منذ ساعة
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
"تحتوي هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي."PMI Project Management Office Professional Certified Professional (PMI-PMOCP)™ Exam Prep Course برنامج كامل وحديث لإتقان PMO يتماشى مع مخطط اختبار PMI-PMOCP™ الرسمي.
لقد تطورت مكاتب إدارة المشاريع الحديثة إلى ما هو أبعد من وظائف إعداد التقارير التقليدية. تتوقع مؤسسات اليوم أن يعمل مكتب إدارة المشاريع الخاص بها كشركاء استراتيجيين، ومنشئي القيمة، ومحركات الأداء والتحول. تم تصميم هذه الدورة لمساعدتك على فهم هذا التطور وتزويدك بالأطر والنماذج والأدوات اللازمة لتصميم مكتب إدارة المشاريع (PMO) القائم على القيمة وتشغيله وتحسينه بشكل مستمر. تم بناء هذا البرنامج على إطار عمل حلقة القيمة لمكتب إدارة المشاريع (PMO) وعجلة الموازنة المولدة للقيمة (PMO)، وهو يرشدك خلال دورة حياة مكتب إدارة المشاريع (PMO) الكاملة بطريقة واضحة ومنظمة وعملية. سوف تستكشف كيفية تقديم مكاتب إدارة المشاريع للقيمة، وكيفية تكاملها مع الإستراتيجية التنظيمية، وكيفية تشغيلها باستخدام الأساليب الحديثة القائمة على الخدمة والقائمة على القيمة. وبنهاية الدورة، ستكون لديك المعرفة والثقة اللازمتين لاجتياز اختبار PMI-PMOCP™ في محاولتك الأولى. والأهم من ذلك، أنك ستمتلك المهارات العملية المطلوبة للمساهمة بشكل فعال كمحلل مكتب إدارة المشاريع، أو موظف مكتب إدارة المشاريع، أو قائد مكتب إدارة المشاريع، أو مدير مكتب إدارة المشاريع، أو مستشار في أي صناعة.
ما ستتعلمه
- فهم تطور مكاتب إدارة المشاريع ولماذا يجب أن تكون مكاتب إدارة المشاريع الحديثة مدفوعة بالقيمة.
- تعرف على كيفية توافق مكاتب إدارة المشاريع مع الإستراتيجية التنظيمية والثقافة والنضج والتطور. الهيكل.
- قم ببناء أساس قوي لتصميم وتقديم خدمات مكتب إدارة المشاريع.
- استخدم حلقة القيمة لمكتب إدارة المشاريع لتحديد خدمات مكتب إدارة المشاريع التي تركز على العملاء.
- قم ببناء عرض قيمة لمكتب إدارة المشاريع الذي ينقل التأثير بوضوح.
- حدد خدمات مكتب إدارة المشاريع وحدد أولوياتها وهيكلها باستخدام نموذج مثبت.
- إتقان جميع الخطوات العشر لدولاب الموازنة PMO والغرض منها.
- تعرف على كيفية قيام مكاتب إدارة المشاريع بإنشاء قيمة مستمرة من خلال الوعي والتقييم وتصميم الخدمة والتأهيل والعمليات والمراقبة والتحسين والاعتراف.
- تطبيق دولاب الموازنة على سيناريوهات حقيقية لمكتب إدارة المشاريع.
- تقديم خدمات مكتب إدارة المشاريع بشكل متسق ووضوح والجودة.
- قم ببناء عمليات تأهيل تسرع اعتماد أصحاب المصلحة.
- قم بتطوير اتفاقيات فعالة على مستوى الخدمة، وسير العمل، وممارسات الاتصال.
- إنشاء مؤشرات التسليم، ومقاييس الأداء، وأنظمة المراقبة.
- إجراء تقييمات نضج مكتب إدارة المشاريع وتحديد فجوات القدرات.
- إنشاء خرائط طريق للتحسين توجه مكتب إدارة المشاريع نحو تحقيق مستويات أعلى مستويات الأداء.
- قياس النتائج وتأثير الأعمال على خدمات مكتب إدارة المشاريع.
- ترجمة أنشطة مكتب إدارة المشاريع إلى قيمة هادفة وقابلة للقياس لأصحاب المصلحة.
- توصيل القيمة من خلال لوحات المعلومات والتقارير والسرد الفعال.
- فهم الاختبار المجالات والبنية والكفاءات.
- تعرف على المفاهيم الأساسية والمصطلحات والنماذج الجاهزة للاختبار.
- قم ببناء الثقة باستخدام محتوى منظم وشامل ومتوافق مع الاختبار.
- محاضرات خطوة بخطوة تغطي كل مرحلة من مراحل دورة حياة مكتب إدارة المشاريع
- إرشادات تفصيلية لأطر عمل مكتب إدارة المشاريع الحديثة ونماذج الخدمة
- مكتب إدارة المشاريع العملي الأدوات والأمثلة والتطبيقات الواقعية
- الاختبارات واختبارات المعرفة المنظمة
- نصوص برمجية احترافية سهلة التعليق الصوتي وتفسيرات واضحة
- نماذج قابلة للتنزيل (اختيارية للإضافة في أي وقت)
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
