PfMP® Portfolio Management Professional : Exam Prep Course

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

"تحتوي هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي." كلود الذكاء الاصطناعي لمديري المشاريع والمهندسين: دورة متقدمة في أتمتة إدارة المشاريع في العالم الحقيقي PfMP® Certification Masterclass: الإعداد لامتحان إدارة المحافظ الاحترافية وصف مفصل لدورة Udemy معظم الأشخاص الذين يستعدون لامتحان PfMP® يرتكبون نفس الخطأ: فهم يحاولون قراءة معيار إدارة المحافظ ودليل PMBOK® من الغلاف للغلاف، بأي ترتيب تقع فيه أرقام الصفحات. وهذا عكسي. لا يختبرك مؤشر مديري المشتريات (PMI) بترتيب الصفحات — بل يختبرك بترتيب المجال، مع أوزان ثابتة لكل مجال. تعيد هذه الدورة تنظيم المواد الرسمية الخاصة بـ PMI في هذا الهيكل الدقيق، بحيث تتوافق كل ساعة تدرسها مع كيفية بناء الاختبار الحقيقي فعليًا. المشكلة في دراسة PfMP بالطريقة "العادية" تقع بيانات اعتماد PfMP® فوق PMP® وPgMP® - فهي تشهد أنه يمكنك مواءمة مجموعة كاملة من البرامج والمشاريع مع الإستراتيجية التنظيمية، وليس فقط تسليم مشروع واحد في الوقت المحدد. هذا نطاق واسع رفيع المستوى، وتعكسه المواد المصدرية لمعهد إدارة المشاريع (PMI): مئات من الصفحات الكثيفة ذات النمط المرجعي المنتشرة عبر منشورات متعددة، مكتوبة للرجوع إليها، ولا تتم دراستها بشكل تسلسلي. يستجيب معظم المرشحين إما عن طريق:

• قراءة كل شيء خطيًا والأمل في أن تلتصق الأجزاء ذات الصلة بالامتحان، أو
• الانتقال مباشرة إلى التدريب على الأسئلة دون أساس حقيقي في المادة المصدر، وتخمين المنطق وراء كل منها الإجابة.

يضيع كلا الطريقتين الوقت على المحتوى منخفض الإنتاجية ولا يجهزانك جيدًا للمجالات ذات الأهمية الكبيرة لمؤشر مديري المشتريات (PMI). النهج الذي تتخذه هذه الدورة بدلاً من ذلك تم إنشاء هذه الدورة التدريبية مباشرة من ثلاثة منشورات رسمية لمؤشر مديري المشتريات (PMI):

• مخطط محتوى اختبار PfMP® - المجال الرسمي والمهمة ومخطط المعرفة/المهارات الذي يستخدمه مؤشر مديري المشتريات (PMI) لبناء الاختبار نفسه
• معيار إدارة المحافظ، الإصدار الرابع - الأساسي مرجع إدارة المحافظ
• دليل PMBOK®، الإصدار الثامن - يُستخدم بشكل انتقائي، حيثما يوازي مجال الأداء مجال اختبار PfMP، بالإضافة إلى محتواه الكامل كمرجع مستقل لإدارة المشروع.

بدلاً من العمل على هذه المستندات صفحة تلو الأخرى، يتم تقسيم الدورة إلى 35 درسًا مركزًا عبر 11 وحدة، ويتم تنظيمها حول البنية الفعلية المكونة من 5 مجالات لامتحان PfMP - وحجمها بحيث يتم وزن المجالات PMI الأكثر حصولًا على أكبر قدر من وقت الدراسة. ما الذي يجعل هذه الدورة التدريبية مختلفة

• مرجحة بالمجال، وليست مرتبة بالصفحة. ترتبط الوحدات من 1 إلى 5 تمامًا بمجالات اختبار PfMP الخمسة، ويتم تحديد حجمها بما يتناسب مع وزن الاختبار الحقيقي.
• مرجعية، وليست مكررة. عندما يكون مجال أداء دليل PMBOK (الحوكمة، والمخاطر، وأصحاب المصلحة، والتمويل) يتوازى بشكل وثيق مع مجال PfMP، فإن هذه المادة تقع بجانب فصل المعيار في نفس الوحدة - مما يعزز المفهوم من مستوى المشروع، وليس تكراره.
• دروس صغيرة الحجم. كل درس عبارة عن وحدة مركزة ومكتفية بذاتها مبنية حول فصل حقيقي أو حدود القسم - وليس عددًا عشوائيًا من الصفحات - لذا فإن كل درس عبارة عن فكرة كاملة يمكنك إنهاؤها في جلسة واحدة.
• لا يوجد وزن زائد. تم استبعاد المواد المرجعية فقط (الببليوغرافيات، قوائم المساهمين، الفهارس التي ليس لها قيمة تعليمية). كل درس في هذه الدورة التدريبية هو شيء سيتم اختبارك عليه بالفعل أو شيء يبني فهمًا حقيقيًا.
• إمكانية التتبع الكامل. يتم الحصول على كل درس من فصل أو قسم مسمى من منشور PMI الرسمي - أنت تعرف دائمًا من أين جاءت المواد بالضبط.

هيكل الدورة: 5 مجالات اختبار + وحدات داعمةالوحدة 1 - المجال 1: التوافق الاستراتيجي (25% من الاختبار) كيف تتماشى مكونات المحفظة مع الاستراتيجية التنظيمية: تقييم الأهداف الإستراتيجية، ومعايير تحديد الأولويات، وتحليل السيناريو، وبناء خارطة طريق المحفظة عالية المستوى. الوحدة 2 - المجال 2: الحوكمة (20% من الاختبار) تصميم نموذج الحوكمة - الهيكل، وحقوق اتخاذ القرار، والعتبات، ومسارات التصعيد - بالإضافة إلى مجال أداء الحوكمة الموازي لدليل PMBOK للحصول على رؤية على مستوى المشروع لنفس المبادئ. الوحدة 3 - المجال 3: أداء المحفظة (25% من الاختبار) مراقبة وموازنة المحفظة: إدارة القدرات والقدرات، وتحقيق القيمة وإعداد التقارير، ومفاهيم الأداء المالي من الأداء المالي لدليل PMBOK المجال 4 - المجال 4: إدارة مخاطر المحفظة (15% من الامتحان) بناء والحفاظ على سجل المخاطر على مستوى المحفظة، وتحديد مدى تحمل المخاطر التنظيمية، وتعزيزه من خلال مجال أداء المخاطر في دليل PMBOK. الوحدة 5 - المجال 5: إدارة الاتصالات (15% من الامتحان) مشاركة أصحاب المصلحة واستراتيجية الاتصالات على مستوى المحفظة، مقترنة بمجال أداء أصحاب المصلحة في دليل PMBOK. الوحدة 6 - المواد المرجعية القياسية معيار مسرد وفهرس وملاحق إدارة المحافظ - يتم العمل عليه بعد المجالات الأساسية، بمجرد أن يكون للمصطلحات سياق حقيقي وراءها. الوحدات 7-10 - محتوى دليل PMBOK التكميلي أسس أوسع لإدارة المشاريع: أسس إدارة المشاريع، ومجالات الأداء المتبقية (النطاق، والجدول الزمني، والموارد)، والخياطة، والأدوات والتقنيات، والملاحق - عمق مفيد إذا كنت تحافظ أيضًا على PMP أو تفكر في PgMP أسفل الخط. الدورة مخصصة

• لمديري المشاريع أو البرامج الذين يستعدون لإجراء اختبار PMI PfMP®
• لمديري المحافظ الذين يرغبون في إضفاء الطابع الرسمي على الخبرة العملية مقابل إطار العمل الرسمي لـ PMI
• يتقدم حاملو PMP® أو PgMP® نحو مستوى المحفظة
• مديري PMO، أو رؤساء التسليم، أو كبار القادة الذين يشرفون على برامج ومشاريع متزامنة متعددة
• أي شخص يريد مسارًا منظمًا ومرجحًا للمجال من خلال معيار إدارة المحافظ ودليل PMBOK، بدلاً من قراءة كليهما غير الموجهين

المتطلبات

• لا يلزم وجود برامج محددة - كل درس عبارة عن ملف PDF مستقل قابل للتنزيل يمكنك دراسته على أي جهاز
• يوصى بشدة بالخبرة السابقة في إدارة المشروع أو البرنامج (يتطلب PMI نفسه خبرة كبيرة في إدارة المحفظة/البرنامج/المشروع لإجراء اختبار PfMP الفعلي)
• يعد الإلمام بمصطلحات إدارة المشاريع الأساسية مفيدًا ولكن غير مطلوب - تتم تغطية المفاهيم الأساسية في الوحدة 1 والوحدة 7

ما ستتعلمه بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية، سوف تكون قادرًا على:

• شرح وتطبيق جميع مجالات اختبار PfMP الخمسة وأوزان الاختبار الدقيقة الخاصة بها
• مواءمة مكونات المحفظة مع الإستراتيجية التنظيمية باستخدام معايير تحديد الأولويات، وتحليل السيناريوهات، ورسم خرائط الطريق
• تصميم نموذج حوكمة المحفظة - الأدوار، وحقوق اتخاذ القرار، والعتبات، مسارات التصعيد
• مراقبة وموازنة أداء المحفظة باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية وتحليل القدرات/القدرة وتحقيق القيمة
• إنشاء سجل مخاطر على مستوى المحفظة والحفاظ عليه وتعيين تحمل المخاطر التنظيمية
• تطوير مشاركة أصحاب المصلحة واستراتيجية الاتصالات على مستوى المحفظة
• التمييز بوضوح بين مسؤوليات إدارة المحفظة والبرامج والمشروع باستخدام معايير PMI جنبًا إلى جنب
• الدخول إلى يوم الامتحان باستخدام خطة دراسة كاملة ومرجحة للمجال تم إنشاؤها بالكامل من المواد المصدرية الخاصة بـ PMI

لماذا تأخذ هذه الدورة التدريبية الآن؟ تعد PfMP® واحدة من أوراق الاعتماد الأقل ازدحامًا والأعلى سقفًا في عائلة PMI - على وجه التحديد لأن عددًا قليلاً جدًا من المرشحين يستعدون لها بشكل صحيح. إن المسار المنظم والمرجح للمجال من خلال المادة المصدر الفعلية هو الفرق بين الدراسة لساعات والدراسة للساعات المناسبة. قم بالتسجيل الآن، وابدأ بدرس نظرة عامة على الاختبار لرؤية المخطط الكامل، واعمل من خلال المجالات الأساسية الخمسة بالترتيب. كل ما تحتاجه موجود بالفعل داخل هذه الدورة.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)