PMP: Project Management Professional Skills

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

تعد شهادة Project Management Professional (PMP) واحدة من أكثر أوراق الاعتماد المرموقة والمطلوبة في مجال إدارة المشروع. يتم تقديم شهادة PMP على مستوى العالم الذي يقدمه معهد إدارة المشروع (PMI) ، كرمز للتميز والكفاءة في إدارة المشاريع. تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا لمساعدة الأفراد على الاستعداد لامتحان PMP أثناء بناء فهم عميق للمهارات والمعرفة والتقنيات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح عبر الصناعات. توفر هذه الدورة نظرة عامة شاملة على هيئة المعرفة لإدارة المشروع (PMBOK) ، والتي تعمل كأساس لامتحان PMP. ويغطي مجموعات العمليات الخمسة - التخطيط والتخطيط وتنفيذ ومراقبة والتحكم والإغلاق - ومجالات المعرفة العشر التي توجه مديري المشاريع من خلال تعقيدات إدارة المشاريع. تشمل مجالات المعرفة هذه إدارة التكامل ، وإدارة النطاق ، وإدارة الجدولة ، وإدارة التكاليف ، وإدارة الجودة ، وإدارة الموارد ، وإدارة الاتصالات ، وإدارة المخاطر ، وإدارة المشتريات ، وإدارة أصحاب المصلحة. تم تصميم وحدة EACH في الدورة للتركيز على جانب معين من إدارة المشاريع ، وتجهيز المتعلمين مع المعرفة النظرية والأدوات العملية على كل من سيناريوهات العالم الحقيقي. بحلول نهاية الدورة ، سيكون المشاركون قد اكتسبوا الكفاءة في إدارة دورة حياة المشروع ، والتعامل مع قيود المشروع (مثل الوقت ، والتكلفة ، والنطاق) ، والتنقل في تحديات إدارة الفرق ، وتطوير استراتيجيات إدارة المخاطر. علاوة على ذلك ، سيصبح المتعلمون بارعون في استخدام أدوات برامج إدارة المشاريع ، وإدارة توقعات أصحاب المصلحة ، وضمان توافق المشاريع مع الأهداف والأهداف التنظيمية. يتم تنظيم الدورة التدريبية لتلبية مجموعة واسعة من المهنيين ، من أولئك الذين بدأوا للتو في مهن إدارة المشاريع إلى المديرين ذوي الخبرة الذين يتطلعون إلى تحديد معرفتهم ومهاراتهم. يتماشى المنهج مع دليل PMBOK وهو مصمم لتغطية جميع الموضوعات الرئيسية التي تم اختبارها في امتحان PMP. خلال الدورة ، سيشارك الطلاب في دراسات الحالة ، والاختبارات ، والامتحانات الممارسة لتعزيز التعلم وبناء الثقة في الامتحان الفعلي. موضوعات المفاتيح المغطاة:

إطار إدارة المشروع: فهم المبادئ الأساسية لإدارة المشروع ، بما في ذلك الأدوار ومسؤوليات المشروع ، وتكامل المدير ، وتكامل المشروع ، وتكامل المشروع. بدء الانتهاء.

إدارة النطاق: اكتساب الخبرة في تحديد ما هو عليه والتحكم فيه وما هو غير مدرج في المشروع ، وإدارة متطلبات المشروع ، وإقامة النطاق بنجاح.

الوقت والتكلفة إدارة التكاليف: تعلم كيفية تطوير الجودة المطلوبة ، وضمان أن تكون هناك جدولة في الجودة. توقعات أصحاب المصلحة.

إدارة الموارد والاتصالات: تطوير المهارات في الحصول على الفرق وإدارتها وقيادتها بفعالية مع تعزيز التواصل الواضح بين جميع أصحاب المصلحة في المشروع.

إدارة المخاطر والمشتريات: اكتساب المعرفة اللازمة لتحديد مخاطر المشروع وتقييم تأثيرها وتنفيذ استراتيجيات التخفيف. تعلم المفاهيم الرئيسية وراء إدارة عمليات المشتريات وعلاقات البائعين.

إدارة أصحاب المصلحة: فهم كيفية تحديد أصحاب المصلحة ، وتقييم نفوذهم ، وتطوير استراتيجيات لإدارة توقعاتهم خلال دورة حياة المشروع. تعلم متى تستخدم أساليب إدارة المشاريع التقليدية ومتى تتكيف مع الأطر الرشيقة لمزيد من المرونة والتعاون.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)