تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

Project Management Professional (PMP) 2026

دورة متاحة لفترة محدودة
free-palestine free-palestine

Responsive image
منذ 7 ساعات

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

PMP 2026 - اختبارات تدريبية تحتوي على أكثر من 900 سؤال لتعيين توقعات واقعية، يرجى ملاحظة: هذه الأسئلة ليست أسئلة اختبار PMI رسمية وقد لا تظهر في اختبار PMP 2026 الفعلي. ومع ذلك، فقد تم تصميمها بعناية لتتوافق مع أحدث مخطط محتوى اختبار PMP 2026 وتعكس الكفاءات الأساسية والسيناريوهات الواقعية التي من المحتمل أن تواجهها كمدير مشروع. يتم تحديث اختبار PMP بانتظام لمواكبة ممارسات إدارة المشاريع المتطورة، وأساليب Agile/Hybrid، ومعايير PMI. ولذلك، قد يتم تحديث الأسئلة الواردة في هذه الدورة في أي وقت دون إشعار مسبق لتظل دقيقة وذات صلة. ويتم اختيار كل اختبار تدريبي بشكل عشوائي عند كل إعادة، مما يضمن تجربة فريدة في كل مرة. ركز على فهم سبب صحة كل إجابة، بدلًا من حفظ الإجابات. يعزز هذا النهج الإتقان المفاهيمي ويجهزك لسيناريوهات إدارة المشاريع الواقعية. موضوعات الاختبار التي يتم تناولها تتضمن اختبارات التدريب هذه أسئلة قائمة على السيناريوهات وأسئلة قائمة على المعرفة عبر جميع المجالات الموضحة في مخطط اختبار PMP 2026:
  • الأشخاص (القيادة وإدارة الفريق)
    • أساليب القيادة والتدريب والتوجيه
    • حل النزاعات وتحفيز الفريق
    • إدارة أصحاب المصلحة، والتواصل، بناء الثقة
  • العملية (إدارة المشروعات الفنية)
    • التكامل والنطاق والجدول الزمني والتكلفة والجودة والموارد والاتصالات والمخاطر والمشتريات وإدارة أصحاب المصلحة
    • تخطيط المشروع والتحكم فيه والتنبؤ به باستخدام صيغ مثل EVM وPERT وEMV
    • مشروع رشيق ومختلط وتنبؤي. الأساليب
  • بيئة الأعمال
    • مواءمة استراتيجية الأعمال، وتقديم القيمة، وتحقيق الفوائد
    • الامتثال والحوكمة وإدارة التغيير التنظيمي
    • الاعتبارات البيئية والاجتماعية والأخلاقية
  • الممارسات الرشيقة والمختلطة
    • أدوار Scrum والأحداث والعناصر
    • كانبان والإضافات والإضافات التسليم التكراري وإدارة المخاطر الرشيقة
    • متى يتم تطبيق الأساليب التنبؤية أو الرشيقة أو المختلطة
  • تم تصميم هذه الدورة لمساعدة مديري المشاريع الطموحين والمهنيين ذوي الخبرة على بناء الثقة والمهارة من خلال اختبارات الممارسة الواقعية. سواء كنت تستعد للحصول على أول شهادة PMP لك أو تحديث معرفتك، فسوف تستفيد من التوضيحات المتعمقة والمحتوى الحديث المتوافق مع منهجية الاختبار الحالية لـ PMI. هام: هذه الدورة هي مصدر دراسة تكميلي. إنه ليس تابعًا لـ PMI وليس المقصود منه أن يحل محل تدريب PMP الرسمي أو وثائق PMI أو الخبرة العملية في إدارة المشاريع.

    ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

    (احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

    يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

    اغلق مانع الاعلانات لتحصل على الدورة



    0 تعليقات