Project Management Masterclass: Beginner to Project Manager

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

إذا طُلب منك "إدارة مشروع" وفكرت، من أين أبدأ؟، فقد تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا لك. هذه ليست دورة تدريبية نظرية أو شهادة فقط. إنه دليل عملي وحديث لإدارة المشاريع لأنه يعمل فعليًا في العالم الحقيقي، حيث تتغير الأولويات، ويختلف الناس، وتتعثر الجداول الزمنية، ونادرًا ما تكون القرارات واضحة المعالم.
نحن نبدأ من البداية. لا يشترط خبرة سابقة. سوف تتعلم ما هي إدارة المشاريع حقًا، وكيف تختلف المشاريع عن العمل اليومي، ولماذا تعاني العديد من المشاريع حتى عندما يبذل الجميع قصارى جهدهم. من الوحدة الأولى، ستعمل على مشروع تدريب عملي، بحيث يرتبط كل مفهوم تتعلمه على الفور بشيء حقيقي. سوف تتعلم كيفية اختيار الطريقة الصحيحة للعمل، سواء كان ذلك أسلوب Waterfall أو Agile أو Scrum أو نهجًا مختلطًا، والأهم من ذلك، لماذا يناسب أحد الأساليب أفضل من الآخر اعتمادًا على الموقف. بدلاً من حفظ أطر العمل، ستتعلم كيفية التفكير كمدير مشروع.
تركز هذه الدورة بشكل رئيسي على الأشخاص والتواصل. لا تفشل المشاريع بسبب الأدوات، بل تفشل بسبب عدم التوافق، والتوقعات غير الواضحة، وضعف التواصل. سوف تتعلم كيفية تحديد أصحاب المصلحة، والتواصل بوضوح، وإدارة التوقعات، والتعامل مع الصراع، واتخاذ القرارات عندما تكون المعلومات غير كاملة. هذه هي المهارات التي تميز مديري المشاريع الواثقين عن مديري المشاريع المرهقين. مع تقدم الدورة، ستبني مهارات حقيقية عبر النطاق والجداول الزمنية والميزانيات والمخاطر والجودة والتنفيذ. يتم شرح كل شيء بلغة واضحة، مع أمثلة عملية وتمارين موجهة توضح لك ليس فقط ما يجب القيام به، ولكن سبب أهميته. ستنتقل أيضًا إلى ممارسات Agile وScrum الحديثة، وتتعلم كيفية عمل سباقات السرعة، وكيفية تقديم القيمة بشكل تدريجي، وكيف تعمل الفرق في بيئات سريعة الحركة. وبعيدًا عن الأساليب، فإننا نركز على القيادة والذكاء العاطفي والتأثير بدون سلطة، لأن العديد من مديري المشاريع يقودون بدون سلطة رسمية.
الجزء الرئيسي من هذه الدورة هو منهجها الحديث. سوف تتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي كمساعد عملي لتخطيط المشاريع، وتحليل المخاطر، وإعداد التقارير، والاتصالات. ليس كبديل للحكم، ولكن كأداة تساعدك على العمل بشكل أسرع، ورؤية النقاط العمياء، واتخاذ قرارات أفضل. وبنهاية هذه الدورة، لن تفهم إدارة المشاريع فقط. ستشعر بالثقة في إدارة المشاريع الحقيقية، وتوجيه الأشخاص خلال حالة عدم اليقين، والتكيف مع التغيير، وإنهاء العمل بوضوح وتحكم.
فلنبدأ ونحول الارتباك إلى ثقة، مشروع حقيقي واحد في كل مرة.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)