منذ 7 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
مرحبًا بكم في البرنامج: الدبلوم المهني في إدارة البرامج من معهد MTFالدورة المقدمة من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والماليةMTF هو معهد تعليمي وبحثي عالمي يقع مقره الرئيسي في لشبونة، البرتغال، ويركز على التعليم المختلط للأعمال التجارية والمهنية (داخل الحرم الجامعي وعبر الإنترنت) في مجالات: الأعمال والإدارة، والعلوم والتكنولوجيا، والخدمات المصرفية والمالية. يركز مركز MTF للبحث والتطوير على الأنشطة البحثية في المجالات: الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي، علوم البيانات، البيانات الضخمة، WEB3، Blockchain، العملة المشفرة والأصول الرقمية، Metaverses، التحول الرقمي، Fintech، التجارة الإلكترونية، إنترنت الأشياء. MTF هي الشريك الرسمي لكل من: IBM وIntel وMicrosoft، عضو غرفة التجارة والصناعة البرتغالية. MTF موجودة في 215 دولة وتم اختيارها من قبل أكثر من 620.000 طالب.
مؤلفة الدورة: آنا كريستينا إم بي سارايفا هي محترفة متميزة تتمتع بمزيج قوي من الخبرة الأكاديمية والصناعية، متخصصة في الإدارة والتطوير الاستراتيجي والقيادة الأخلاقية. حصلت على درجة الدكتوراه. حصلت على درجة الدكتوراه في الإدارة من جامعة لوسيادا، حيث تفوقت في إدارة الأبحاث، والتحليل النقدي لنماذج الإدارة، ومنهجيات البحث المتقدمة، وحصلت على التقدير لمساهماتها في هذا المجال. وهي تعمل حاليًا كمديرة مشروع في الجمعية البرتغالية لأخلاقيات الأعمال (APEE). ويؤكد دورها التزامها بقيادة الابتكار الأخلاقي والاستدامة في كل من القطاعين العام والخاص. وفي المجال الأكاديمي، قدمت مساهمات كبيرة كمستشارة وباحثة في مركز أبحاث COMEGI بجامعة لوسيادا. لقد تعاونت مع مؤسسات وطنية ودولية مرموقة، بما في ذلك IST (جامعة لشبونة) والعديد من الجامعات الأوروبية، لتطوير الأبحاث وتنفيذ الحلول المتطورة في الممارسات الإدارية والتنظيمية. تشمل خبرتها التحريرية إدارة وفهرسة المجلات العلمية في Scopus وDOAJ وغيرها من المنصات المرموقة، مما يعكس تفانيها في تطبيق معايير عالية في النشر الأكاديمي. تمتد خبرتها في هذا المجال لأكثر من عقد من الزمن، بما في ذلك الأدوار المحورية في مجال الضيافة الفاخرة، حيث قادت الجهود في تنسيق الأحداث، وضمان الجودة، ورضا الضيوف. تتمتع بسجل حافل في تعزيز التميز التشغيلي والإدارة الإستراتيجية، مما يجعلها قائدة متعددة الاستخدامات قادرة على تحقيق النتائج في بيئات متنوعة. يتضمن الإنتاج العلمي الواسع لآنا سارايفا العديد من المقالات التي راجعها النظراء والعروض التقديمية في المؤتمرات التي تتناول القضايا الحاسمة في الإدارة والأخلاق والتحول الرقمي. وهي بارعة في مجموعة واسعة من الأدوات والمنصات الرقمية، مثل SPSS وSAS وNVivo، والتي تستفيد منها لتحسين نتائج البحث والأعمال. ومع شغفها بالتعاون متعدد التخصصات والالتزام بالممارسات الأخلاقية والمستدامة، تكرس Ana Cristina M. B. Saraiva جهودها لتمكين المؤسسات والأفراد لتحقيق التميز من خلال الحلول المبتكرة والقيادة المسؤولة في مشهد الأعمال العالمي.
مقدمة لبرنامج إدارة البرامج
تقدم الدورة إدارة البرامج، وتسلط الضوء على دورها الاستراتيجي في الإدارة المشاريع ذات الصلة لتحقيق أهداف تنظيمية أوسع. تنقسم الجلسة إلى أربع مراحل:
المفاهيم والرؤى الرئيسية ما هي إدارة البرنامج؟
- التعريف: الإدارة المنسقة للمشاريع ذات الصلة من أجل المواءمة الاستراتيجية والقيمة التسليم.
- يركز على تحسين الأداء التنظيمي، وإدارة الترابطات، وتقديم فوائد موحدة.
دور مدير البرنامج
- يعمل على مستوى استراتيجي لمواءمة المشاريع مع الأهداف التنظيمية.
- يتميز عن مدير المشروع، مع التركيز على التنسيق والنتائج الإستراتيجية والفوائد طويلة المدى.
- وتشمل المسؤوليات تخطيط البرامج وتخصيص الموارد والحوكمة والتغيير. الإدارة.
المواءمة الإستراتيجية للبرنامج
- تضمن مساهمة البرامج في الإستراتيجية التنظيمية من خلال التخطيط والمواءمة المناسبة.
- وتتضمن مشاركة أصحاب المصلحة والحوكمة وإدارة المخاطر.
إدارة دورة حياة البرنامج
- تتضمن المراحل ما يلي:
- البدء: تحديد الرؤية وأصحاب المصلحة والتخطيط الأولي.
- التخطيط: خرائط الطريق، وتقييم المخاطر، والتخطيط: الحوكمة.
- التنفيذ والمراقبة: تتبع التقدم وتحقيق الفوائد.
- الإغلاق: توحيد النتائج ونقل التسليمات إلى العمليات.
إدارة الفوائد
- التركيز على تحقيق قيمة طويلة المدى من خلال التتبع الفعال والتحليل ونقل التسليمات إلى عمليات.
مشاركة أصحاب المصلحة
- الإدارة النشطة للعلاقات التواصل لمواءمة احتياجات أصحاب المصلحة مع أهداف البرنامج.
- تتضمن الأدوات خطط الاتصال واستراتيجيات تحديد المخاطر.
الحوكمة
- تضع إطارًا لضمان توافق البرامج مع السياسات التنظيمية والحفاظ على الشفافية.
الوجبات الرئيسية
- توفر إدارة البرنامج فوائد استراتيجية تتجاوز المشاريع الفردية.
- وتتضمن نهج دورة الحياة من البداية إلى الإغلاق، مع التركيز على المدى الطويل النتائج.
- تشمل المهارات الأساسية التفكير الاستراتيجي، والقيادة، وإدارة المخاطر، ومواءمة أصحاب المصلحة.
ملخص دورة إدارة البرنامج بالتفصيل تنقسم هذه الدورة إلى 4 مراحل. الأول هو "ما هي إدارة البرنامج"، والثاني هو دور مدير البرنامج، والمرحلة الثالثة هي "فهم البرامج: المراحل الرئيسية، والعناصر، والوثائق، والاجتماعات، والأنشطة"، والأخير يركز على المنهجيات والفوائد والتحديات.
يتم تنظيم هذا الدرس في ثماني مراحل، كل منها تتعمق في الجوانب الرئيسية لإدارة البرنامج:
مقدمة لإدارة البرنامج: سنبدأ بفهم ماهية إدارة البرنامج وأهميته وكيف تختلف عن المشروع الإدارة. يتضمن ذلك استكشاف التعريف والأهداف الرئيسية والنتائج المتوقعة، إلى جانب تاريخه وتطوره.
بعد ذلك، سيكون لدينا الوظائف والمسؤوليات الرئيسية كمدير برنامج: سيدرس هذا القسم الدور الاستراتيجي لمدير البرنامج وكفاءاته الأساسية ومسؤولياته الحاسمة، مثل التخطيط الاستراتيجي وإدارة أصحاب المصلحة والمخاطر وإدارة الجودة.
دورة حياة إدارة البرنامج: هنا، سنغطي مراحل إدارة البرنامج، من البداية إلى الإغلاق، إلى جانب العناصر والوثائق المهمة مثل ميثاق البرنامج، وخطة تحقيق الفوائد، وسجل المخاطر.
الوظائف الرئيسية في إدارة البرنامج: سيؤكد هذا الجزء على التوافق الاستراتيجي، وإدارة الفوائد، وتخصيص الموارد، والرقابة المالية، مع التركيز على المقاييس التي تتبع أداء البرنامج وتأثيره.
المنهجيات والأطر في إدارة البرامج: سنتعمق في أطر العمل المشتركة مثل إدارة البرامج الناجحة (MSP)، وإطار العمل المتطور (SAFe)، والنماذج المختلطة، إلى جانب الأدوات الأساسية لمراقبة البرنامج.
التحديات في إدارة البرنامج: في هذا القسم، سنناقش تحديات مثل التبعيات عبر المشروعات، وتوقعات أصحاب المصلحة، وزحف النطاق، والحلول لانهيار الاتصالات وقيود الموارد.
تقنيات إدارة البرامج المتقدمة: يتضمن ذلك مناهج القيادة والتواصل التكيفي واتخاذ القرارات الأخلاقية، إلى جانب دراسات الحالة التي تسلط الضوء على أفضل الممارسات في البرامج الناجحة.
فوائد إدارة البرنامج ومقاييسه وتقييمه: سنختتم بمناقشة مقاييس تقييم تأثير البرنامج وتحقيق الفوائد طويلة المدى والتحسين المستمر. للبرامج المستقبلية.
من خلال هذه الدروس، ستكتسب رؤى حول النطاق الشامل لإدارة البرنامج ومنهجياته والمهارات المطلوبة لضمان نتائج البرنامج الناجحة.
سيعزز هذا الهيكل الأهمية الإستراتيجية لإدارة البرنامج في تحقيق الأهداف التنظيمية.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
