تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

[NEW] ISTQB® Certified Tester Advanced Level - Test Manager

دورة منتهية
free-palestine free-palestine
Responsive image
منذ يومين

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

التغطية التفصيلية لمجال الاختبار تم تعيين هذه الدورة التدريبية للاختبار التدريبي على المنهج الرسمي لضمان التوافق الكامل مع وزن الاختبار الفعلي والعمق الهيكلي.
  • المجال 1: أساسيات إدارة الاختبار (20%)
    • إتقان تخطيط الاختبار، والجدولة الإستراتيجية، وتقنيات تقدير الاختبار المتوافقة مع معايير الصناعة (مثل Wideband Delphi، وتقدير الثلاث نقاط، وتحليل النقاط الوظيفية).
    • التنفيذ المتعمق عمليات مراقبة الاختبار والتحكم إلى جانب أنشطة إغلاق الاختبار الشاملة.
  • المجال 2: استراتيجية الاختبار وإدارة المخاطر (20%)
    • تطبيق منهجيات تحليل مخاطر المنتج والمشروع (مثل FMEA وتحليل وإدارة المخاطر العملية - PRAM).
    • تحديد أساليب الاختبار الدقيقة، وهيكلة مستويات الاختبار، واختيار تقنيات الاختبار المحسنة، ومواءمة استراتيجية الاختبار الشاملة مع الأعمال الأوسع. الأهداف.
  • المجال 3: اختبار قيادة الفريق والتنسيق (20%)
    • تصميم منظمات الاختبار المثالية، وتحديد أدوار المشروع الواضحة، وإدارة الاتصالات المعقدة مع أصحاب المصلحة، وتكوين تقارير الاختبار التشغيلي.
    • التعامل مع آليات الفريق في العالم الحقيقي، وحل النزاعات، والتحفيز المهني، وتنمية المهارات من خلال التدريب والتوجيه المستهدف.
    • تنسيق فرق الاختبار الموزعة أو متعددة الوظائف أو الاستعانة بمصادر خارجية عبر مختلف التطوير دورات الحياة.
  • المجال 4: مقاييس الاختبار وإعداد التقارير والتحسين (20%)
    • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) الصالحة والقابلة للتنفيذ وإنشاء طرق موثوقة لجمع البيانات والقياس.
    • التحليل الموضوعي وتفسير مقاييس الاختبار لتوجيه تتبع المشروع وتقييمات جودة المنتج والنضج التنظيمي.
    • تنفيذ نماذج تحسين العمليات المستمرة (مثل TMMi، TPI Next وSTEP) استنادًا إلى حلقات التعليقات التشغيلية.
  • المجال 5: أدوات الاختبار والأتمتة والبنية التحتية (20%)
    • صياغة اختيار الأداة والتقييم ومعايير عائد الاستثمار المصممة خصيصًا للأنظمة البيئية التنظيمية.
    • تصميم إستراتيجيات أتمتة الاختبار طويلة المدى، والتغلب على اختناقات التنفيذ، وإدارة بيئات وبيانات الاختبار المعقدة.
    • دمج الأدوات المتقدمة بسلاسة في التسليم الحالي خطوط الأنابيب.
وصف الدورة يتطلب اجتياز اختبار المستوى المتقدم للمختبر المعتمد ISTQB - اختبار مدير الاختبار (CTAL-TM) أكثر من مجرد حفظ المصطلحات. يتكون الاختبار الفعلي بالكامل من أسئلة متعددة الاختيارات ومعقدة ومبنية على السيناريو والتي تجبرك على تحليل معضلة الاختبار في العالم الحقيقي، وتقييم القيود، واختيار الإجراء الإداري الأكثر فعالية. لقد صممت بنك الأسئلة هذا لسد الفجوة بين قراءة المنهج ومواجهة بيئة الاختبار الفعلية. بدلاً من التعريفات العامة، سوف تتنقل بين مجموعات المشكلات الدقيقة التي تعكس التصميم الهيكلي للاختبار الحقيقي والصعوبة المنطقية. سواء كنت تعالج الانخفاض غير المتوقع في تحفيز الفريق أثناء فترة انتقالية سريعة، أو تقوم بتعديل استراتيجية اختبار قائمة على المخاطر بسبب ضغط الجدول الزمني المفاجئ، فإن هذه الأسئلة تدرب عقلك على تصفية المشتتات والعثور على المسار الصحيح للمضي قدمًا. يقترن كل سؤال داخل هذه الدورة بتحليل شامل. أنا لا أخبرك فقط بالخيار الصحيح؛ أشرح بالضبط سبب فشل الخيارات الخمسة الأخرى في ظل القيود المحددة للسيناريو المحدد. تساعدك هذه التعليقات التفصيلية على فك الفخاخ المخفية التي غالبًا ما توجد في أسئلة المستوى المتقدم، مما يضمن لك تطوير العقلية التحليلية الدقيقة التي يتطلبها مجلس ISTQB. معاينة أسئلة التدريب فيما يلي نظرة على أنواع التحديات القائمة على السيناريوهات التي ستجدها داخل بنك الأسئلة: السؤال 1: استراتيجية الاختبار وإدارة المخاطر السيناريو: أنت مدير الاختبار لترقية نظام مكابح السيارات ذات الأهمية الحيوية للسلامة. حدد التحليل الأولي لمخاطر المنتج "الفشل في تشغيل مكابح الطوارئ تحت درجات حرارة أقل من الصفر" باعتباره خطرًا ذا أولوية عالية. ونظرًا للتحول المفاجئ في السوق، قام أصحاب المصلحة التنفيذيون بضغط الجدول الزمني بثلاثة أسابيع. يقترح مدير المشروع إسقاط مستوى اختبار الغرفة البيئية بالكامل للوفاء بالموعد النهائي. كيف يجب عليك تكييف استراتيجية الاختبار الخاصة بك مع الحفاظ على التوافق مع أهداف السلامة الخاصة بالشركة؟
  • أ. قبول توصية مدير المشروع بالتخلي عن اختبار الغرفة البيئية، مع زيادة عدد دورات الاختبار الاستكشافية على منصات الاختبار القياسية.
  • ب. تصعيد مخاطر الجدول الزمني إلى أصحاب المصلحة التنفيذيين من خلال تقييم محدث للمخاطر، مع تحديد مخاطر السلامة المتبقية واقتراح مصفوفة ذات نطاق محدود تركز حصريًا على ظروف الحدود تحت الصفر.
  • ج. الإصرار على الحفاظ على خطة الاختبار الأصلية والجدول الزمني، مع الإشارة إلى أنه لا يمكن تسريع أنظمة السلامة الحرجة تحت أي ظرف من الظروف.
  • د. انقل ملكية مخاطر المنتج مرة أخرى إلى محللي الأعمال واطلب منهم إعادة تقييم وضع الفشل تحت الصفر وصولاً إلى مخاطر ذات أولوية متوسطة.
  • هـ. تفويض القرار إلى قائد أتمتة الاختبار لتنفيذ اختبارات حقن البرامج المحاكاة التي تحل محل اختبار الغرفة الفعلي تمامًا.
  • و. الموافقة على ضغط مرحلة التنفيذ عن طريق تخطي اختبار الانحدار على البنيات المستقرة السابقة، وتحويل جميع الموارد المتبقية إلى اختبار درجة الحرارة القياسية.
الشرح العام: في الأنظمة ذات الأهمية الحيوية للسلامة، لا يمكن لمدير الاختبار قبول زيادة هائلة في المخاطر المتبقية ذات الأولوية العالية من جانب واحد دون تصعيد تأثير الأعمال على أصحاب المصلحة. أفضل إجراء هو تقديم الخيارات بشكل موضوعي، مع توضيح كيف يمكن للنهج المستهدف والمحدود النطاق داخل الغرفة البيئية أن يخفف من المخاطر الأساسية مع احترام قيود الجدول الزمني المعدل. تحليل الخيار:
  • الخيار أ غير صحيح: لا يمكن للاختبار الاستكشافي على المقاعد القياسية محاكاة الظروف المحيطة تحت الصفر المطلوبة بشكل مناسب للتخفيف من المخاطر المادية المحددة ذات الأولوية العالية المحددة.
  • الخيار ب هو الصحيح: هذه الاستجابة توازن بين واقع الأعمال وإدارة الاختبار الصارمة. فهو ينبه المديرين التنفيذيين إلى الخطر، ويحدد حجم المخاطر المتبقية، ويقدم حلاً وسطًا بناء ومتوافقًا مع السلامة (اختبار يركز على الشروط الحدودية).
  • الخيار ج غير صحيح: رفض التكيف بشكل صارم يفتقر إلى الواقعية المؤسسية. على الرغم من أن حماية الجودة أمر ضروري، يجب على مدير الاختبار تقديم بدائل تحليلية بدلاً من الرفض القاطع.
  • الخيار د غير صحيح: إن خفض مستوى مخاطر السلامة المعروفة بشكل مصطنع لتتناسب مع قيود الجدول الزمني هو ممارسة غير أخلاقية وخطيرة للغاية تنتهك مبادئ إدارة المخاطر الأساسية.
  • الخيار E غير صحيح: محاكاة البرامج ذات قيمة عالية، ولكن استبدال التحقق البيئي المادي بالكامل لمكونات ميكانيكية/أجهزة عالية الخطورة للسيارات يؤدي إلى مخاطر هائلة لا يمكن تخفيفها.
  • الخيار F هو غير صحيح: يؤدي إسقاط اختبار الانحدار على الإصدارات المستقرة السابقة إلى زيادة احتمال حدوث الانحدارات، دون حل المشكلة الأساسية المتمثلة في التحقق من الأداء دون الصفر.
السؤال 2: مقاييس الاختبار، وإعداد التقارير، وسيناريو التحسين: تقوم مؤسستك بتتبع مؤشر أداء رئيسي محدد باسم "النسبة المئوية لاكتشاف العيوب (DDP)." على مدى دورات الإصدار الثلاث الرئيسية الأخيرة، ارتفع معدل DDP المحسوب بشكل مطرد من 72% إلى 91%. في الوقت نفسه، زادت طلبات دعم العملاء المتعلقة بالفشل الوظيفي بعد الإصدار بنسبة 35%. ما هو التفسير الأكثر دقة لهذه المقاييس المتضاربة، وما هو إجراء تحسين العملية الذي يجب عليك البدء فيه؟
  • أ. لقد أصبح فريق الاختبار الداخلي فعالاً للغاية؛ يرجع الارتفاع في تذاكر الدعم بالكامل إلى زيادة اعتماد المستخدمين وتوسيع حصتهم في السوق.
  • ب. صيغة DDP معطلة أو تم حسابها بشكل غير صحيح، مما يعني أنه يجب عليك التوقف فورًا عن الإبلاغ عنها إلى أصحاب المصلحة التنفيذيين حتى يتم إنشاء مؤشر أداء رئيسي جديد.
  • ج. نجح فريق الاختبار في العثور على الأخطاء ضمن النطاقات الضيقة لحالات الاختبار الحالية، ولكن حالات الاختبار هذه غير متزامنة مع أنماط استخدام الإنتاج الفعلي. يجب عليك بدء مراجعة مجموعة الاختبار مقابل بيانات القياس عن بعد الخاصة بالإنتاج.
  • د. انخفضت جودة التعليمات البرمجية لفريق التطوير بشكل كبير، مما يعني أن فريق الاختبار اكتشف المزيد من الأخطاء ببساطة بسبب وجود عدد أكبر بكثير من العيوب الموجودة في الإصدارات.
  • هـ. يقوم دعم العملاء بتصنيف شكاوى قابلية الاستخدام بشكل خاطئ على أنها فشل وظيفي؛ يجب عليك بدء التدريب الفني الإلزامي لفريق فرز الدعم.
  • و. تفشل عمليات تشغيل الانحدار التلقائي في تسجيل العيوب بشكل صحيح في المستودع المركزي، مما يؤدي إلى انحراف قيم البسط في معادلات DDP الخاصة بك.
الشرح العام: تشير النسبة المئوية العالية لاكتشاف العيوب (DDP) جنبًا إلى جنب مع ارتفاع عيوب الإنتاج إلى أنه على الرغم من كفاءة فريق الاختبار في إزالة الأخطاء الموجودة داخل حدود الاختبار المحددة الخاصة بهم، إلا أن هذه الحدود لا تتماشى مع المكان الذي يواجه فيه المستخدمون الحقيقيون المشكلات. يعد هذا مؤشرًا كلاسيكيًا لمجموعة اختبار قديمة أو بيئات اختبار غير تمثيلية. تحليل الخيار:
  • الخيار أ غير صحيح: يفترض هذا عاملاً خارجيًا دون التحقق من العلاقة الأساسية بين تصميم الاختبار وعيوب الإنتاج. فهو يتجاهل علامة التحذير الواضحة في بيانات العميل.
  • الخيار ب غير صحيح: من المحتمل أن تكون الصيغة نفسها جيدة رياضيًا؛ تكمن المشكلة في المحاذاة الهيكلية لتغطية الاختبار، وليس التعريف الأساسي لـ DDP.
  • الخيار ج صحيح: يحدد هذا بدقة أن مجموعة العيوب الداخلية العالية ضمن نطاق اختبار غير محاذٍ تخلق إحساسًا زائفًا بالأمان. إن مراجعة حالات الاختبار مقابل بيانات استخدام الإنتاج الفعلي تعالج السبب الجذري مباشرةً.
  • الخيار د غير صحيح: على الرغم من أنه ممكن، فإن القفز إلى هذا الاستنتاج دون تحليل تغييرات نمط تغطية الاختبار يفشل في تفسير سبب استمرار العديد من العيوب في الوصول إلى الإنتاج.
  • الخيار E غير صحيح: يؤدي هذا إلى تأجيل المساءلة بعيدًا عن قسم ضمان الجودة إلى دعم العملاء دون أي دليل على أن التذاكر المسجلة قد تم تصنيفها بشكل خاطئ.
  • الخيار F غير صحيح: إذا فشلت الأتمتة في تسجيل العيوب في المستودع، فسيتم احتساب المبلغ سينخفض DDP، ولن يرتفع، لأن عدد العيوب الداخلية (البسط) سيظهر أقل.
السؤال 3: سيناريو قيادة فريق الاختبار والتنسيق: أنت تدير فريق اختبار مختلط يتكون من أربعة من كبار مهندسي ضمان الجودة الداخليين وستة مختبرين خارجيين من بائع خارجي. يشتكي المهندسون الداخليون من أن موارد البائع تقدم تقارير أخطاء منخفضة الجودة مع خطوات غامضة لإعادة إنتاجها، مما يؤدي إلى إبطاء عملية الفرز. ينص تخطيط فريق المورد على أنهم يتبعون فقط قائمة المراجعة الصارمة التي يقدمها فريقك الداخلي ويشعرون بالإدارة التفصيلية. ما هو الإجراء القيادي الأكثر فعالية لحل هذا التعارض وتحسين المخرجات التشغيلية؟
  • أ. استبدل فريق البائع بأكمله بمزود خارجي مختلف يتمتع بمهارات اتصال أساسية أعلى.
  • ب. اطلب من كبار المهندسين الداخليين تولي جميع أنشطة تسجيل الأخطاء، مما يقلل دور فريق البائع ليقتصر على مراقبي التنفيذ اليدوي.
  • ج. قم بإنشاء ورشة عمل تعاونية حيث يقوم المختبرون الداخليون ومختبرو البائعين بشكل مشترك بتحديد "تعريف واضح وموحد لتقرير الأخطاء الجاهز" وتقديم نظام رفاق لمراجعة النظراء عبر كلا المجموعتين.
  • د. قم بإصدار تحذير رسمي إلى مدير حساب المورد لتسليط الضوء على خرق اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs) فيما يتعلق بجودة الوثائق.
  • هـ. قم بتنفيذ لوحة تحكم مترية آلية لتتبع معدلات رفض العيوب الفردية، ومعاقبة أدنى 20% من المختبرين كل أسبوع.
  • و. افصل بين الفرق تمامًا بحيث لا تتفاعل بعد الآن، وقم بتعيينها لوحدات منفصلة تمامًا وغير متداخلة للتطبيق.
الشرح العام: كمدير اختبار، يتطلب بناء هيكل فريق متماسك كسر صوامع "نحن مقابل هم". يعمل وضع المعايير التعاونية جنبًا إلى جنب مع التوجيه المنظم (مراجعات النظراء) على حل الفجوات الفنية الجذرية مع إزالة الحواجز الدفاعية بين المتخصصين الداخليين والخارجيين. تحليل الخيار:
  • الخيار أ غير صحيح: استبدال مقدم الخدمة باهظ التكلفة ومزعج ويفشل في معالجة فجوة العملية الأساسية (توقعات غير واضحة ونماذج تعاون سيئة).
  • الخيار ب غير صحيح: يخلق هذا الحل اختناقًا هائلًا لكبار المهندسين، ويقلل تمامًا من معنويات فريق البائع، ويفشل في الاستفادة موظفيك بكفاءة.
  • الخيار (ج) صحيح: يستهدف هذا الإجراء بشكل مباشر العناصر البشرية والعملياتية للنزاع. يؤدي إنشاء معايير التسجيل بشكل مشترك إلى دفع الملكية، بينما يضمن نظام الأصدقاء النقل المستمر للمهارات أثناء العمل.
  • الخيار د غير صحيح: يجب أن يكون التصعيد التعاقدي العقابي هو الملاذ الأخير. يؤدي اتخاذ هذه الخطوة أولاً إلى تدمير الثقة وتجاهل شكوى البائع الصحيحة بشأن ضعف التواصل وقوائم المراجعة الصارمة.
  • الخيار E غير صحيح: يؤدي تتبع معدلات الرفض الفردية بإجراءات عقابية إلى خلق بيئة من الخوف، مما يؤدي إلى عدم الإبلاغ عن العيوب الصحيحة والمنافسة السامة.
  • الخيار F غير صحيح: الفصل التام يقلل من مرونة مجموعة الموارد الخاصة بك، ويعمق الصوامع المؤسسية، ويفشل في حل مشاكل الاتصال الأساسية عبر المشروع النظام البيئي.
  • مرحبًا بك في أكاديمية Mock Exam Practice Tests لمساعدتك في الاستعداد لامتحان المستوى المتقدم للمختبر المعتمد ISTQB® - اختبار مدير الاختبار (CTAL-TM).
  • يمكنك إعادة إجراء الاختبارات عدة مرات كما تريد
  • هذا بنك أسئلة أصلي ضخم
  • يمكنك الحصول على الدعم من المدرسين إذا كانت لديك أسئلة
  • يحتوي كل سؤال على تفاصيل الشرح
  • متوافق مع الجوال مع تطبيق Udemy
أتمنى أن تكون مقتنعًا الآن! وهناك الكثير من الأسئلة داخل الدورة.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

الدورات المقترحة
...

[NEW] Microsoft Certified Azure Data Scientist Associate

...

AI-Powered Project Management with ClickUp

...

AI-Powered SEO Audit: Diagnose, Optimize and Rank Fast




0 تعليقات