات للمخاطر، وتحديث سجل المخاطر حسب الضرورة. تضمن هذه المراقبة المستمرة إدارة مخاطر المشروع بشكل فعال طوال دورة حياة المشروع.

انضم إلينا في هذه الرحلة، وابدأ في تجربة تحويلية من شأنها رفع مهاراتك في إدارة المشروع إلى آفاق جديدة. احتضان قوة إدارة المخاطر واغتنام فرص العالم الحديث بثقة وكفاءة. نجاحك يبدأ هنا.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)