منذ يوم
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
ما الذي يفرق القائد الجيد عن القائد التحويلي؟ لا يقتصر الأمر على الإستراتيجية أو الكاريزما أو الطموح فحسب - بل يتعلق بمدى فعالية إدارة الأشخاص.في عالم الأعمال سريع الخطى اليوم، ليست إدارة الأشخاص أمرًا اختياريًا - إنها مهمة بالغة الأهمية. ومع ذلك، لم يتم تدريب معظم المديرين على القيادة على الإطلاق. إنهم يتعلمون بسرعة، ويرتكبون أخطاء مؤلمة، ويتركون أداء الفريق للصدفة. هذه الدورة تغير ذلك.
"إدارة الأفراد للقادة غير العاملين في مجال الموارد البشرية" هي دليلك الكامل لبناء وقيادة وتوسيع نطاق الفرق عالية الأداء. تم تصميم هذا البرنامج خصيصًا لغير المتخصصين في مجال الموارد البشرية، وهو يزودك بالأدوات والأطر والثقة اللازمة لتحويل أي فريق إلى محرك مزدهر للإنتاجية والتحفيز والنتائج.
انسوا زغب القيادة العامة - فهذه الدورة عملية ومنظمة وتم اختبارها في المعركة. إنه يضغط ما قد يستغرق سنوات لإتقانه في تجربة مكثفة وقابلة للتنفيذ. استنادًا إلى رؤى مشروع Oxygen من Google، وأبحاث Gallup، وآلاف ساعات التدريب الواقعية، تمكّنك هذه الدورة التدريبية من القيادة بوضوح وتعاطف ونتائج.
برنامج الدورة:
توظيف الفريق وإعداده • مفهوم اللاعب واستراتيجيات التوظيف • تقنيات التوريد عبر الأنظمة الأساسية • تقييم المرشحين وبيع الوظائف الشاغرة • الإعداد من أجل الأداء
تحويل الموظفين إلى فريق • 4 مراحل تطوير الفريق • بناء تآزر الفريق • فهم الشخصيات • متى وكيفية إدارة المخارج
التميز في القيادة • أساليب القيادة للإنتاجية • سمات غالوب للقادة ذوي التأثير العالي • إدارة ثقافة الفريق
التعويض والتحفيز • أنظمة الرواتب وتصميم المكافآت • مكافآت فريق المبيعات • التحفيز 3.0 والتحفيز الإجمالي • استراتيجيات الإرهاق والاحتفاظ
نمو المواهب والتعليقات • إدارة المواهب ذات الـ 9 صناديق • خطط التطوير الشخصي ردود الفعل و مهارات التدريب • التفويض والتخطيط اللاحق
تحديد الأهداف والمساءلة • الإستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية • أطر عمل MBO و OKR و V2MOM و WIG • لوحات المعلومات وإعداد التقارير • قيادة المساءلة
الاجتماعات وديناميكيات الفريق • فعالية 1: 1 وطقوس الفريق • جلسات التخطيط الاستراتيجي • أطر حل المشكلات
التغيير والتنفيذ • إدارة مرنة للمشروعات • Trello و Kanban • إدارة مقاومة التغيير
فطنة الأعمال • النماذج التنظيمية • SWOT / PESTEL • تدفقات القيمة والملكية
التواصل والقيادة عن بعد • الصراحة الجذرية • حل النزاعات والتفاوض • أدوات وأنظمة الفريق عن بعد • كتب اللعب والثقافة غير المتزامنة
لا تنتظر الإذن لتصبح قائدًا عظيمًا. ابدأ في بناء إتقانك للإدارة اليوم وضع فريقك - وحياتك المهنية - على مسار لا يمكن إيقافه.
سجل الآن وقم بالقيادة بفعالية.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول