أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
مرحبًا بك في الدورة: الدبلوم المهني في إدارة المنتجات الرشيقة من قبل معهد MTF
MTF هو المعهد التعليمي والبحوث العالمي مع HQ في لشبونة ، البرتغال ، يركز على التعليم الهجين العالي والمهني (داخل الحرم الجامعي وعبر الإنترنت) في المناطق: الأعمال & الإدارة ، العلوم والتكنولوجيا ، المصرفية والمالية. ركز مركز MTF R&D على أنشطة البحث في المجالات: الذكاء الاصطناعي ، التعلم الآلي ، علوم البيانات ، البيانات الكبيرة ، Web3 ، blockchain ، العملة المشفرة والأصول الرقمية ، المستوصف ، التحول الرقمي ، Fintech ، التجارة الإلكترونية ، إنترنت الأشياء. MTF هو الشريك الرسمي لـ: IBM ، Intel ، Microsoft ، عضو في غرفة التجارة والصناعة البرتغالية ، ومقيم في الحاضنة "The Fintech House of Portugal". MTF موجود في 208 دولة وتم اختياره من قبل 340 000 طالب.
تتضمن الدورة وحدتين
1. مقاربات الإدارة المرنة والمرنة ، إدارة المشروع 2. إدارة المنتجات
مناهج الإدارة المرنة والمرنة ، تركزت إدارة المشروع على رؤية رفيعة المستوى للمشروع وأطر الإدارة المرنة واستخدامها العملي في تطوير المنتجات ، وأنواع أخرى من المهام. ستكون الدورة مثيرة للاهتمام كمقدمة لأطر مختلفة لمديري الأنواع الواسعة من المجالات. النظر في قيود مثل الوقت والميزانية والموارد.
Agile: Agile هو نهج إدارة المشاريع وتطوير المنتجات التي تعطي الأولوية للمرونة ، والتعاون ، وردود فعل العملاء ، وتقديم الأجزاء التدريجية الوظيفية للمشروع. ويؤكد على القدرة على التكيف والتقدم التكراري. scrum: Scrum هو إطار عمل رشيق لإدارة العمل وتقديمه ، وغالبًا ما يستخدم في تطوير البرمجيات. إنه يتضمن تكرارات ذات زمنية (Sprints) ، وأدوار مثل Scrum Master ومالك المنتج ، والاحتفالات المحددة (الوقوف اليومية ، تخطيط العدو ، مراجعة العدو). Lean: Lean هي فلسفة ومنهجية تركز عند القضاء على النفايات ، وتحسين العمليات ، وتوفير أقصى قيمة للعملاء. نشأت من التصنيع ولكن لديها تطبيقات في مختلف الصناعات. Six Sigma: Six Sigma هي منهجية تعتمد على البيانات لتحسين العملية تهدف إلى تقليل العيوب والاختلافات. يستخدم نهج DMAIC (تحديد ، قياس ، تحليل ، تحسين ، التحكم) لتحسين العمليات بشكل منهجي. كانبان: كانبان طريقة لإدارة المشاريع البصرية تساعد الفرق على إدارة سير العمل وتحسينها. يستخدم لوحات مرئية مع بطاقات تمثل عناصر العمل للحد من العمل قيد التقدم وتحسين تدفق العمل من خلال النظام. ) ، وأطراف تحسين العملية (Lean و Six Sigma) لها أهمية قصوى للشركات والمهنيين على حد سواء. تلعب هذه المفاهيم دورًا مهمًا في العمليات التجارية الحديثة ويمكن أن تؤثر بشكل كبير على النمو الوظيفي للمديرين. فيما يلي السبب في أنها مهمة: تنفيذ المشروع الفعال: توفر إدارة المشروع المهارات والتقنيات الأساسية لتخطيط وتنفيذ المشاريع والتحكم فيها بكفاءة. إنه يضمن اكتمال المشاريع في الوقت المحدد ، وخلال الميزانية ، ومع الجودة المطلوبة. تستفيد الشركات من هذا لأنه يقلل من المخاطر ، ويعزز الإنتاجية ، ويوفر نتائج ناجحة. القدرة على التكيف والاستجابة: مناهج الإدارة المرنة والمرنة ، مثل Agile و Scrum و Kanban ، تؤكد على القدرة على التكيف والاستجابة السريعة للتغييرات. في بيئة الأعمال السريعة اليوم ، تعد القدرة على التحويل والتكيف مع أولويات التحويل ومتطلبات العملاء أمرًا بالغ الأهمية. يمكن للمديرين الذين يفهمون وتطبيق هذه المبادئ مساعدة شركاتهم على الحفاظ على تنافسية. تحسين التعاون: أساليب الإدارة المرنة والمرنة تعزز التعاون بين الفرق متعددة الوظائف. يؤدي هذا التعاون إلى تحسين التواصل وحل المشكلات والابتكار. الشركات التي تعزز التعاون أكثر عرضة لخلق بيئة عمل إيجابية وتنتج نتائج فائقة. الكفاءة وتقليل النفايات: هزيلون وسادس سيغما هما أطراف تحسين العملية التي تركز على القضاء على النفايات وتقليل العيوب. من خلال تعلم وتنفيذ هذه المفاهيم ، يمكن للشركات تبسيط عملياتها ، وخفض التكاليف ، وتحسين رضا العملاء. يضيف المديرون الذين يمكنهم تحسين العمليات قيمة كبيرة إلى مؤسساتهم. من المرجح أن تقوم الشركات التي تتبنى هذه الأساليب ببناء ولاء العملاء وتكتسب ميزة تنافسية. يمكن للمديرين الذين يفهمون كيفية إعطاء الأولوية لإدارة العملاء أن يدفعوا نمو الأعمال. التخفيف من المخاطر: تؤكد كل من منهجيات إدارة المشروع ومنهجيات Agile على إدارة المخاطر. يعد فهم كيفية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر أمرًا بالغ الأهمية لضمان نجاح المشروع وتقليل النكسات غير المتوقعة. الشركات قيمة المديرين الذين يمكنهم التنقل في المزالق المحتملة. التقدم الوظيفي: بالنسبة للمديرين ، يمكن أن يكون إتقان هذه المفاهيم داعمًا مهنيًا مهمًا. إنه يفتح فرصًا للأدوار القيادية والترقيات والتعويض الأعلى. غالبًا ما تبحث الشركات عن مرشحين يتمتعون بخبرة في إدارة المشاريع والمنهجيات الرشيقة لدفع أعمالها إلى الأمام. الكفاءة العالمية: يتم التعرف على العديد من هذه المبادئ على المستوى الدولي وتطبيقها. إن تعلمهم يزيد من المديرين مع المهارات اللازمة للعمل في بيئة أعمال عالمية ، حيث تمتد الفرق والمشاريع عبر الحدود. هذه الكفاءة العالمية ذات قيمة عالية في عالم اليوم المترابط. الابتكار والتحسين المستمر: تشجع Agile ، Lean ، Six Sigma ثقافة الابتكار والتحسين المستمر. يمكن للمديرين الذين يروجون لهذه القيم داخل فرقهم مساعدة شركاتهم على البقاء في صدارة المنافسة والتكيف مع ظروف السوق المتغيرة. رضا الموظفين: الشركات التي تستخدم أساليب الإدارة والتحسين هذه غالباً ما يكون لها موظفون أكثر إشراكًا ورضا. لا يحسن المديرون الذين يفهمون كيفية تطبيق هذه المنهجيات أداء الشركة فحسب ، بل يعززون أيضًا بيئة عمل إيجابية ، وهو أمر مفيد للاحتفاظ بالمواهب وجذب أفضل المواهب. التخطيط والتطوير والتسويق وتحسين منتج أو خدمة طوال دورة حياته. يتضمن مواءمة احتياجات العملاء مع أهداف العمل وتنسيق فرق متعددة الوظائف لتقديم منتجات ناجحة وقيمة. يعمل مديرو المنتجات بمثابة linchpin بين الإدارات المختلفة ، وضمان التواصل السلس والتعاون.
لماذا تعتبر إدارة منتجات التعلم مهمة للشركات والخبراء؟ التطورات وتفضيلات المستهلك المتطورة ، يجب أن تظل الشركات ذات صلة. إدارة المنتجات تزيد من المهنيين الذين يتمتعون بالمهارات اللازمة لتحديد اتجاهات السوق ، وفهم احتياجات العملاء ، وتطوير المنتجات التي يفوق المنافسون
النهج المتمحور حول العملاء: - منتجات ناجحة هي تلك التي تحل المشكلات الحقيقية للعملاء. تؤكد إدارة المنتج على نهج يركز على العملاء ، مما يضمن أن المنتج يتوافق مع احتياجات المستخدم وتوقعاته. يعزز هذا التركيز رضا العملاء والولاء
تخصيص الموارد المحسّن: - هم مديرو المنتجات بارعون في تحديد أولويات الميزات والوظائف بناءً على أهداف العمل واحتياجات العملاء. يضمن هذا التخصيص الاستراتيجي للموارد معالجة الجوانب الأكثر أهمية للمنتج ، مما يزيد من تأثير الموارد المحدودة
التواصل الفعال والتعاون: - المنتج يعمل المديرون كجسور بين الإدارات المختلفة ، وتعزيز التواصل الفعال والتعاون. هذا يضمن أن التنمية والتسويق والمبيعات وغيرها من الفرق تعمل بشكل متماسك لتحقيق هدف مشترك ، وتقليل الصوامع وتعزيز الكفاءة الكلية
القدرة على التكيف والابتكار: - يشجع انضباط إدارة المنتج عقلية التحسين المستمر والابتكار. تم تجهيز المحترفين في هذا المجال للتكيف مع ظروف السوق المتغيرة ، ودمج التعليقات ، ودفع التطوير التكراري ، ويعزز ثقافة الابتكار داخل المنظمة
كيفية معرفة إدارة المنتجات الوظيفية لإدارة المنتجات:
مجموعة المهارات عبر الوظائف: - تتطلب إدارة المنتج مجموعة مهارات متنوعة تتضمن أبحاث السوق والتخطيط الاستراتيجي والاتصال وإدارة المشاريع. يتم البحث عن محترفين ذوي خبرة في هذه المجالات ، مما يجعل إدارة المنتجات مسارًا مهنيًا متعدد الاستخدامات
فرص القيادة: - غالبًا ما يتولى مديرو المنتجات أدوار القيادة ، ، الإشراف على الفرق واستراتيجيات تطوير المنتجات. القدرة على قيادة الفرق متعددة الوظائف وقيادة نجاح المنتج تضع الأفراد من أجل التقدم في حياتهم المهنية
عقلية تنظيم المشاريع: - غالباً ما يُنظر إلى مديري المنتجات على أنهم "الرؤساء التنفيذيين لمنتجاتهم." تعمل إدارة منتجات التعلم على غرس عقلية ريادة الأعمال ، وتمكين الأفراد من أخذ ملكية مشاريعهم واتخاذ قرارات استراتيجية تؤثر على نجاح المنتج
المنظور العالمي: - نظرًا لأن المنتجات لها متناول عالمي ، فإن مديري المنتجات يكتسبون التعرض للأسواق الدولية وقواعد العملاء المتنوعة. يعزز هذا المنظور العالمي قدرتهم على التنقل في تعقيدات المشهد التجاري الحديث
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
