منذ 9 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
مرحبًا بك في البرنامج: الدبلوم المهني في إدارة البرامج من قبل معهد MTFالمقدمة من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا و FinancemTF هو المعهد التعليمي والبحوث العالمي مع HQ في لشبونة ، البرتغال ، يركز على الأعمال التجارية والهجينة المهنية (في الحرم الجامعي (On-Campus وعلى الإنترنت) التعليم في المجالات: الأعمال والإدارة ، العلوم والتكنولوجيا ، المصرفية والتمويل. ركز مركز MTF R&D على أنشطة البحث في المجالات: الذكاء الاصطناعي ، التعلم الآلي ، علوم البيانات ، البيانات الكبيرة ، Web3 ، blockchain ، العملة المشفرة والأصول الرقمية ، المستوصف ، التحول الرقمي ، Fintech ، التجارة الإلكترونية ، إنترنت الأشياء. MTF هو الشريك الرسمي لـ: IBM ، Intel ، Microsoft ، عضو في غرفة التجارة البرتغالية والصناعة. م. حصلت على الدكتوراه في الإدارة من جامعة لوسيادا ، حيث تميزت في إدارة البحوث ، والتحليل النقدي لنماذج الإدارة ، ومنهجيات البحث المتقدمة ، وحصلت على الاعتراف بمساهماتها في الحقل. . يؤكد دورها على التزامها بدفع الابتكار الأخلاقي والاستدامة في كل من القطاعين العام والخاص. في الأوساط الأكاديمية ، قدمت مساهمات كبيرة كمستشارة وباحثة في مركز كوميجي للأبحاث بجامعة لوسيادا. تعاونت مع المؤسسات الوطنية والدولية المحترمة ، بما في ذلك IST (جامعة لشبونة) والعديد من الجامعات الأوروبية ، لتطوير الأبحاث وتنفيذ الحلول المتطورة في الممارسات الإدارية والممارسات التنظيمية. تشمل خبرتها التحريرية إدارة وفهرسة المجلات العلمية في Scopus ، DoAj ، وغيرها من المنصات المرموقة ، مما يعكس تفانيها في المعايير العالية في النشر الأكاديمي. تمتد تجربة الصناعة على مدار عقد من الزمان ، بما في ذلك الأدوار المحورية في الضيافة الفاخرة ، حيث قادت الجهود في الحدث التنسيق ، ضمان الجودة ، ورضا الضيوف. لديها سجل حافل في تعزيز التميز التشغيلي والإدارة الاستراتيجية ، مما يجعلها رائدة متعددة الاستخدامات قادرة على قيادة النتائج في إعدادات متنوعة. ويشمل الإنتاج العلمي الشامل لـ Saraiva العديد من المقالات التي تراجعها الأقران وعروض المؤتمرات التي تتناول القضايا الحرجة في الإدارة والأخلاق ، والأخلاقيات ، والتحول الرقمي. إنها بارعة في مجموعة واسعة من الأدوات والمنصات الرقمية ، مثل SPSS و SAS و NVIVO ، والتي تستفيد منها لتحسين نتائج البحث والتجاري. مع شغف التعاون متعدد التخصصات والالتزام بالممارسات الأخلاقية والمستدامة ، Ana Cristina M. B. سارايفا مكرسة لتمكين المنظمات والأفراد من تحقيق التميز من خلال الحلول المبتكرة والقيادة المسؤولة في المشهد العالمي للأعمال. المشاريع ذات الصلة لتحقيق أهداف تنظيمية أوسع. تنقسم الجلسة إلى أربع مراحل:
المفاهيم الرئيسية والبصيرة هي إدارة البرنامج؟
- التعريف: الإدارة المنسقة للمشاريع ذات الصلة للمحاذاة الاستراتيجية وتسليم القيمة.
- يركز على تحسين الأداء التنظيمي ، وإدارة الترابطات ، وتقديم الفوائد الموحدة.
دور مدير البرنامج
- يعمل على مستوى استراتيجي لمحاذاة المشاريع مع الأهداف التنظيمية.
- متميزة عن مدير المشروع ، مع التركيز على التنسيق ، والنتائج الاستراتيجية ، والفوائد طويلة الأجل.
- تشمل المسؤوليات تخطيط البرنامج ، تخصيص الموارد ، والإدارة ، وإدارة التغيير.
محاذاة البرنامج الاستراتيجي
- يضمن المساهمة في الإستراتيجية التنظيمية من خلال التخطيط والمواءمة المناسبة.
- تتضمن مشاركة أصحاب المصلحة ، الحوكمة ، وإدارة المخاطر.
إدارة دورة حياة البرنامج
- تشمل المراحل:
- البدء: تحديد الرؤية وأصحاب المصلحة والتخطيط الأولي.
- التخطيط: خرائط الطريق ، وتقييم المخاطر ، والحوكمة.
- التنفيذ والمراقبة: تتبع التقدم وتحقيق الفوائد. >
إدارة الفوائد
- التركيز على تحقيق القيمة طويلة الأجل من خلال التتبع والتحليل والانتقال الفعال إلى عمليات.
مشاركة أصحاب المصلحة
- الإدارة النشطة للعلاقات والتواصل لمواءمة احتياجات أصحاب المصلحة مع أهداف البرنامج.
الحوكمة- تنشئ إطار عمل لضمان توافق البرامج مع السياسات التنظيمية والحفاظ على الشفافية. المشاريع.
- تتضمن نهج دورة حياة من البدء إلى الإغلاق ، مع التركيز على النتائج طويلة الأجل.
- تشمل المهارات الأساسية التفكير الاستراتيجي ، والقيادة ، وإدارة المخاطر ، ومواءمة أصحاب المصلحة. < /li>
ملخص دورة إدارة البرنامج يتم تقسيم هذه الدورة إلى 4 مراحل. الأول هو "ما هي إدارة البرامج" ، والثاني هو دور مدير البرنامج ، والمرحلة الثالثة هي "فهم البرامج: المراحل الرئيسية ، والتحف ، والوثائق ، والاجتماعات ، والأنشطة" ، والتركيز الأخير على المنهجيات والفوائد والتحديات. يختلف عن إدارة المشروع. يتضمن ذلك استكشاف التعريف والأهداف الرئيسية والنتائج المتوقعة ، إلى جانب تاريخه وتطوره. الكفاءات الأساسية والمسؤوليات الهامة ، مثل التخطيط الاستراتيجي ، وإدارة أصحاب المصلحة ، والمخاطر ، وحوكمة الجودة. مثل ميثاق البرنامج ، وخطة تحقيق الفوائد ، وسجل المخاطر. BR> المنهجيات والأطر في إدارة البرامج: سنقوم بالغوص في أطر عمل مشتركة مثل إدارة البرامج الناجحة (MSP) ، و Scaled Agile Framework (Safe) ، والنماذج الهجينة ، إلى جانب الأدوات الأساسية للرقابة على البرنامج.
التحديات في البرنامج الإدارة: في هذا القسم ، سنناقش تحديات مثل التبعيات عبر المشروعات ، وتوقعات أصحاب المصلحة ، ونطاق الزحف ، وحلول انهيار الاتصالات وقيود الموارد. اتخاذ القرارات ، إلى جانب دراسات الحالة التي تبرز أفضل الممارسات في البرامج الناجحة. البرامج المستقبلية. الأهداف التنظيمية.ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
