تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

Product Marketing: Go to Market Strategy

دورة متاحة لفترة محدودة
free-palestine free-palestine

Responsive image
منذ ساعتين

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

مرحبًا بكم في الدورة: تسويق المنتجات: اذهب إلى استراتيجية السوق من معهد MTF
الدورة المقدمة من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والمالية MTF هو معهد تعليمي وبحثي عالمي يقع مقره الرئيسي في لشبونة، البرتغال، ويركز على التعليم المختلط للأعمال التجارية والمهنية (داخل الحرم الجامعي وعبر الإنترنت) في مجالات: الأعمال والإدارة، والعلوم والتكنولوجيا، والخدمات المصرفية والمالية. يركز مركز MTF للبحث والتطوير على الأنشطة البحثية في المجالات: الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي، علوم البيانات، البيانات الضخمة، WEB3، Blockchain، العملة المشفرة والأصول الرقمية، Metaverses، التحول الرقمي، Fintech، التجارة الإلكترونية، إنترنت الأشياء. MTF هي الشريك الرسمي لكل من: IBM وIntel وMicrosoft، عضو غرفة التجارة والصناعة البرتغالية. MTF موجودة في 215 دولة وتم اختيارها من قبل أكثر من 605000 طالب.

مؤلف الدورة: Alex Amoroso هو محترف متمرس يتمتع بخلفية غنية في الأوساط الأكاديمية والصناعة، متخصص في منهجيات البحث وصياغة الاستراتيجيات وتطوير المنتجات. مع درجة الدكتوراه من كلية العلوم الاجتماعية والسياسة في لشبونة، البرتغال، حيث حصلت على امتياز وتكريم لأبحاثها المثالية، تقدم أليكس أموروسو ثروة من المعرفة والخبرة إلى الطاولة. بالإضافة إلى دراسات الدكتوراه، عملت السيدة أموروسو كمعلمة مدعوة، حيث قدمت دورات لمجموعة واسعة من الطلاب من المستوى الجامعي إلى طلاب الأعمال في الدورات المهنية والتنفيذية. حاليًا، في EIMT في زيوريخ، سويسرا، تقوم بإلقاء محاضرات لطلاب الدكتوراه، وتقدم تعليمات متقدمة في تصميم البحث ومنهجياته، وفي معهد MTF تقود السيدة أموروسو المجال الأكاديمي لتطوير المنتجات. ومن خلال التآزر بين الخبرة الأكاديمية والتجارية، حققت السيدة أموروسو نتائج عالية في مهنة الأعمال، وأنشطة البحث والتطوير الرائدة، وتطوير المنتجات، والتطوير الاستراتيجي، وأنشطة تحليل السوق في مجموعة واسعة من الشركات. لقد طبقت أفضل ممارسات السوق في الصناعات من الخدمات المصرفية والمالية إلى PropTech والاستشارات والأبحاث والشركات الناشئة المبتكرة. يتضمن الإنتاج العلمي الواسع لـ Alex Amoroso العديد من المقالات المنشورة في المجلات ذات السمعة الطيبة، بالإضافة إلى العروض التقديمية الشفهية والملصقات في المؤتمرات الدولية. تم عرض نتائج أبحاثها في مؤسسات مرموقة مثل كلية العلوم السياسية والاجتماعية ومؤتمر Stressed Out في جامعة كاليفورنيا، من بين مؤسسات أخرى. مع شغفها بالتعاون متعدد التخصصات والالتزام بقيادة التغيير الإيجابي، يكرس Alex Amoroso جهوده لتمكين المتعلمين والمهنيين من استخدام أحدث المنهجيات لتحقيق التميز في عالم الأعمال العالمي.
ما هي إدارة المنتجات؟ إدارة المنتجات هي نظام متعدد الأوجه يشمل تخطيط وتطوير وتسويق وتحسين المنتج أو الخدمة طوال دورة حياتها. يتضمن ذلك مواءمة احتياجات العملاء مع أهداف العمل وتنسيق فرق متعددة الوظائف لتقديم منتجات ناجحة وقيمة. يعمل مديرو المنتجات كمحور أساسي بين الأقسام المختلفة، مما يضمن التواصل والتعاون السلس.
لماذا يعتبر تعلم إدارة المنتجات مهمًا للشركات والخبراء؟
  • ملاءمة السوق والقدرة التنافسية:
    • في عصر التقدم التكنولوجي السريع وتفضيلات المستهلكين المتطورة، يجب أن تظل الشركات على صلة بالموضوع. تزود إدارة المنتجات المتخصصين بالمهارات اللازمة لتحديد اتجاهات السوق، وفهم احتياجات العملاء، وتطوير المنتجات التي تتفوق على المنافسين.
  • النهج الذي يركز على العملاء:
    • المنتجات الناجحة هي تلك التي تحل المشكلات الحقيقية للعملاء. تؤكد إدارة المنتج على اتباع نهج يركز على العملاء، مما يضمن توافق المنتج مع احتياجات المستخدم وتوقعاته. يعزز هذا التركيز رضا العملاء وولائهم
  • التخصيص الأمثل للموارد:
    • يتمتع مديرو المنتجات بالمهارة في تحديد أولويات الميزات والوظائف بناءً على أهداف العمل واحتياجات العملاء. يضمن هذا التخصيص الاستراتيجي للموارد معالجة الجوانب الأكثر أهمية للمنتج، مما يزيد من تأثير الموارد المحدودة إلى الحد الأقصى
  • التواصل والتعاون الفعال:
    • يعمل مديرو المنتجات كجسور بين الأقسام المختلفة، مما يعزز التواصل والتعاون الفعال. يضمن هذا أن تعمل فرق التطوير والتسويق والمبيعات وغيرها بشكل متماسك لتحقيق هدف مشترك، مما يقلل من العزلة ويعزز الكفاءة العامة.
  • القدرة على التكيف والابتكار:
    • يشجع نظام إدارة المنتج عقلية التحسين المستمر والابتكار. المحترفون في هذا المجال مجهزون للتكيف مع ظروف السوق المتغيرة، ودمج التعليقات، ودفع التطوير المتكرر، وتعزيز ثقافة الابتكار داخل المنظمة.
  • كيف تساعد المعرفة بإدارة المنتج على التطوير الوظيفي:
  • مجموعة المهارات متعددة الوظائف:
    • تتطلب إدارة المنتج مجموعة مهارات متنوعة تشمل أبحاث السوق، والتخطيط الاستراتيجي، والاتصالات، وإدارة المشاريع. يتم البحث بشدة عن المحترفين ذوي الخبرة في هذه المجالات، مما يجعل إدارة المنتجات مسارًا وظيفيًا متعدد الاستخدامات.
  • فرص القيادة:
    • غالبًا ما يتولى مديرو المنتجات أدوارًا قيادية، ويشرفون على الفرق، ويوجهون استراتيجيات تطوير المنتج. إن القدرة على قيادة فرق متعددة الوظائف وتحقيق نجاح المنتج تؤهل الأفراد للتقدم في حياتهم المهنية
  • عقلية ريادة الأعمال:
    • غالبًا ما يُنظر إلى مديري المنتجات على أنهم "الرؤساء التنفيذيون لمنتجاتهم". يؤدي تعلم إدارة المنتجات إلى غرس عقلية ريادة الأعمال، وتمكين الأفراد من تولي ملكية مشاريعهم واتخاذ قرارات استراتيجية تؤثر على نجاح المنتج
  • المنظور العالمي:
    • نظرًا لأن المنتجات تتمتع بامتداد عالمي، يكتسب مديرو المنتجات التعرف على الأسواق الدولية وقواعد العملاء المتنوعة. يعزز هذا المنظور العالمي قدرتهم على التعامل مع تعقيدات مشهد الأعمال الحديث.
  • تعد إدارة المنتجات نظامًا بالغ الأهمية للشركات التي تهدف إلى الازدهار في الأسواق الديناميكية الحالية. بالنسبة للمحترفين، فإن إتقان إدارة المنتجات يفتح الأبواب أمام الأدوار القيادية، وينمي عقلية ريادة الأعمال، ويوفر مجموعة مهارات شاملة لا تقدر بثمن في مشهد الأعمال المتطور باستمرار.
    تحتوي الدورة على دروس فيديو حول تسويق المنتجات وإدارتها ووحدة نصية حول استراتيجية الانتقال إلى السوق. محتوى الوحدة النصية:
    الدرس 1: أسس إستراتيجية الذهاب إلى السوق
    • تعريف ونطاق إستراتيجية الذهاب إلى السوق
    • تطور GTM في العصر الرقمي
    • المكونات الرئيسية لاستراتيجية GTM الناجحة
    • المزالق الشائعة وكيفية تجنبها
    • بناء إستراتيجية GTM إطار العمل
    الدرس 2: تحليل السوق والمشهد التنافسي
    • إجراء أبحاث سوقية شاملة
    • تحديد الجمهور المستهدف والتقسيم إلى شرائح
    • التحليل التنافسي: تحديد اللاعبين الرئيسيين واستراتيجياتهم
    • تحليل SWOT لدخول السوق
    • فهم اتجاهات وديناميكيات السوق
    الدرس 3: تحديد القيمة الخاصة بك العرض وتحديد المواقع
    • توضيح عرض البيع الفريد (USP)
    • صياغة رسائل مقنعة وبيانات تحديد المواقع
    • إيصال القيمة إلى جمهورك المستهدف
    • استراتيجيات التمايز في الأسواق المزدحمة
    • دراسات حالة لتحديد موضع المنتج بنجاح
    الدرس 4: استراتيجيات التسعير للسوق الأمثل الاختراق
    • فهم نماذج التسعير وتأثيرها
    • التسعير القائم على القيمة مقابل التسعير بالتكلفة الإضافية
    • تحليل واستراتيجية الأسعار التنافسية
    • علم نفس التسعير وسلوك المستهلك
    • التسعير الديناميكي وإدارة الإيرادات
    الدرس 5: بناء مزيج تسويقي قوي
    • دمج المنتج والسعر والمكان الترويج
    • الاستفادة من قنوات التسويق الرقمي بشكل فعال
    • تسويق المحتوى لجذب العملاء المحتملين وبناء العلامة التجارية
    • التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي والمشاركة المجتمعية
    • قياس عائد الاستثمار التسويقي وتحسينه
    الدرس السادس: تمكين المبيعات وإدارة القنوات
    • تجهيز فريق المبيعات لتحقيق النجاح
    • تطوير ضمانات المبيعات الفعالة و الأدوات
    • اختيار شركاء القناة وإدارتهم
    • التدريب على المبيعات وتحسين الأداء
    • تقنيات إدارة علاقات العملاء وأتمتة المبيعات
    الدرس 7: تخطيط الإطلاق وتنفيذه
    • تحديد أهداف وجداول زمنية واضحة للإطلاق
    • التسويق قبل الإطلاق وتوليد المشاركات
    • أنشطة يوم الإطلاق واستراتيجيات الاتصال
    • ما بعد الإطلاق المراقبة والتقييم
    • التخطيط للطوارئ لمواجهة التحديات غير المتوقعة
    الدرس 8: اكتساب العملاء والاحتفاظ بهم
    • تحديد العملاء ذوي القيمة العالية واستهدافهم
    • تخطيط رحلة العميل وتحسينها
    • إنشاء برامج ولاء العملاء
    • الاستفادة من تعليقات العملاء لتحسين المنتج
    • قياس القيمة الدائمة للعميل (CLTV)
    الدرس 9: المقاييس والتحليلات لنجاح GTM
    • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لإستراتيجيات GTM
    • تتبع أداء الحملة وتحليله
    • اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات لتحسين الأداء
    • اختبار A/B وتجريبه
    • أتمتة التسويق وإعداد التقارير الأدوات
    الدرس 10: التحسين والنمو بعد الإطلاق
    • تحليل أداء الإطلاق وتحديد مجالات التحسين
    • التكرار على إستراتيجية GTM بناءً على البيانات والتعليقات
    • توسيع نطاق إستراتيجية GTM لتحقيق النمو
    • تمحور إستراتيجيتك استجابة لتغيرات السوق
    • دراسات حالة لـ GTM الناجحة التحسين

    ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

    (احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

    يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

    اغلق مانع الاعلانات لتحصل على الدورة



    0 تعليقات