منذ 15 ساعة
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
تم تصميم دورة "OKR للمديرين والموظفين" في Mike Pritula Academy لمساعدة المهنيين على جميع المستويات على إتقان منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR) ، مما يعزز تحديد الأهداف والمواءمة داخل مؤسساتهم.ما ستتعلمه : • إعداد الأهداف الفعال: إتقان تقنية تحديد أهداف طموحة ولكن قابلة للتحقيق وتحقيقها بفعالية. • التوافق عبر المستويات: تعلم مزامنة أهداف الشركة مع أهداف الإدارات والموظفين ، ضمان الشفافية والدافع. • التنفيذ العملي: احصل على أدوات وقوالب عملية لتنفيذ OKR في فرقك.
برنامج الدورة: 1. OKR أساسيات للمديرين والموظفين: • ما هو OKR؟ التعريف والمبادئ الأساسية. • قصص التاريخ والنجاح لتنفيذ OKR في الشركات (Google ، Intel ، إلخ). • كيف تساعد OKRs في مزامنة الإدارة الاستراتيجية مع المهام اليومية. • التركيز على الأهداف الحرجة (OKRs) وصياغةها المناسبة. • كيف تحفز OKRs الفرق على تحقيق نتائج عالية. إطلاق OKR في الشركة وتحديد الأهداف: • إعداد المديرين والفرق لإطلاق OKR. • تنظيم الاجتماع الأول حول تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية. • ممارسة تحديد الأهداف على مبدأ "من x إلى y إلى z". • كيف لاستخدام الحجج العاطفية والعقلانية لبيع OKRs للموظفين. • تنفيذ التغيير باستخدام مسرعات John Kotter 8 تغيير. • إدارة التوقعات ودعم التغيير على جميع مستويات الشركة. العمل مع OKRs في الحلقة: • نظرة عامة على دورات OKR: التخطيط والمراقبة والتقييم. • تنظيم اجتماعات منتظمة لتتبع التقدم وحل المشكلات. • كيفية ضبط الأهداف والحفاظ على المرونة في عملية OKR. • دور المديرين في مراقبة ودعم تطبيق OKR. • التعلم من الحالات الحقيقية للشركات التي نفذت بنجاح OKRs. • أهمية المؤشرات الرائدة للنجاح. إكمال الدورة وتلخيص النتائج: • تقييم تحقيق OKRs وتحديد أهداف جديدة. • تنظيم الاجتماعات النهائية لمناقشة النتائج بين المديرين والموظفين. وتحقيق أهداف استراتيجية. • الاحتفال بالنجاحات والتعلم من الإخفاقات في عملية OKR. تجربة تجارب مع أقرانهم. مهارات تحديد الأهداف والإنجاز من خلال تنفيذ نظام OKR في عملياتهم اليومية. داخل منظماتهم لتعزيز الإنتاجية والتماسك.
من خلال إتقان منهجية OKR ، يمكنك دفع مؤسستك نحو مستويات جديدة من الإنتاجية والتماسك. التسجيل الآن لتحويل نهجك إلى تحديد الأهداف والإنجاز.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
