منذ 4 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
مرحبًا بكم في دورة الدبلوم المهني لمالك المنتج من معهد MTFالدورة المقدمة من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والماليةMTF هو معهد تعليمي وبحثي عالمي يقع مقره الرئيسي في لشبونة، البرتغال، ويركز على التعليم المختلط للأعمال التجارية والمهنية (داخل الحرم الجامعي وعبر الإنترنت) في مجالات: الأعمال والإدارة، والعلوم والتكنولوجيا، والخدمات المصرفية والمالية. يركز مركز MTF للبحث والتطوير على الأنشطة البحثية في المجالات: الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي، علوم البيانات، البيانات الضخمة، WEB3، Blockchain، العملة المشفرة والأصول الرقمية، Metaverses، التحول الرقمي، Fintech، التجارة الإلكترونية، إنترنت الأشياء. MTF هي الشريك الرسمي لكل من: IBM وIntel وMicrosoft، وعضو غرفة التجارة والصناعة البرتغالية، والمقيمة في حاضنة "The Fintech House of Portugal". MTF موجودة في 208 دولة وتم اختيارها من قبل أكثر من 380.000 طالب.
ما هي إدارة المنتج وملكية المنتج؟
- إدارة المنتج: مجال استراتيجي يركز على توجيه المنتج طوال دورة حياته بأكملها. يتضمن ذلك:
- تحديد رؤية المنتج وأهدافه
- فهم السوق والمنافسين والعملاء
- إنشاء خريطة طريق للمنتج
- التعاون مع فرق متعددة الوظائف (الهندسة والتصميم والتسويق والمبيعات وما إلى ذلك) لجلب المنتج إلى السوق.
- ملكية المنتج: دور أكثر تكتيكية غالبًا ما يوجد ضمن منهجيات التطوير Agile. يركز مالكو المنتج على:
- تحديد أولويات أعمال التطوير المتراكمة (قائمة الميزات والمهام)
- العمل بشكل وثيق مع فريق التطوير لضمان فهمهم لأهداف المنتج ومتطلباته
- تمثيل صوت العميل وأصحاب المصلحة
دور مالك المنتج، يعمل مالك المنتج كجسر بين استراتيجية المنتج التي يحددها مدير المنتج وفريق التطوير العملي. تشمل المسؤوليات الرئيسية ما يلي:
- إدارة الأعمال المتراكمة: الحفاظ على الأعمال المتراكمة وتحديد أولوياتها لضمان إنشاء الميزات الأكثر أهمية أولاً.
- الدفاع عن العملاء: الفهم العميق لاحتياجات العملاء ونقاط الضعف، والتأكد من انعكاسها في المنتج.
- الاتصال بفريق Agile: العمل بشكل وثيق مع المطورين والمصممين والمهندسين، وتوفير متطلبات وتعليقات واضحة طوال عملية التطوير.
- التواصل مع أصحاب المصلحة: الحفاظ على أصحاب المصلحة مثل المديرين التنفيذيين والمبيعات. فريق مطلع على التقدم والتحديات والميزات القادمة.
لماذا تعد إدارة المنتجات مهمة للشركات؟ تعد الإدارة الفعالة للمنتجات أمرًا ضروريًا لنجاح الشركة لأنها:
- تعزز التركيز على العملاء: يضمن مديرو/مالكو المنتجات تلبية المنتجات لاحتياجات العملاء الحقيقية، مما يؤدي إلى زيادة الرضا والولاء.
- يحفز نجاح السوق: تعمل إدارة المنتجات الإستراتيجية على مواءمة المنتجات مع اتجاهات السوق والمنافسة، مما يحسن فرص نجاحها.
- يزيد الكفاءة: رؤية واضحة وتحديد الأولويات يقلل من إهدار الموارد ويمكّن الفرق من التركيز على العمل الأكثر أهمية.
- يعزز الابتكار: يعزز مديرو المنتجات ثقافة التجريب، ويحددون فرصًا جديدة لتلبية احتياجات العملاء المتطورة.
كيف يدعم تطوير المهارات في إدارة المنتجات التطوير الوظيفي يمكن أن يؤدي الاستثمار في مهارات إدارة المنتجات إلى تعزيز حياتك المهنية بشكل كبير:
- ارتفاع الطلب: هناك طلب على مديري المنتجات ومالكيها عبر الصناعات بسبب التركيز المتزايد على البناء الذي يركز على العملاء. المنتجات.
- الرواتب التنافسية: غالبًا ما تقدم أدوار إدارة المنتج تعويضات مربحة.
- فرص متنوعة: تُترجم المهارات إلى العديد من الأدوار، بما في ذلك محلل الأعمال، أو مدير المشروع، أو مصمم تجربة المستخدم، أو حتى إطلاق شركتك الناشئة.
- إمكانات القيادة: يتبوأ مديرو المنتجات الأقوياء مناصب قيادية بشكل طبيعي، ويقودون الاتجاه الاستراتيجي داخل المؤسسات.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
