منذ 8 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
تحتوي هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي. تعتبر قيادة فريق المنتج من أغرب الوظائف في الأعمال الحديثة. أنت مسؤول عن النتائج التي لا يمكنك إملاءها، وتعمل مع مهندسين ومصممين موهوبين لا يقدمون تقاريرك إليك، وتحيط بك أصحاب المصلحة الذين لديهم أجنداتهم الخاصة، ويتم الحكم عليك بناءً على نتيجة تنبثق من مائة قرار لم تتحكم فيها إلا جزئيًا. إن القادة الذين يزدهرون في هذه البيئة ليسوا هم الذين لديهم آراء عالية أو أنظف خرائط الطريق - بل هم الذين تعلموا حرفة معينة من التأثير، والمواءمة، واتخاذ القرارات التعاونية التي لا يتم تعليمها بشكل واضح لأحد تقريبًا. وتعلم هذه الدورة هذه الحرفة من الألف إلى الياء. سوف تتقن نموذج المنتج الثلاثي وتتعلم كيف يشارك مديرو المنتجات وقادة التصميم والقادة الهندسيون في ملكية النتائج مع الحفاظ على المساءلة الفردية. سوف تتعلم الانضمام إلى فريق جديد دون أن تتعطل، وصياغة اتفاقيات العمل التي تشكل السلوك بالفعل، وتطبيق أطر حقوق القرار مثل RACI، وDACI، وRAPID لإزالة الغموض الذي يغذي معظم صراعات فريق المنتج. سوف تقوم بتصميم طقوس المنتج التي تكسب وقتها - التخطيط للسباق السريع، والاستعراضات الاسترجاعية، ومراجعات المنتج، والوظائف المشتركة بين الأفراد - وتعلم كيفية قتل الأشخاص الذين لا يفعلون ذلك بلا رحمة. يتم تخصيص أقسام كاملة لمقايضة المحاذاة والاستقلالية، والمهمة المتتالية، والرؤية، والاستراتيجية في الأهداف والأهداف والأهداف على مستوى الفريق، والانضباط المتمثل في إعطاء الفرق المشاكل لحلها بدلاً من الحلول للتنفيذ. تم تصميم الدورة التدريبية لمديري المنتجات الذين يقودون الفرق التي لا يديرونها رسميًا، وقادة المنتجات الذين يدربون مديري المشاريع الآخرين، ومديري الهندسة الذين يتعاونون مع المنتج، وقادة التصميم الذين يعملون داخل ثلاثيات المنتج. يجب أن تكون مع بعض التعرض لعمل المنتج - تشغيل إحدى الميزات، وحضور سباقات السرعة، وامتلاك خريطة طريق - ولكن لا يلزم وجود خبرة قيادية سابقة. في النهاية، ستعرف كيفية التعامل مع الرفض الهندسي، وخلافات التصميم، وتجاوزات أصحاب المصلحة، والتصعيد بطرق تعزز الثقة بدلاً من الإضرار بها، وكيفية توسيع نطاق كل هذا من فريق واحد إلى فريق متعدد. ما يميز هذه الدورة هو صدقها حول كيفية عمل قيادة المنتج فعليًا داخل المنظمات الحقيقية، بما في ذلك الديناميكيات السياسية التي تتجاهلها معظم الدورات بأدب. يقترن كل إطار بنمط الفشل الذي يميل إلى إنتاجه وحركة القيادة التي تصححه. إذا كنت مستعدًا للتوقف عن كونك مدير مشروع يحمل عنوان منتج والبدء في قيادة فرق المنتجات التي تقدم العمل الذي تفتخر به، فقم بالتسجيل الآن وابدأ.ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
