منذ 6 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
أطلق العنان لقوة التطوير التنظيمي لدفع تحول الأعمالهل تشعر بأنك عالق في العمليات المعطلة، أو انخفاض المشاركة، أو الإستراتيجية غير الواضحة؟ تحتاج الشركات اليوم إلى محترفي الموارد البشرية الذين لا يدعمون العمليات فحسب، بل يقومون بتحويلها. هذه الدورة هي دليلك العملي لإتقان التطوير التنظيمي (OD) وتصبح شريكًا تجاريًا حقيقيًا.
سوف تذهب إلى ما هو أبعد من النظرية. مع أكثر من 30 أداة جاهزة للاستخدام، ونماذج خطوة بخطوة، وواجبات منزلية مع تعليقات، ستطبق على الفور ما تعلمته على تحديات العمل الحقيقية. ستكتشف كيفية عمل التطوير التنظيمي، وكيفية تقييم المشكلات، والتخطيط للتدخلات المؤثرة، وقياس عائد الاستثمار - تمامًا مثل الاستشاريين من McKinsey أو BCG.
ما ستتعلمه:
- فهم ماهية التطوير التنظيمي وكيفية استخدامه
- بيع أفكار التطوير التنظيمي وإطلاق مشاريع داخلية
- تشخيص المشكلات التنظيمية باستخدام أدوات احترافية
- إنشاء خطط عمل وتنفيذها على جميع المستويات
- ماجستير التدخلات للأفراد والفرق والعمليات العالمية
- تقييم نجاح التطوير التنظيمي وحساب عائد الاستثمار
- إدارة التغيير باستخدام نماذج Kotter’s وLewin’s
برنامج الدورة:
القسم 1: أسس التطوير التنظيمي• ما هو التطوير التنظيمي وسبب أهميته• نماذج البحث والإجراء وPDCA• عملية التطوير التنظيمي خطوة بخطوة• متى وكيفية استخدام التطوير التنظيمي في الأعمال
القسم 2: إطلاق مشاريع التطوير التنظيمي • بيع الأفكار للقيادة • التوافق مع استراتيجية العمل • استخدام إدارة المشاريع وتفكير الأنظمة
القسم 3: تشخيص المنظمة • الأدوات: الملاحظات والدراسات الاستقصائية والمقابلات • بناء تقييمات الاحتياجات • تقديم التعليقات إلى أصحاب المصلحة
القسم 4: تخطيط التغيير والعمل • تطوير مخططات السبب والنتيجة • تخطيط التدخل: فردي، فريق، عملية، عالمية
القسم 5: تنفيذ التغيير • الأدوات الفردية: التدريب، الإرشاد، 360 درجة ردود الفعل • أدوات الفريق: بناء الفريق، وتبادل الأفكار، ومناقشات العملية • الأدوات العالمية: الفرق الافتراضية، والثقافات العابرة للحدود
القسم 6: قياس النجاح والتغيير • تقييم العملية والنتائج • نموذج كيركباتريك، بطاقة الأداء المتوازن • حساب عائد الاستثمار
القسم 7: إدارة التغيير • نموذج كوتر المكون من 8 خطوات • نظرية التغيير لوين • إدارة مقاومة التغيير
لا تفوت فرصتك لتصبح قائد التطوير التنظيمي الاستراتيجي في كل شركة الاحتياجات.
- انضم الآن واحصل على إمكانية الوصول الفوري
- احصل على دبلوم عند الانتهاء
- احصل على تعليقات شخصية من مايك بريتولا
- انضم إلى مجتمع الأسئلة والأجوبة الاحترافي
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
