PMP - Project Stakeholder Management

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

إدارة أصحاب المصلحة الفعالة هي حجر الزاوية في المشاريع الناجحة. بدون محاذاة أصحاب المصلحة ، حتى المبادرات الأكثر مخططًا يمكن أن تتعثر. سواء كنت مدير مشروع متمرس أو قائد فريق أو محلل أعمال ، فإن هذه الدورة الشاملة حول إدارة أصحاب المصلحة ستوفر لك المعرفة والأدوات والاستراتيجيات اللازمة لضمان رضا أصحاب المصلحة ونجاح المشروع. القدرة على صنع أو كسر المشروع. أنها تشكل الرؤية ، والتأثير على النتائج ، وقيادة القرارات. تعد إدارة توقعاتهم ، ومعالجة مخاوفهم ، وإبقائها مشاركة طوال دورة حياة المشروع أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق أهدافك. يمكّنك هذه الدورة التدريبية من إتقان هذه المهارات وتصبح قائدًا موثوقًا في مجالك. ما الذي ستتعلمه في الدورة التدريبية في مبادئ وممارسات إدارة أصحاب المصلحة ، وتغطي كل جانب أساسي:

فهم أصحاب المصلحة
تعلم من أصحاب المصلحة هي ، لماذا يهم ، وكيف يؤثرون على المشاريع. فهم ديناميات علاقات أصحاب المصلحة ودورها في نجاح المشروع.

تحديد وتصنيف أصحاب المصلحة
التقنيات الرئيسية المثبتة لتحديد أصحاب المصلحة وتصنيفهم حسب التأثير والفائدة والاحتياجات المشاركة. استخدم أدوات مثل شبكة الطاقة/الفوائد ، ومكعب أصحاب المصلحة ، ونموذج Salience لتحديد الأولويات.

تحليل أصحاب المصلحة وتحديد الأولويات
استخدم تقنيات تعتمد على البيانات لتقييم احتياجات أصحاب المصلحة وتحديد أولوياتها على نتائج المشروع. تعلم كيفية موازنة المصالح المتنافسة والتركيز على ما يهم حقًا.

إنشاء خطط مشاركة أصحاب المصلحة
تطوير استراتيجيات عملية لبناء الثقة ، وتعزيز التعاون ، ومواءمة توقعات أصحاب المصلحة مع أهداف المشروع. اكتشف فن صياغة خطط المشاركة التفصيلية المصممة للمتطلبات الفريدة لمشروعك.

إتقان استراتيجيات الاتصال
التواصل هو مفتاح مشاركة أصحاب المصلحة الناجحين. تعرف على كيفية صياغة الرسائل التي يتردد صداها ، واختيار القنوات المناسبة لجمهورك ، وتقديم التحديثات التي تلهم الثقة والتعاون.

مراقبة وتكييف مشاركة أصحاب المصلحة
ديناميات أصحاب المصلحة ليست ثابتة. تعرّف على كيفية مراقبة جهود المشاركة ، وتكييف الاستراتيجيات المتغيرة مع الاحتياجات المتغيرة ، وقياس النجاح من خلال رؤى قابلة للتنفيذ.

حل تعارضات أصحاب المصلحة
الصراعات أمر لا مفر منه ، لكن لا يتعين عليهم عرقلة مشروعك. اكتساب مهارات عملية للتوسط في النزاعات ، ومعالجة المخاوف ، وتحويل النزاعات إلى فرص للنمو.

الاستفادة من ملاحظات أصحاب المصلحة من أجل التحسين المستمر
، فإن ملاحظات أصحاب المصلحة لا تقدر بثمن لتحسين نهجك. تعرّف على كيفية جمع الأفكار ، وتنفيذ التحسينات ، وضمان استفادة كل مرحلة من مرحلة المشروع من مدخلات أصحاب المصلحة.

يبرز الدورة التدريبية

• إشراك محاضرات الفيديو: أكثر من 4.5 ساعات من دروس الفيديو عند الطلب معبأة بأمثلة حقيقية والرؤى القابلة للتنفيذ.
• الاختبارات والتقييمات: الاختبارات التفاعلية بعد كل وحدة لتعزيز التعلم الخاص بك واختبار معرفتك. نموذج Cube and Salience.
• دراسات الحالة: تعلم من سيناريوهات الحياة الواقعية واكتشفوا مدى نجاح مديري المشاريع في التنقل في تحديات أصحاب المصلحة.
المهارات أو معالجة التحديات الجديدة.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)