Phân tích & Thiết kế Mô hình kinh doanh - Masterclass

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

"تحتوي هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي." "تحتوي هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي." نموذج العمل هو الأساس الأساسي الذي يحدد بقاء وتطوير كل عمل. ومع ذلك، لا يزال معظم الإداريين أو رواد الأعمال أو المؤسسين يتعاملون مع نموذج الأعمال باعتباره رسمًا ثابتًا (Business Model Canvas) أو أداة تخطيط قصيرة المدى (Lean Canvas)، بدلاً من رؤيته من منظور نظام ديناميكي ومعقد. تم تصميم دورة "تحليل وتصميم نموذج الأعمال - Masterclass" لمساعدتك على التعامل مع نماذج الأعمال من خلال منظور اقتصادي، مع التركيز على تحليل المنطق الاقتصادي الكامن وراء كل نموذج، مما يساعدك على بناء القدرة على تقييم وتشخيص وتصميم وإعادة هيكلة نماذج الأعمال بفعالية ومرونة في سياق متقلب. هذه هي الدورة التدريبية الوحيدة التي تجمع بين الأساس النظري العميق في الاقتصاد والتطبيقات العملية، مما يسمح لك بفهم واضح للهيكل الاقتصادي وراء نماذج الأعمال الشائعة مثل النظام الأساسي، وSaaS، والسوق، والتكنولوجيا العميقة، والبنية التحتية، والتجارة والتوزيع، والإعلام والملكية الفكرية، والتمويل والمراجحة. سيتم إرشادك بشكل خاص حول كيفية تحديد البصمات الاقتصادية لكل نموذج عمل، وبالتالي تجنب الأخطاء عند تحسين مؤشر الأداء الرئيسي الخاطئ، أو عند تصميم استراتيجيات تعتمد على افتراضات خاطئة حول الطبيعة الاقتصادية للعمل. من مميزات هذه الدورة تقديم وتحليل أهم 4 متغيرات لتقييم أي نموذج عمل:

التكلفة الثابتة: هذه هي التكلفة المطلوبة للتشغيل والموجودة في السوق، ومن الصعب سحبها بمجرد اتخاذ القرار. سيساعدك فهم طبيعة وحجم التكاليف الثابتة على التنبؤ بقدرتك على تحمل التقلبات والتكيف بسرعة في بيئة تنافسية.

عدم اليقين: سوف تتعلم التمييز بين عدم اليقين في السوق وعدم اليقين في الواقع. سيؤثر هذا بشكل عميق على اختيارات استراتيجية العمل، وكيفية التعامل مع العملاء، وكيفية تصميم المنتجات والخدمات.

تأخير التعليقات: الوقت اللازم لتلقي تعليقات واضحة من السوق سيحدد سرعة التعلم وتعديل الأعمال. سوف تتعلم كيفية تصميم نظام من المقاييس واستراتيجيات الاختبار لتقليل تأخيرات ردود الفعل، وبالتالي مساعدة الشركات على التكيف والنمو بشكل أسرع.

هيكل المردود: سوف تفهم الفرق الأساسي بين نماذج الأعمال ذات المردود الخطي والمردود غير الخطي. يعد هذا عاملاً رئيسيًا يحدد قابلية التوسع واستراتيجية النمو على المدى الطويل.

بالإضافة إلى ذلك، تساعدك الدورة أيضًا على تطوير مهارة اكتشاف "عدم تطابق مؤشرات الأداء الرئيسية" - وهي الحالة التي تختار فيها الشركة مؤشر قياس خاطئ، مما يؤدي إلى التركيز على الأولويات الخاطئة وتقليل القدرة على البقاء. ستعرف كيفية استخدام أداة "Game-Metric Fit Audit" لاكتشاف الأخطاء الشائعة في تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية بسرعة وإجراء التعديلات في الوقت المناسب لحماية الشركات من المخاطر النظامية. على وجه الخصوص، ستوفر الدورة منظورًا حادًا حول "استراتيجية البقاء" - استراتيجية البقاء، وهي عامل مهم للغاية ولكن غالبًا ما يتم تجاهله في دورات نموذج الأعمال التقليدية. من خلال الأمثلة الواقعية ودراسات الحالة والتدريبات العملية، ستتعلم كيفية تحديد آليات الفشل الشائعة لكل نموذج عمل مثل:

• فشل الأنظمة الأساسية بسبب عدم الوصول إلى حد السيولة
• فشل SaaS لأنه يركز على الميزات بدلاً من الاحتفاظ بها والتخلص منها.
• يواجه السوق مشكلات خطيرة عندما يحاول التوسع بسرعة كبيرة قبل الوصول إلى الكتلة الحرجة
• تنهار الوسائط/بروتوكول الإنترنت بسبب اعتماده كثيرًا على العوامل الخارجية. المنصات
• البنية التحتية معرضة للخطر بسبب عدم التطابق بين مدة القرض ودورة حياة الأصول.
• فشل التمويل/المراجحة بسبب عدم إدارة مخاطر الذيل والرافعة المالية بشكل جيد.
• لا تستطيع التكنولوجيا العميقة التغلب على "وادي الموت" من المختبر إلى المنتج الفعلي.
• تواجه التجارة والتوزيع أزمة تدفق نقدي لأن دورات المخزون والذمم المدينة لا يتم التحكم فيها بشكل جيد.

لا توفر لك هذه الدورة التدريبية فقط إطار تفكير حاد حول نماذج الأعمال، ولكنها تزودك أيضًا بالقدرة على التنبؤ وتصميم الاستراتيجيات لمنع المخاطر النظامية، مما يساعدك على بناء مرونة مستدامة لشركتك في جميع الظروف. بالإضافة إلى ذلك، ستتلقى دروسًا مباشرة من دراسات الحالة وأمثلة واقعية من شركات مشهورة وشركات ناشئة عالمية ناجحة، مثل Netflix وUber وShopify وSalesforce وSpaceX وAmazon وApple وTikTok والعديد من الشركات الأخرى، مما يساعدك على إتقان كيفية التعرف على القادة الرائدين في العالم الذين يطبقون إطار التفكير الاقتصادي لبناء ميزة تنافسية والتكيف في سياق السوق المتغير باستمرار. من خلال منهج فريد ومتعمق وعملي للغاية، ستساعدك دورة "تحليل وتصميم نموذج الأعمال - Masterclass" على بناء قاعدة معرفية قوية ومهارات عملية حادة، وخاصة القدرة على اتخاذ قرارات عمل دقيقة وفي الوقت المناسب، لحماية وزيادة قيمة عملك. عملك في السياق الاقتصادي المتقلب وغير المؤكد اليوم. انضم اليوم لبدء الرحلة لإتقان إطار التفكير الاقتصادي - العامل الرئيسي الذي يحدد البقاء والتطور والنجاح المستدام لكل نموذج عمل في هذا العصر المليء بالتحديات والفرص.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)