منذ 4 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
في عالم فقد فيه تحديد الأهداف التقليدي من أعلى إلى أسفل فعاليته، يكمن سر النجاح الحقيقي في نظام OKR (الأهداف والنتائج الرئيسية) الثوري - وهو نفس النظام الذي دفع Google إلى القمة. ولكن كيف يمكنك تجاوز النظرية ودمج الأهداف والأهداف والأهداف بشكل كامل في ثقافة شركتك؟ هذه الدورة التدريبية عبارة عن خريطة طريق عملية في العالم الحقيقي، وهي مصممة لإرشادك خطوة بخطوة نحو الإتقان.ابدأ في رحلة تحويلية من خلال ثمانية فصول مسجلة شاملة، تم تصميم كل منها لتمنحك رؤى عميقة وقابلة للتنفيذ. ستبدأ بالتاريخ والمبادئ الأساسية للأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)، وتتبع تطورها من Intel إلى Google وما بعده. تعرف على كيف يمكن لهذه "القوى العظمى الأربع" للأهداف والأهداف والأهداف - التركيز والمواءمة والالتزام والتتبع - أن تساعد شركتك على إطلاق العنان لذروة الأداء والنمو.
مع تقدمك، ستستكشف الآليات العملية لصياغة الأهداف والأهداف والأهداف، ومزامنتها عبر الفرق، وإطلاق نظام فعال للأهداف والأهداف والأهداف داخل مؤسستك. اكتشف كيفية تدريب كل من المديرين والموظفين على تبني هذه الأداة القوية وكيفية إجراء اجتماعات OKR وعمليات تسجيل الوصول الجذابة التي تدفع التقدم.
تعمق أكثر في دراسات الحالة الغنية من شركات مثل MyFitnessPal وPreply وiDeals، وشاهد كيف أدت تطبيقات OKR الواقعية إلى تحقيق نتائج ملموسة. من الخطوات الأولى إلى الدورات الناجحة، ستكون مجهزًا لتحويل رحلة OKR الخاصة بشركتك إلى ميزة تنافسية.
إليك البرنامج الكامل الذي ستختبره:
الفئة 1: ما هو OKR وكيف تتعامل Google معه
- القوى العظمى الأربع لـ OKR
- تاريخ OKR وكيف ولد في Intel
- المبادئ الأساسية لـ OKR
الفئة 2: أساسيات OKR
- دورة التخطيط
- تنسيق تحديد الأهداف
- مزامنة الأهداف
الفئة 3: إطلاق OKR في الشركة
- الإدارة وتدريب الموظفين
- إجراء أول اجتماع لتحديد OKR
الفئة 4: العمل مع OKR كجزء من الدورة
- العادية OKR الاجتماعات
- استخدام 1:1 لدعم OKR
- تحديثات OKR
الفئة 5: إنهاء دورة OKR والتخطيط للدورة التالية
- استخلاص المعلومات والدروس المستفادة
- تقديم النتائج للموظفين
الفئة 6: دراسات حالة لتنفيذ OKR في شركات مختلفة
- أمثلة من Google وIntel و MyFitnessPal، Preply، iDeals
الفئة 7: أدوات التشغيل الآلي لـ OKR
- نظرة عامة على الأدوات والأنظمة العالمية
الفئة 8: ربط OKR بالأنظمة الأخرى
- الاتصال بمراجعات الأداء والتقييمات 360 والتعويض والتعلم والتطوير
مع كل وحدة، لن تكتسب المعلومات فحسب، بل ستكتسب المهارات اللازمة لجلبها OKR للحياة في مؤسستك. خذ هذه الدورة وقم بتحويل أهدافك إلى نجاح حقيقي وقابل للقياس. انضم الآن وكن محفزًا للتحول في مكان عملك!
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
