Product Owner Masterclass: Vision, Backlogs, & Leadership

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

"تحتوي هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي."|| دورة غير رسمية || تم تصميم هذه الدورة التدريبية الشاملة لمالك المنتج لتزويد المتعلمين بفهم كامل لملكية منتج Agile وتعاون Scrum وإدارة الأعمال المتراكمة وتسليم قيمة المنتج في المؤسسات الحديثة. سواء كنت مالك منتج طموحًا، أو عضوًا في فريق Scrum، أو محلل أعمال، أو مدير مشروع، أو رجل أعمال، أو متخصصًا في المنتج، ستساعدك هذه الدورة على تطوير المعرفة العملية والعقلية الإستراتيجية المطلوبة لإدارة المنتجات بنجاح في بيئات Agile. طوال الدورة، سوف يستكشف الطلاب المسؤوليات الأساسية لمالك المنتج ويفهمون كيف يربط هذا الدور أهداف العمل بتنفيذ التطوير. تشرح الدورة كيفية تعاون مالكي المنتجات مع فرق Scrum وأصحاب المصلحة والعملاء والقيادة لضمان أن المنتجات تقدم قيمة أعمال قابلة للقياس. سوف يكتسب المتعلمون أيضًا وضوحًا حول الاختلافات بين إدارة المنتج وملكية المنتج مع تطوير المهارات المهنية اللازمة للتواصل الفعال والقيادة وتحديد الأولويات واتخاذ القرار. توفر الدورة إرشادات مفصلة حول إنشاء رؤية مقنعة للمنتج ومواءمة استراتيجيات المنتج مع الأهداف التنظيمية. سوف يتعلم الطلاب كيفية تحديد وإدارة أصحاب المصلحة، وتقييم فرص السوق، وتقييم قيمة العملاء باستخدام أطر عملية ومنهجيات Agile. يتم التركيز على التفكير الاستراتيجي والحفاظ على التوافق بين احتياجات العملاء وأولويات العمل طوال دورة حياة المنتج. وينصب التركيز الرئيسي للتدريب على إدارة تراكم المنتجات. سوف يفهم المتعلمون هيكل وغرض تراكم المنتجات، وكيفية تحسين العناصر المتراكمة بشكل مستمر، وكيفية تحديد أولويات العمل بشكل فعال باستخدام التقنيات الكمية والنوعية. تغطي الدورة أيضًا عمليات اتخاذ القرار القائمة على القيمة والتي تساعد أصحاب المنتجات على زيادة عائد الاستثمار إلى أقصى حد مع الموازنة بين توقعات العملاء والقيود الفنية. وسيكتسب الطلاب معرفة عملية لكتابة قصص مستخدم فعالة وتحديد معايير قبول واضحة تدعم تطوير المنتج الناجح. يشرح التدريب كيفية إدارة الملاحم والميزات وخرائط الطريق Agile مع ضمان بقاء متطلبات المنتج شفافة وقابلة للاختبار ومتوافقة مع أهداف التسليم. سوف يفهم المتعلمون كيفية تقسيم المتطلبات المعقدة إلى مهام تطوير قابلة للتنفيذ تعمل على تحسين التعاون بين فرق العمل والفرق الفنية. وتستكشف الدورة أيضًا الدور الحاسم لمالك المنتج طوال دورة حياة Scrum. سوف يتعلم الطلاب كيفية المساهمة بفعالية أثناء تخطيط Sprint، ودعم فرق التطوير أثناء تنفيذ Sprint، والتحقق من صحة زيادات المنتج أثناء مراجعات Sprint، وتطبيق مفاهيم مثل تعريف الجاهزية وتعريف الإنهاء لتحسين جودة التسليم. يتم دمج ممارسات Agile الواقعية وتقنيات Scrum الاحترافية طوال التدريب لمساعدة المتعلمين على فهم كيفية عمل فرق Agile في بيئات ديناميكية. بالإضافة إلى ذلك، تقدم الدورة مؤشرات الأداء الرئيسية ومقاييس Agile وتقنيات إعداد التقارير المستخدمة لقياس نجاح المنتج وتقدم الفريق. سوف يتعلم الطلاب كيفية مراقبة النتائج وإدارة الديون الفنية ودعم التحسين المستمر وتحسين قيمة المنتج على المدى الطويل. يركز التدريب على الأساليب العملية للحفاظ على نمو المنتج المستدام مع التكيف مع متطلبات العملاء والسوق المتغيرة. بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون لدى المتعلمين أساس قوي في ملكية المنتج Agile، والتعاون Scrum، والتخطيط الاستراتيجي للمنتجات، وتحديد الأولويات المتراكمة، والتواصل مع أصحاب المصلحة، وتحسين القيمة. سيتم تزويدهم بالثقة والمهارات المهنية المطلوبة للمساهمة بفعالية في فرق Agile وإدارة المنتجات بنجاح في بيئات العمل الحديثة. شكرًا لك

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)