PMI SP - Advanced Project Scheduling & Control Techniques

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

إنها دورة غير رسمية. تم تصميم هذه الدورة التدريبية الشاملة لـ PMI-SP Scheduling Professional لتزويد المتعلمين بالمعرفة الكاملة والمهارات العملية المطلوبة للتفوق كمجدولين محترفين للمشاريع والحصول على شهادة PMI-SP بنجاح. تبدأ الدورة بتقديم بيانات اعتماد PMI-SP وقيمتها الصناعية والفرص الوظيفية التي تفتحها للمهنيين في تخطيط المشاريع وجدولة الأدوار. يكتسب الطلاب فهمًا قويًا لأهمية الجدولة ضمن المجال الأوسع لإدارة المشاريع، والمصطلحات الأساسية، والمفاهيم الأساسية، والمبادئ الأساسية اللازمة للبدء في بناء جداول زمنية فعالة للمشروع. يتقدم التدريب إلى أساسيات الجدولة الأساسية، بدءًا من كيفية إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS) لتحديد نطاق المشروع وتنظيمه. يستكشف المتعلمون كيفية تحديد الأنشطة وفهم التبعيات وإنشاء علاقات منطقية بين الأنشطة باستخدام أنواع التبعيات القياسية. تغطي الدورة أيضًا مبادئ تقدير فترات النشاط والموارد باستخدام تقنيات تقدير موثوقة وتقدم نماذج جدولة متعددة مثل مخططات CPM وPERT وGantt، إلى جانب إرشادات حول متى وكيف يجب استخدام كل منها. وبناءً على هذا الأساس، تتعمق الدورة بشكل أعمق في تقنيات الجدولة المهمة، بما في ذلك إتقان طريقة المسار الحرج لتحديد أطول مسار في المشروع وتأثيره على الجداول الزمنية. يتعلم الطلاب كيفية تطبيق تحليل PERT لبيئات المشاريع غير المؤكدة، وإجراء تسوية الموارد وتسهيلها لتحسين أعباء عمل المشروع، واستخدام محاكاة مونت كارلو لتقييم مخاطر الجدول الزمني وتقلبه. تعمل هذه التحليلات المتقدمة على إعداد المتعلمين للتعامل مع تحديات الجدولة الواقعية بثقة. وتغطي الدورة أيضًا تقنيات ضغط الجدول الزمني، بما في ذلك التتبع السريع والتعطل، وتوجيه المتعلمين حول كيفية إدارة التعويم والركود وقيود المشروع المختلفة التي تؤثر على قرارات الجدولة. يتعلم الطلاب كيفية دمج تحليل المخاطر في الجدولة واستخدام الجداول الزمنية بشكل استباقي للتخفيف من المخاطر والحفاظ على السيطرة على المشروع. ويخصص جزء كبير من التدريب لجدولة المراقبة والتحكم. يكتسب المتعلمون معرفة متعمقة بتتبع أداء الجدول الزمني، واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية، وتطبيق إدارة القيمة المكتسبة لتقييم التقدم المحرز في المشروع. تشرح الدورة كيفية حساب فروق الجدول الزمني والتكلفة، وتفسير مؤشرات الأداء، وإدارة تغييرات الجدول الزمني بشكل فعال طوال دورة حياة المشروع. ولضمان إعداد المتعلمين لبيئات المشاريع الحديثة، تستكشف الدورة أساليب الجدولة المرنة والمختلطة، مع التركيز على متى تكون هذه الأساليب مفيدة. يتعلم الطلاب أهمية الجدولة التعاونية، وإشراك أصحاب المصلحة، والأدوات التي تدعم التخطيط القائم على الفريق. يغطي التدريب أيضًا تقنيات جدولة المشاريع المتعددة، ومعالجة موازنة الموارد وإدارة المخاطر عند العمل عبر عدة مشاريع في وقت واحد. أخيرًا، يدرس المتعلمون كيفية إدارة جداول المشاريع المعقدة، وتحديد الترابطات، وتنسيق الفرق عبر بيئات المشاريع الموزعة أو الدولية. وبنهاية الدورة، سيكون لدى الطلاب فهم قوي لجدولة المشروع من البداية إلى النهاية، بدءًا من التخطيط والتحليل وحتى المراقبة والتحكم. وسيتم تزويدهم بالتقنيات العملية والمهارات التحليلية والمعرفة المهنية المطلوبة للتفوق في جدولة الأدوار والسعي بثقة للحصول على شهادة PMI-SP. تم تصميم هذه الدورة لتطوير المجدولين الأكفاء وذوي المهارات العالية القادرين على إدارة بيئات المشاريع البسيطة والمعقدة بدقة واحترافية. شكرًا لك

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)