منذ 9 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
مرحبًا بكم في دورة الدبلوم المهني لمالك المنتج من معهد MTFالدورة المقدمة من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والماليةMTF هو معهد تعليمي وبحثي عالمي يقع مقره الرئيسي في لشبونة، البرتغال، ويركز على التعليم المختلط للأعمال التجارية والمهنية (داخل الحرم الجامعي وعبر الإنترنت) في مجالات: الأعمال والإدارة، والعلوم والتكنولوجيا، والخدمات المصرفية والمالية. يركز مركز MTF للبحث والتطوير على الأنشطة البحثية في المجالات: الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي، علوم البيانات، البيانات الضخمة، WEB3، Blockchain، العملة المشفرة والأصول الرقمية، Metaverses، التحول الرقمي، Fintech، التجارة الإلكترونية، إنترنت الأشياء. MTF هي الشريك الرسمي لكل من: IBM، وIntel، وMicrosoft، وعضو غرفة التجارة والصناعة البرتغالية، والمقيمة في حاضنة "The Fintech House of Portugal". MTF موجودة في 208 دولة وتم اختيارها من قبل أكثر من 380.000 طالب.
ما هي إدارة المنتج وملكية المنتج؟
- إدارة المنتج: مجال استراتيجي يركز على توجيه المنتج في جميع أنحاءه. دورة الحياة. يتضمن ذلك:
- تحديد رؤية المنتج وأهدافه
- فهم السوق والمنافسين والعملاء
- إنشاء خريطة طريق للمنتج
- التعاون مع فرق متعددة الوظائف (الهندسة والتصميم والتسويق والمبيعات وما إلى ذلك) لجلب المنتج إلى السوق.
- ملكية المنتج: دور أكثر تكتيكية غالبًا ما يوجد في التطوير السريع. المنهجيات. يركز مالكو المنتج على:
- تحديد أولويات أعمال التطوير المتراكمة (قائمة الميزات والمهام)
- العمل بشكل وثيق مع فريق التطوير لضمان فهمهم لأهداف المنتج ومتطلباته
- تمثيل صوت العميل وأصحاب المصلحة
دور مالك المنتج، يعمل مالك المنتج كجسر بين استراتيجية المنتج التي يحددها مدير المنتج والتطوير العملي فريق. تشمل المسؤوليات الرئيسية ما يلي:
- إدارة الأعمال المتراكمة: صيانة الأعمال المتراكمة وترتيب أولوياتها لضمان إنشاء أهم الميزات أولاً.
- الدفاع عن العملاء: فهم احتياجات العملاء ونقاط الضعف بعمق، والتأكد من انعكاسها في المنتج.
- الاتصال بفريق Agile: العمل بشكل وثيق مع المطورين والمصممين والمهندسين، وتوفير متطلبات وتعليقات واضحة طوال عملية التطوير.
- أصحاب المصلحة التواصل: إبقاء أصحاب المصلحة مثل المديرين التنفيذيين وفريق المبيعات على اطلاع بالتقدم والتحديات والميزات القادمة.
لماذا تعتبر إدارة المنتج مهمة للشركات؟ تعد الإدارة الفعالة للمنتجات ضرورية لنجاح الشركة لأنها:
- تعزز التركيز على العملاء: يضمن مديرو/مالكو المنتجات أن المنتجات تلبي احتياجات العملاء الحقيقية، مما يؤدي إلى زيادة الرضا والولاء.
- يحفز نجاح السوق: تعمل إدارة المنتجات الإستراتيجية على مواءمة المنتجات مع اتجاهات السوق و المنافسة، وتحسين فرص نجاحهم.
- يزيد الكفاءة: الرؤية الواضحة وتحديد الأولويات يقللان من إهدار الموارد ويمكّنان الفرق من التركيز على العمل الأكثر أهمية.
- يعزز الابتكار: يعزز مديرو المنتجات ثقافة التجريب، وتحديد فرص جديدة لتلبية احتياجات العملاء المتطورة.
كيف يدعم تطوير المهارات في إدارة المنتجات التطوير الوظيفي يمكن أن يؤدي الاستثمار في مهارات إدارة المنتجات إلى تعزيز قدراتك بشكل كبير المهنة:
- ارتفاع الطلب: هناك طلب كبير على مديري ومالكي المنتجات في مختلف الصناعات بسبب التركيز المتزايد على بناء منتجات تركز على العملاء.
- الرواتب التنافسية: غالبًا ما تقدم أدوار إدارة المنتج تعويضات مربحة.
- فرص متنوعة: تُترجم المهارات إلى العديد من الأدوار، بما في ذلك محلل الأعمال، أو مدير المشروع، أو مصمم تجربة المستخدم، أو حتى إطلاق شركتك الناشئة.
- إمكانات القيادة: منتج قوي ومن الطبيعي أن يرتقي المديرون إلى مناصب قيادية، ويقودون الاتجاه الاستراتيجي داخل المؤسسات.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
