Professional Diploma in Technical Project Management

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

مرحبًا بكم في دورة الدبلوم المهني في إدارة المشاريع الفنية من معهد MTF
الدورة المقدمة من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والماليةMTF هو معهد تعليمي وبحثي عالمي يقع مقره الرئيسي في لشبونة، البرتغال، ويركز على التعليم المختلط للأعمال التجارية والمهنية (داخل الحرم الجامعي وعبر الإنترنت) في مجالات: الأعمال والإدارة، والعلوم والتكنولوجيا، والخدمات المصرفية والمالية. يركز مركز MTF للبحث والتطوير على الأنشطة البحثية في المجالات: الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي، علوم البيانات، البيانات الضخمة، WEB3، Blockchain، العملة المشفرة والأصول الرقمية، Metaverses، التحول الرقمي، Fintech، التجارة الإلكترونية، إنترنت الأشياء. MTF هي الشريك الرسمي لكل من: IBM وIntel وMicrosoft، وعضو غرفة التجارة والصناعة البرتغالية، والمقيمة في حاضنة "The Fintech House of Portugal". MTF موجودة في 208 دولة وقد تم اختيارها من قبل أكثر من 380.000 طالب.
ما هي إدارة المشاريع؟ إدارة المشاريع هي عملية تنظيم الموارد وتخطيطها وتنفيذها والتحكم فيها لتحقيق النجاح في تحقيق أهداف وغايات مشروع معين. المشاريع هي مساع مؤقتة ذات بداية ونهاية محددة، وتركز على إنشاء منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة.
ما هي إدارة المشاريع الفنية؟ إدارة المشاريع الفنية هي فرع متخصص من إدارة المشاريع يركز على المشاريع مع التركيز الشديد على المكونات الفنية. يمكن أن يشمل ذلك:

• مشاريع تطوير البرمجيات: تنفيذ أنظمة برمجية جديدة أو إنشاء تطبيقات معقدة.
• المشاريع الهندسية: تصميم وإنشاء البنية التحتية أو المنتجات المادية.
• مشاريع البحث والتطوير: قيادة الإنجازات العلمية أو التكنولوجية.

يجب أن يتمتع مديرو المشاريع الفنية بخبرة في إدارة المشاريع وفهم متعمق للمجال التقني الذي يديرونه.
دور إدارة المشاريع تلعب إدارة المشاريع دورًا حاسمًا في قيادة المشروع. النجاح. تشمل الوظائف الرئيسية ما يلي:

• التخطيط وتحديد النطاق: تحديد الخطوات التفصيلية والجداول الزمنية وتحديد النتائج المتوقعة.
• تخصيص الموارد: إدارة الميزانيات والمواد وأعضاء الفريق بفعالية.
• إدارة المخاطر: تحديد وتقييم وتخفيف التهديدات المحتملة لنجاح المشروع.
• الاتصال: تسهيل القنوات المفتوحة بين الفريق وأصحاب المصلحة والمسؤولين العملاء.
• مراقبة التقدم: تتبع المعالم وتعديل الخطط وضمان بقاء المشروع في المسار الصحيح.

لماذا تعتبر إدارة المشاريع مهمة للشركات؟ تقدم إدارة المشاريع العديد من الفوائد الرئيسية للشركات:

• زيادة الكفاءة: تحسين استخدام الموارد، وتقليل النفايات، وتبسيط العمليات.
• تحسين معدلات النجاح: تحسين التخطيط وإدارة المخاطر ومواءمة الأهداف يزيد من فرص النجاح.
• تعزيز رضا العملاء: يتم إكمال المشاريع في الوقت المحدد، وفي حدود الميزانية، وتلبية (أو تتجاوز!) التوقعات.
• الميزة التنافسية: القدرة على تنفيذ المشاريع بفعالية تميز الشركات في السوق.
• تعزيز الابتكار: توفر إطار عمل منظم لتحمل المخاطر المحسوبة ودفع الابتكار.

كيف يدعم تطوير مهارات إدارة المشاريع البناء الوظيفي يمكن أن يؤدي تطوير مهارات إدارة المشاريع القوية إلى تعزيز حياتك المهنية بشكل كبير:

• عالية الطلب: يتم البحث عن مديري المشاريع في مختلف الصناعات.
• زيادة إمكانات الكسب: عادةً ما تتطلب مهارات إدارة المشاريع رواتب أعلى.
• فرص القيادة: تفتح الأبواب أمام الأدوار التي تشرف على فرق أو مشاريع أكبر وأكثر تعقيدًا.
• مهارات قابلة للتحويل: قابلة للتطبيق عبر القطاعات، مما يوفر تنوعًا للتحولات المهنية.
• تعزيز حل المشكلات: يقوي قدرة الفرد على كسر التحديات المعقدة والعثور عليها الحلول.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)