منذ 11 ساعة
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
إنها دورة غير رسمية. توفر هذه الدورة استكشافًا شاملاً واستراتيجيًا لمكتب إدارة المشاريع (PMO) باعتباره قدرة تنظيمية مهمة لتقديم قيمة الأعمال. وهو يدرس الغرض والتطور والدور الاستراتيجي لمكتب إدارة المشاريع داخل المنظمات الحديثة، مع التركيز على كيفية سد الفجوة بين الاستراتيجية التنظيمية وتنفيذ المشروع. سوف يطور المتعلمون فهمًا عميقًا لكيفية تأثير الهياكل التنظيمية المختلفة على تصميم مكتب إدارة المشاريع (PMO) وتكامله، وكيفية تطبيق نماذج مكتب إدارة المشاريع (PMO) الداعمة والمسيطرة والتوجيهية لتلبية احتياجات العمل المختلفة. تسلط الدورة الضوء على عرض قيمة مكتب إدارة المشاريع، مع التركيز على الأهداف والفوائد وتوقعات أصحاب المصلحة التي تدفع الأداء المستدام والثقة التنفيذية. وتستكشف الدورة أيضًا الخدمات والوظائف الأساسية التي تقدمها مكاتب إدارة المشاريع عالية الأداء، بما في ذلك توحيد المنهجية عبر البيئات التقليدية والمرنة والهجينة. سوف يكتسب المتعلمون نظرة ثاقبة حول أطر الحوكمة التي تضمن الامتثال والشفافية والمساءلة، مع دعم اتخاذ القرارات المستنيرة. تشمل المواضيع الرئيسية إدارة الموارد والقدرات، واختيار المحفظة وتحديد الأولويات، وممارسات الرقابة المالية مثل إعداد الميزانية، والتنبؤ، ومراقبة التكاليف. يتم تناول ممارسات إدارة المعرفة أيضًا، مما يمكّن المتعلمين من التقاط الدروس المستفادة، وتعزيز أفضل الممارسات، وتعزيز التعلم التنظيمي عبر المشاريع والبرامج. بالإضافة إلى ذلك، توجه الدورة المتعلمين من خلال الإنشاء العملي وتنفيذ مكتب إدارة المشاريع، بدءًا من التخطيط الأولي وتقييم الاستعداد وحتى الإطلاق التشغيلي وتصميم الخدمة. يتم التركيز على إجراء تحليلات الفجوات، وتصميم كتالوجات خدمات مكتب إدارة المشاريع، وتوسيع نطاق قدرات مكتب إدارة المشاريع من الدعم على مستوى المشروع إلى الحوكمة على مستوى المؤسسة من خلال مكتب إدارة المشاريع (EPMO). يتم دمج مبادئ إدارة التغيير في جميع أنحاء لدعم التبني الثقافي والنجاح على المدى الطويل، جنبا إلى جنب مع استراتيجيات إدارة المواهب التي تتناول نماذج الكفاءة، والتوظيف، وتنمية القدرات داخل مكتب إدارة المشاريع. وأخيرًا، تركز الدورة على قياس أداء مكتب إدارة المشاريع واستدامته وتحسينه بشكل مستمر. سوف يستكشف المتعلمون عوامل النجاح الحاسمة ومؤشرات الأداء الرئيسية وتقنيات إعداد التقارير التنفيذية التي تثبت القيمة من خلال لوحات المعلومات والتواصل الاستراتيجي. يتم فحص نماذج نضج إدارة المشاريع كأدوات لتقييم القدرة التنظيمية وتوجيه مبادرات التحسين. وتختتم الدورة بالتركيز على الاستدامة، وتسليط الضوء على كيفية تكيف مكاتب إدارة المشاريع مع النمو التنظيمي، واستراتيجيات الأعمال المتطورة، وبيئات التسليم المتغيرة لتبقى ذات صلة ومرنة وقائمة على القيمة مع مرور الوقت. شكرًا لكما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
