منذ 17 ساعة
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
555 دولارًا أمريكيًا. هذا هو ثمن اختبار PMP. محاولة واحدة. طلقة واحدة. فرصة واحدة لإثبات أنك تنتمي إلى أفضل 1% من مديري المشاريع في جميع أنحاء العالم. لن تتمكن من المحاولة مرة أخرى في الأسبوع المقبل. يحدك مؤشر مديري المشتريات (PMI) من ثلاث محاولات سنويًا. هذه ليست لعبة. هذه هي مهنتك.720 سؤال. 6 اختبارات كاملة. صفر مجال للأمل. المعرفة الوحيدة. الحقيقة القاسية حول PMP بينما تختبر الشهادات الأخرى ما إذا كنت قد شاهدت مقاطع الفيديو، فإن PMP تختبر ما إذا كان بإمكانك بالفعل إدارة المشاريع. صراعات حقيقية بين أصحاب المصلحة. تجاوزات الميزانية. زحف النطاق. خلل في الفريق. ضغط الراعي. الأولويات المتنافسة. لا يسأل مؤشر مديري المشتريات (PMI) "ما هو مخطط جانت؟" يعرضون لك مشروعًا قيد التنفيذ ويسألونك "ماذا تفعل أولاً؟" يفشل معظم الناس لأنهم يحفظون التعريفات بدلاً من تعلم عملية صنع القرار. لا يمكنك حفظ طريقك من خلال 180 سؤالًا قائمًا على السيناريو في 230 دقيقة. أنت بحاجة إلى التفكير كما يفكر معهد إدارة المشاريع (PMI). قرر كما يقرر مؤشر مديري المشتريات (PMI). قُد مثل قادة PMI. هذا ما تعلمك إياه هذه الأسئلة الـ 720. لماذا تفشل في كل اختبارات الممارسة الأخرى؟ إنها سهلة للغاية. تحصل على 88%. أشعر بالدهشة. جدولة الامتحان الخاص بك. سر بثقة. ثم يضربك مؤشر مديري المشتريات (PMI) بمواقف لم ترها من قبل. أصحاب المصلحة الذين لا تعرف كيفية التعامل معهم. قرارات ليس لها إجابة واضحة. أنت تفشل. خسارة 555 دولارًا. تفقد الثقة. ضيعوا الوقت. لقد عفا عليهم الزمن. ما زالوا يدرسون PMBOK 6 عندما تغير الاختبار إلى PMBOK 8 في عام 2024. وما زالوا يطرحون أسئلة تنبؤية فقط عندما يكون 50٪ من الاختبار سريعًا ومختلطًا الآن. أنت تدرس المحتوى الخاطئ. فشل في الامتحان الحقيقي. يهدرون كل شيء. إنهم لا يعلمون. "الإجابة هي ج." هذا كل شيء. لا يوجد تفسير لماذا. لا يوجد تفصيل لسبب فشل A وB وD. لا توجد نظرة ثاقبة على منطق PMI. أنت تحفظ الإجابات. لا تفهم المبادئ. لا يمكن تطبيق المعرفة عندما يعيد PMI صياغة السيناريو. أنت تفشل. تعمل هذه الدورة على إصلاح المشكلات الثلاث. ما الذي يجعل هذا الأمر مختلفًا عن الاختبار الحقيقي - كل سؤال كتبه PMPs الذين اجتازوا PMBOK 8 ويديرون مشاريع بملايين الدولارات يوميًا. نحن نجعل الأسئلة أكثر صعوبة عن قصد. أصحاب المصلحة الأكثر تعقيدًا. ميزانيات أكثر صرامة. المزيد من القيود. عندما تتمكن من التعامل مع هذه السيناريوهات، فإن برنامج PMP الحقيقي يبدو قابلاً للإدارة. يخبرنا الطلاب بنفس الشيء في كل مرة: "كانت اختباراتك قاسية. بدا الاختبار الحقيقي أسهل." هذه هي النقطة. PMBOK 8 أو أنت تفشل ليس سؤالًا واحدًا من مادة قديمة. يتماشى كل سيناريو مع مخطط امتحان 2024-2026. رشيق. هجين. تكامل الذكاء الاصطناعي. الاستدامة. التسليم المتمركز حول أصحاب المصلحة. تحقيق الفوائد. هذا ما يختبره مؤشر مديري المشتريات (PMI) الآن. هذا هو ما تمارسه. الشروحات التي تبني مديري المشاريع من أربع إلى ست فقرات لكل سؤال. ليس "الإجابة هي C." لماذا يعمل C. لماذا يفشل A في هذا السياق. لماذا ينتهك B مبادئ PMI. لماذا يبدو D صحيحًا ولكنه ليس كذلك؟ التفكير وراء كل قرار. يستخدم الإطار PMI. الطريقة التي يقوم بها PMPs المعتمدون بتحليل المواقف. أنت لا تتعلم الإجابات فقط. تتعلم كيفية التفكير. ما تحصل عليه ستة اختبارات كاملة تتوافق مع تنسيق PMP الدقيق كل اختبار: 180 سؤالًا و230 دقيقة وضغط الاختبار الحقيقي 720 سيناريو فريدًا لم تره في أي مكان آخر كل سؤال تم تعيينه إلى مجالات PMBOK 8 تفسيرات أطول من أسئلة معظم الدورات تتبع الأداء عبر مجموعات العمليات ومجالات المعرفة الدراسة على الهاتف أثناء التنقل، على الكمبيوتر المحمول في المنزل الوصول مدى الحياة - قم بإجراء الاختبارات 50 مرة إذا كنت تريد تحديثات مجانية عندما يغير مؤشر مديري المشتريات (PMI) أي شيء، الأرقام التي تفصل هذه الدورات، الطلاب الذين يسجلون 80٪ أو أعلى في جميع الاختبارات الستة: معدل نجاح بنسبة 92٪ في PMPS الحقيقي، الطلاب الذين يتخطون الامتحان دون ممارستنا: معدل نجاح بنسبة 58٪ (إحصائية PMI الرسمية) وهذا فرق 34٪. بين النجاح والفشل. بين 555 دولارًا تم إنفاقها بشكل جيد و555 دولارًا تم إهدارها. تحسين متوسط درجات طلابنا: الاختبار الأول 64%، الاختبار السادس 83% متوسط درجات اختبار PMP الحقيقي من طلابنا: أداء أعلى من الهدف، الوقت المستثمر: 45 ساعة على مدى 6 أسابيع العائد: 25000 دولار متوسط زيادة في الراتب، اعتماد PMP مدى الحياة، الأبواب مفتوحة في جميع أنحاء العالم ماذا يحدث عندما تفشل في PMP، تخسر 555 دولارًا. هذا مجرد مال. ستخسر 8 أسابيع من وقت الدراسة. هذا هو الوقت الذي لا يمكنك فيه العودة. تفقد الثقة. هذا ما يؤلمك حقًا. تخبر مديرك أنك لم تنجح. هذه هي المحادثة التي لا يريدها أحد. أنت تشاهد زملاء PMP يحصلون على الترقيات. قيادة المشاريع. احصل على الزيادات. ستظل عالقًا. أو استثمر 6 أسابيع الآن. تمر مرة واحدة. لا تفكر أبدًا في هذا الاختبار مرة أخرى. طريقك لمدة 6 أسابيع إلى إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) الأسبوع 1: قم بإجراء الاختبار 1 بعد التدريب الذي يستغرق 35 ساعة. ستحصل على 62-68%. هذا طبيعي.اقضي 4 ساعات في التفسيرات. لا تخطي واحدة. ليس واحدًا. اعرف لماذا فاتك ما فاتك. تعرف على سبب تخمينك الصحيح للآخرين. الأسبوع 2: أداء الاختبار 2. تقفز النتيجة إلى 70-75% لأنك تفكر بشكل مختلف الآن. قم بمراجعة كل إجابة خاطئة. ادرس مجموعة العمليات التي كنت الأضعف فيها. الأسابيع 3-4: الامتحانان 3 و4. ترتفع الدرجات إلى 75-80%. تظهر الأنماط. ترى كيف يقوم مؤشر مديري المشتريات (PMI) ببناء الأسئلة. كيف يخفون الإجابات الخاطئة باللغة الصحيحة. الأسابيع 5-6: الامتحانان 5 و 6. الحصول باستمرار على 82-85%. أنت جاهز. لا أمل. مع العلم. قم بجدولة PMP الخاص بك خلال 5 أيام. مررها. غيّر كل شيء. هذه الدورة مناسبة لك إذا أكملت تدريب PMP لمدة 35 ساعة وتحتاج إلى التحقق من الاستعداد. لديك خبرة في المشروع ولكنك بحاجة إلى استراتيجية الاختبار. أنت على استعداد لاستثمار 6 أسابيع لحماية استثمار بقيمة 555 دولارًا. تريد أسئلة أصعب من الاختبار الحقيقي لذلك تكون مستعدًا بشكل مفرط. تتعلم من خلال فهم السبب، وليس حفظ ما أنت جاد في اجتيازه مرة واحدة. هذه الدورة ليست مناسبة لك إذا لم تكن قد أكملت تدريبًا لمدة 35 ساعة - يتطلب PMI افعل ذلك أولاًتريد أسئلة سهلة تجعلك تشعر بالرضا تجاه النتائج المزورةتتخطى الشروحات لأنها "طويلة جدًا"تبحث عن طرق مختصرة أو مقالب ذهنية تنتهك أخلاقيات معهد إدارة المشاريع (PMI)تعتقد أنه يمكنك اجتياز PMP من خلال مشاهدة مقاطع الفيديو بمفردكأنت لست جادًا في هذا الأمر. كل سؤال تطرحه هذه ليست أسئلة اختبار حقيقية، أليس كذلك؟صحيح. تؤدي مشاركة الأسئلة الحقيقية إلى إلغاء PMP الخاص بك بشكل دائم. يتابع PMI هذا الأمر. هذه سيناريوهات مكتوبة بشكل احترافي تختبر المعرفة المتطابقة، وصنع القرار، والحكم الظرفي كأسئلة PMP حقيقية. نفس الصعوبة. نفس التعقيد. نفس إطار تفكير PMI. قانوني. أخلاقية. هل هذا فعال حقًا بالنسبة لـ PMBOK 8؟ كل سؤال واحد. محتوى Zero PMBOK 6. تم كتابته بعد تغييرات امتحان أغسطس 2024. تم التحديث في يناير 2026. ويغطي التسليم التنبؤي والرشيق والمختلط. الذكاء الاصطناعي في PM. ممارسات الاستدامة. نماذج إشراك أصحاب المصلحة. تحقيق الفوائد. هذا هو امتحان 2026. ليست أسئلة 2023. 720 سؤالًا تبدو مبالغة في اختبار مكون من 180 سؤالًا. المزيد من السيناريوهات = فهم أعمق. ترى نفس المبدأ تم اختباره بأربع طرق مختلفة. تتعلم كيفية التعرف عليه بغض النظر عن كيفية نطق PMI له. الاختبار الحقيقي يعيد صياغة كل شيء. إذا تدربت على 180 سؤالًا فقط، فقد حفظت تلك السيناريوهات المحددة. 720 سؤالًا تعني أنك تعلمت المبادئ. ماذا لو حصلت على 55% في الاختبار الأول؟ ممتاز. الآن أنت تعرف بالضبط ما لا تعرفه. يبدأ معظم الطلاب بنسبة 60-67%. يبدأ البعض أقل. لا يهم. ما يهم: أن تستخدم التفسيرات لسد الفجوات. ستأخذ الامتحان التالي. أنت تتحسن. في الاختبار السادس، حصلت على 80%+. وذلك عندما تقوم بجدولة PMP حقيقي. كيف يختلف هذا عن أسئلة التدريب المجانية؟ الأسئلة المجانية كتبها أشخاص لم يأخذوا PMP مطلقًا. نسخ ولصق من أدلة الدراسة. لا توجد تفسيرات أو تفسيرات خاطئة. هذه مكتوبة من قبل PMPs المعتمدين. تمت مراجعة كل سيناريو من قبل العديد من مديري المشاريع. يعلمك كل تفسير إطار عمل القرار الخاص بشركة PMI. فأنت تحصل على ما تدفع مقابله. تدريب مجاني = إهدار 6 أسابيع في دراسة محتوى خاطئ = الرسوب في اختبار بقيمة 555 دولارًا. هذه الدورة = استثمر مرة واحدة = اجتاز مرة واحدة = PMP مدى الحياة. ما الذي يختبره PMP فعليًا ليس نظرية. التطبيق. لن ترى "تعريف زحف النطاق". سترى: "يطلب أصحاب المصلحة ميزة جديدة قبل 3 أسابيع من إطلاقها. الفريق بكامل طاقته. الميزانية مجمدة. الراعي يريد ذلك. ما هو الإجراء الأول الذي تتخذه؟" أربعة إجابات تبدو جميعها معقولة. واحد فقط هو ما يريده PMI. ليس الحفظ. الحكم. القيادة الخادمة مقابل القيادة التوجيهية. متى تستخدم أي. مع أي فريق. في أي موقف.التفصيل التدريجي مقابل الطلاء بالذهب.مفاهيم لار. مختلف تمامًا. التتبع السريع مقابل التعطل. كلا ضغط الجدول الزمني. طرق مختلفة. ليست المعرفة. Thinking.PMI يختبر ما إذا كان بإمكانك تحليل المواقف المعقدة تحت الضغط واتخاذ قرارات تتماشى مع المعايير المهنية. هذا ما تدربك عليه هذه الأسئلة الـ 720. بعد التسجيل - أول 48 ساعة الساعة 1: أداء الاختبار التدريبي 1. جميع الأسئلة الـ 180. 230 دقيقة كاملة. لا تعد أكثر. لا تراجع الملاحظات. فقط خذها. شاهد خط الأساس الحقيقي الخاص بك. معظم الناس يسجلون 62-68%. والبعض حصل على 55% البعض يسجل 72%. لا يهم من أين تبدأ. المسائل التي تنتهي عندها. الساعات 2-5: قم بمراجعة كل سؤال على حدة. كل تفسير. حتى تلك التي حصلت عليها بشكل صحيح. تعرف على سبب نجاح الإجابات الصحيحة. تعرف على سبب فشل الإجابات الخاطئة. تعلم أنماط الاستدلال الخاصة بـ PMI. هذا هو المكان الذي يحدث فيه التعلم الفعلي. الساعة 6-48: دع الأمر يعالج. لا تحشر. لا داعي للذعر، فعقلك يبني أطر عمل جديدة. طرق جديدة لتحليل مواقف المشروع. اليوم 4-5: إجراء الاختبار التدريبي 2. شاهد درجاتك تقفز من 6 إلى 10 نقاط. لأنك تفكر بشكل مختلف الآن. السبب الحقيقي لفشل الأشخاص في إدارة المشاريع PMP ليس نقص المعرفة. عدم الممارسة في اتخاذ القرارات تحت الضغط. أنت تعرف ما هو سجل المخاطر. ولكن عندما يقدم لك مؤشر مديري المشتريات (PMI) سيناريو يحتوي على 3 مخاطر متنافسة، وجدول زمني ضيق، وراعي عصبي، وميزانية محدودة - هل يمكنك تحديد المخاطر التي يجب معالجتها أولاً؟ في 60 ثانية؟ أنت تعرف الاحتفالات رشيقة. ولكن عندما تصف شركة PMI مشروعًا مختلطًا حيث يريد أصحاب المصلحة التخطيط التنبئي ولكن الفريق يريد تنفيذًا رشيقًا - هل يمكنك تحديد نهج الحوكمة الصحيح؟ أنت تعرف إدارة أصحاب المصلحة. ولكن عندما يعرض PMI موقفًا حيث يريد الراعي A، ويريد العميل B، ويوصي الفريق بـ C، وكل هذه الأمور الثلاثة صالحة - هل يمكنك اختيار ما يفعله PMP؟ المعرفة تصلك إلى 60%. عملية صنع القرار تصلك إلى 85%. هذه السيناريوهات الـ 720 تبني عملية صنع القرار. لماذا يغير PMP كل شيء، ليس فقط الراتب. على الرغم من أن متوسط الزيادة البالغة 25000 دولار أمر جيد. التقدير، فأنت من بين أفضل 1٪ من مديري المشاريع على مستوى العالم. 1.3 مليون PMPs في جميع أنحاء العالم. إجمالي 20 مليون مدير مشروع.فرصة.وظائف لم تتمكن من التقدم لها من قبل. المشاريع التي لم تتمكن من قيادتها. الأدوار التي لم تتمكن من الوصول إليها. المصداقية. يسأل العميل عمن يقود مبادرته البالغة 5 ملايين دولار. يقول مديرك "مديرنا المعتمد من PMP". انتهت المحادثة. تم إنشاء الثقة وإزالة السقف الوظيفي وكبير الوزراء. مدير البرنامج. مدير مكتب إدارة المشاريع. نائب الرئيس للتسليم. مدير العمليات. لا يذكر أي من هذه الأدوار "PMP مطلوب" في الوصف الوظيفي. جميعهم يوظفون PMPs على أي حال. ولكن عليك أولاً اجتياز الاختبار. الاختيار الذي تتخذه الآن المسار أ: ادرس بنفسك. استخدم الموارد المجانية. أتمنى أن تكون جاهزًا. ادفع 555 دولارًا. خذ الامتحان. ربما تمر. ربما تفشل. ربما تضيع 8 أسابيع و555 دولارًا وثقة. المسار ب: استثمر في هذه الدورة. خذ 720 سؤال تدريبي. تعرف بالضبط أين تقف. تمر مرة واحدة. لا تفكر أبدًا في اختبار PMP مرة أخرى. لقد اختار الطلاب الآخرون المسار B بالفعل. لقد تم اعتمادهم الآن. المشاريع الرائدة. كسب المزيد. الارتقاء إلى أعلى، بينما لا تزال تقرر ما إذا كان يجب عليك الاستثمار في الاختبارات التدريبية، توقف عن اتخاذ القرار. ابدأ في فعل ما تشتريه حقًا، وليس 720 سؤالًا. أنت تشتري اليقين، وليس 6 اختبارات تدريبية. أنت تشتري الثقة، وليس التفسيرات. أنت تشتري إطار التفكير الذي يجتاز PMP. أنت تشتري الفرق بين "أعتقد أنني جاهز" و"أعلم أنني مستعد". أنت تشتري الحماية مقابل رسوم الاختبار البالغة 555 دولارًا. أنت تشتري 6 أسابيع من الإعداد المركّز بدلاً من 6 أشهر من التجوال. أنت تشتري بيانات اعتماد PMP. لأن اجتياز هذا الاختبار هو مجرد مسألة إعداد مناسب. وأنت تنظر إلى الإعداد المناسب الآن. لقد شهدت FINAL WORDI آلاف الطلاب يأخذون PMP. أولئك الذين اجتازوا يشتركون في شيء واحد: لقد تدربوا على أسئلة واقعية حتى يتمكنوا من التعامل مع أي شيء يطرحه عليهم PMI. أولئك الذين يفشلون يشاركون شيئًا واحدًا: ظنوا أنهم مستعدون دون اختبار أنفسهم فعليًا. أنت على بعد قرار واحد من الانضمام إلى المجموعة الأولى. انقر فوق "تسجيل الآن". قدم الاختبار 1 الليلة. اجتياز اختبار PMP في 6 أسابيع. أضف تلك الأحرف الثلاثة بعد اسمك. ادخل إلى مكتب مديرك وتفاوض بشأن هذه الزيادة. الامتحان لم يصبح أسهل. الرسوم لم تنخفض. المنافسة لا تتباطأ. لكن يمكنك الحصول على الشهادة. الآن. بعد 6 أسابيع من اليوم، نراكم في الداخل.ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
