منذ 8 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
مرحبًا بك في الدورة التدريبية الدبلوم المهني في إدارة المشاريع التقنية من قبل معهد MTFالمقدمة من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا و FinancemTF هو المعهد التعليمي والبحث العالمي مع HQ في لشبونة ، البرتغال ، يركز على الأعمال التجارية والهجينة المهنية (في الحرماس وعلى الإنترنت) التعليم في المجالات: الأعمال والإدارة ، العلوم والتكنولوجيا ، المصرفية والتمويل. ركز مركز MTF R&D على أنشطة البحث في المجالات: الذكاء الاصطناعي ، التعلم الآلي ، علوم البيانات ، البيانات الكبيرة ، Web3 ، blockchain ، العملة المشفرة والأصول الرقمية ، المستوصف ، التحول الرقمي ، Fintech ، التجارة الإلكترونية ، إنترنت الأشياء. MTF هو الشريك الرسمي لـ: IBM ، Intel ، Microsoft ، عضو في غرفة التجارة والصناعة البرتغالية ، ومقيم في الحاضنة "The Fintech House of Portugal". MTF موجود في 208 دولة وتم اختياره من قبل 380،000 الطلاب. المشاريع هي مساعي مؤقتة مع بداية ونهاية محددة ، تركز على إنشاء منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة. على المكونات الفنية. قد يشمل ذلك:
- مشاريع تطوير البرمجيات: تنفيذ أنظمة برمجيات جديدة أو إنشاء تطبيقات معقدة.
- المشاريع الهندسية: تصميم وبناء البنية التحتية أو المنتجات المادية. مشاريع التطوير: يجب أن يكون لدى مديري المشاريع الفنيين العلمي أو التكنولوجي الرائدة. دور حاسم في قيادة نجاح المشروع. تشمل الوظائف الرئيسية:
- التخطيط وتحديد النطاق: تحديد الخطوات التفصيلية ، الجداول الزمنية ، وتحديد النتيجة المتوقعة. تخصيص الموارد: إدارة الميزانيات والمواد وأعضاء الفريق بفعالية.
- إدارة المخاطر: تحديد وتقييم وتخفيف التهديدات المحتملة لنجاح المشروع.
- الاتصالات: تسهيل القنوات المفتوحة بين الفريق وأصحاب المصلحة والعملاء. مراقبة التقدم : تتبع المعالم البارزة ، وتعديل الخطط ، وضمان بقاء المشروع في المسار.
- زيادة الكفاءة: تحسين استخدام الموارد ، وتقليل النفايات ، وتبسيط العمليات.
- معدلات النجاح المحسنة: تخطيط أفضل ، وإدارة المخاطر ، وزيادة فرص النجاح. يتم الانتهاء في الوقت المحدد ، ضمن الميزانية ، وتلبية (أو تجاوز!) التوقعات.
- ميزة تنافسية: القدرة على تنفيذ المشاريع تميز الشركات بفعالية في سوقها.
- ابتكار الحضانة: يوفر إطار منظم لاتخاذ المخاطر المحسوبة ودفع الابتكار.
- الطلب العالي: المشروع يتم البحث عن المديرين بعد مختلف الصناعات.
- زيادة إمكانية الكسب: مهارات إدارة المشروع عادةً ما تطلب رواتب أعلى. .
- المهارات القابلة للتحويل: قابلة للتطبيق عبر القطاعات ، وتوفير التنوع للتحولات الوظيفية.
- تحسن حل المشكلات: يقوي قدرة الفرد على تحديث التحديات المعقدة وإيجاد حلول. < /UL>
لماذا تعتبر إدارة المشروع مهمة للشركات؟ تقدم إدارة المشروع العديد من الفوائد الرئيسية للشركات:
كيف أن تطوير مهارات إدارة المشاريع يدعم بناء مهارات القوية في إدارة المشروع يمكن أن تقدم مهاراتك المهنية بشكل كبير:
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
