منذ 7 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
إن تنسيق اختبار PMI-ACP عبارة عن اختبار قائم على الكمبيوتر مدته ثلاث ساعات ويتكون من 120 سؤالاً متعدد الاختيارات. يتم تعيين الأسئلة إلى نطاقات الخطوط العريضة لمحتوى الاختبار.تحتوي اختبارات التدريب غير الرسمية هذه على
- 1000 سؤال: مجموعة واحدة مكونة من 250 سؤالًا تحتوي على أسئلة تتعلق بالمجال و5 اختبارات مكونة من 150 سؤالًا باللغة الإنجليزية.
- التفسيرات المناسبة: ستساعدك على فهم Agile وأهمية الممارس المعتمد Agile.
المجال II. التسليم القائم على القيمة (4 مجالات فرعية، 14 مهمة) - 20% ~ 24 سؤالًا من بين 120 سؤالًا للاختبار، قدم نتائج قيمة من خلال إنتاج زيادات عالية القيمة للمراجعة، مبكرًا وفي كثير من الأحيان، بناءً على أولويات أصحاب المصلحة. اطلب من أصحاب المصلحة تقديم ملاحظات حول هذه الزيادات، واستخدام هذه التعليقات لتحديد الأولويات وتحسين الزيادات المستقبلية. عائد الاستثمار، صافي القيمة الحالية، معدل العائد الداخلي، الإيجار، تحديد الأولويات النسبية، تحديد الأولويات ذات القيمة للعملاء، الأعمال المتراكمة المعدلة للمخاطر، إدارة قيمة الأصول المرنة، لوحات المهام/كانبان وحدود الأعمال قيد التنفيذ، مخططات التدفق التراكمي، رسم خرائط تدفق القيمة، مراجعات المتطلبات، تحليل كانو وMoSCoW، تحديد الأولويات، على أساس القيمة التفكيك، وتحديد الأولويات، والتسليم المتزايد، والتحليل القائم على القيمة، وتطوير حالة الأعمال، ومبادئ محاسبة المشاريع الرشيقة، والتعاقد الرشيق، ومبادئ محاسبة المشاريع الرشيقة.
المجال الثالث. مشاركة أصحاب المصلحة (3 مجالات فرعية، 9 مهام) - 17% ~ 20 سؤالًا من بين 120 سؤالًا في الاختبار، قم بإشراك الأطراف المهتمة الحالية والمستقبلية من خلال بناء بيئة ثقة تتوافق مع احتياجاتهم وتوقعاتهم وتوازن طلباتهم مع فهم التكلفة/الجهد المبذول. تعزيز المشاركة والتعاون طوال دورة حياة المشروع وتوفير الأدوات اللازمة لاتخاذ قرارات فعالة ومستنيرة. الشخصيات، قصص المستخدمين / الأعمال المتراكمة + خرائط القصص، الإطارات السلكية، مشعات المعلومات، الرسوم البيانية المحروقة / الأعلى، النمذجة الرشيقة، حل النزاعات + التفاوض، ورش العمل، الاتصالات ثنائية الاتجاه، الاتصالات القائمة على وسائل التواصل الاجتماعي، الوصول إلى قيم المجتمع وأصحاب المصلحة ودمجها، إدارة أصحاب المصلحة، إدارة الاتصالات، طرق التيسير، المعرفة المشاركة/الاتصال الكتابي.
المجال الرابع. أداء الفريق (3 مجالات فرعية، 9 مهام) - 16% ~ 19 سؤالًا من بين 120 سؤالًا في الاختبار. إنشاء بيئة من الثقة والتعلم والتعاون وحل النزاعات التي تعزز التنظيم الذاتي للفريق، وتعزز العلاقات بين أعضاء الفريق، وتزرع ثقافة الأداء العالي. القيادة الخادمة + القيادة التكيفية، الفرق المشتركة في الموقع / الفرق الموزعة، مساحة الفريق، الأدوات الرشيقة + المواقف اليومية، الذكاء العاطفي، دورة التعلم، الإنتاجية، القيادة, بناء فرق رشيقة، تحفيز الفريق، الموقع المشترك المادي والافتراضي، التنوع العالمي والثقافي والتنوع الجماعي، التدريب، التدريب، وتنوع الفريق، نماذج القرار التشاركية.
المجال الخامس. التخطيط التكيفي (3 مجالات فرعية، 10 مهام) - 12% ~ 14 سؤالًا من بين 120 سؤالًا في الاختبار
إنتاج والحفاظ على خطة متطورة، من البداية إلى الإغلاق، بناءً على الأهداف والقيم والمخاطر، القيود وملاحظات أصحاب المصلحة والمراجعة النتائج.خريطة طريق المنتج، الحد الأدنى من الميزات القابلة للتسويق (MMF) / الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP)، التكرار وتخطيط الإصدار + التفصيل التدريجي، دلفي واسعة النطاق وبوكر التخطيط + تقدير التقارب + الحجم النسبي / نقاط القصة، تحديد الوقت، تصميم العمليات، السرعة + الوقت المثالي + الإنتاجية، الاستمالة المتراكمة / التحسين، تعريف ما تم إنجازه، مبادئ تفكير الأنظمة، تحديد الأولويات، التسليم المتزايد، رشيقة الاكتشاف، والتحجيم والتقدير السريع، والتحليل والتحليل القائم على القيمة، وتأجير المشاريع الرشيقة
المجال السادس. اكتشاف المشكلات وحلها (5 مهام) - 10% ~ 12 سؤالًا من بين 120 سؤالًا في الاختبار تحديد المشكلات والعوائق والمخاطر باستمرار؛ تحديد الأولويات وحلها في الوقت المناسب؛ مراقبة حالة حل المشكلة وإبلاغها وتنفيذ تحسينات العملية لمنع حدوثها مرة أخرى. التكامل المستمر + التحقق المتكرر والتحقق من الصحة، تحليل التباين والاتجاه، التطوير القائم على الاختبار / اختبار التطوير الأول، التطوير القائم على اختبار القبول، الارتفاع القائم على المخاطر، الأعمال المتراكمة المعدلة حسب المخاطر، الارتفاعات المعمارية، الرسوم البيانية لحرق المخاطر، وقت الدورة، العيوب التي تم الهروب منها، التكرارات المعتمدة، الأسباب الخمسة، التحكم الحدود، ما قبل الوفاة (إعداد القواعد، تحليل الفشل)، تحليل مخطط هيكل السمكة، الاختبار (بما في ذلك الاستكشاف وسهولة الاستخدام)، حل المشكلات، تحليل العمليات، الامتثال التنظيمي، الإدارة باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية Agile
المجال السابع. التحسين المستمر (المنتج والعملية والأفراد) (6 مهام) - 9% ~ 11 سؤالًا من بين 120 سؤالًا في الاختبار
التحسين المستمر لجودة وفعالية وقيمة المنتج والعملية والفريق. استرجاع الأحداث، حلقة تعليقات المنتج، تصميم العمليات/النماذج الهجينة، رسم خرائط تدفق القيمة، التكامل المستمر، كايزن، نماذج الإتقان التنموي، أدوات التقييم الذاتي والتقنيات، التحسين المستمر، الهجين الرشيق النماذج ومدونة الأخلاقيات والسلوك المهني الخاصة بشركة PMI.
إخلاء المسؤولية: "PMP" و"PMBOK" و"PMI-ACP" و"PMI" هي علامات تجارية مسجلة لشركة Project Management Institute, Inc.. لم يتم اعتماد اختبارات الممارسة غير الرسمية هذه من قبل Project Management Institute, Inc ولا بالشراكة معها ولا تابعة لها
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
