منذ 6 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
الدفع على أساس الأداء الرئيسي: بناء أنظمة التعويض التي تحقق النتائجهل ترغب في جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها وتحفيزها دون إضاعة الميزانية؟ إن نظام الدفع مقابل الأداء المصمم جيدًا هو سلاحك السري. في هذه الدورة التدريبية العملية، ستتعلم كيفية مواءمة التعويضات مع مؤشرات الأداء الرئيسية، وتحفيز الفرق، وتنفيذ نماذج مكافآت شفافة تدعم استراتيجية عملك.
سوف تكتشف كيفية تحليل الأدوار، ووضع توقعات واضحة للأداء، واختيار نموذج الحوافز المناسب، وربطه بنتائج قابلة للقياس. سواء كنت تقوم ببناء نظام من الصفر أو تحسين نظام قديم، فسوف تتخلص من أطر العمل التي أثبتت جدواها والقوالب الجاهزة ودراسات الحالة الواقعية.
لا داعي للتخمين - فقط أدوات عملية يمكنك تطبيقها على الفور لا يوجد عبء نظري زائد - فقط الخطوات الدقيقة لتنفيذ أنظمة دفع الأداء لا زغب - فقط طرق قابلة للتنفيذ لإظهار عائد الاستثمار والفوز بدعم القيادة
ما ستتعلمه:
- تحديد مقاييس النجاح الخاصة بالدور مؤشرات الأداء الرئيسية
- إنشاء نظام مكافآت عادل ومحفز مرتبط بالأداء
- مواءمة هيكل الأجور مع استراتيجية الأعمال والموارد البشرية
- إدارة الميزانية والتحليل وتعليقات الموظفين
- إطلاق ومراقبة نموذج مكافأة الأداء المستدام
برنامج الدورة:
القسم 1: أسس استراتيجية التعويض • دور الأجر القائم على الحوافز في الإجمالي المكافآت • الممارسات العالمية وأنواع التعويضات المستندة إلى الأداء • كيفية هيكلة نظام يدعم أهداف العمل
القسم 2: تحليل الدور ومقاييس النجاح • معايير تحليل وتوصيف الوظيفة • تحديد عوامل النجاح الحاسمة لكل دور • تحديد توقعات الأداء بشكل واضح وفعال
القسم 3: بناء مؤشرات الأداء الرئيسية ومؤشرات الأداء • الناتج مقابل مقاييس الأداء • المؤشرات الرائدة والمتأخرة • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية بناءً على عوامل النجاح الخاصة بالدور
القسم 4: اختيار الحق نموذج التعويض • الحوافز القائمة على العمولة والفريق والحوافز الفردية • مراجعات الأجور مقابل الهياكل المتغيرة • متى وكيفية الجمع بين النماذج
القسم 5: توثيق النظام والتواصل معه • تحديد أهداف أنظمة الأجور للأداء • مواءمة التعويضات مع استراتيجية الموارد البشرية والشركة • إنشاء قوالب لاتصالات الموظفين
القسم 6: الإطلاق وإعداد الميزانية والمراقبة • إعداد ميزانية لأجور الأداء • قياس فعالية النظام • جمع تعليقات الموظفين والرد عليها • الاستدامة النموذج على المدى الطويل
لا تفوت هذه الفرصة - هذه هي فرصتك لتصبح الخبير المفضل في التعويضات المستندة إلى الأداء.
سجل الآن وابدأ في بناء الأنظمة التي تجعل الأشخاص يحققون الأداء.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
