دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات

منذ يومين

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

تغطية تفصيلية لمجال الاختبار: شهادة ScrumMaster المعتمدة (CSM) للحصول على شهادة Scrum Alliance الخاصة بك، يجب عليك إظهار فهم شامل لإطار عمل Scrum وكيف يمكّن الفريق من خفة الحركة. تم تصميم بنك الاختبار التدريبي هذا ليغطي 100% من مجالات الاختبار الرسمية:

إطار عمل Scrum (20%): إتقان المكونات الأساسية بما في ذلك نظرية Scrum والقيم وهيكل فريق Scrum ودورة حياة المصنوعات والأحداث.
أدوار Scrum (20%): فهم المسؤوليات المميزة لكل من Scrum Master ومالك المنتج والمطورين، مع التركيز على القيادة الخدمية و التنظيم الذاتي.
أحداث Scrum (20%): الغوص العميق في غرض وتنفيذ Sprint، وتخطيط Sprint، وDaily Scrum، ومراجعة Sprint، وSprint Retrospective.
عناصر Scrum (20%): إتقان إدارة Product Backlog، وSprint Backlog، والتسليم المتزايد نحو تعريف ما تم إنجازه.
نظرية وقيم Scrum (20%): الاستيعاب الداخلي ركائز التجريبية (الشفافية والتفتيش والتكيف) وقيم Scrum الخمس.

وصف الدورة لقد قمت بتطوير بنك الأسئلة هذا لتوفير المحاكاة الأكثر واقعية لبيئة اختبار ScrumMaster المعتمد (CSM). من خلال 1500 سؤال تدريبي أصلي، أساعدك على تجاوز النظرية إلى التطبيق العملي لمبادئ Scrum. أعتقد أن اجتياز الاختبار يتطلب أكثر من مجرد قراءة دليل Scrum؛ يتطلب فهم كيفية التعامل مع ديناميكيات الفريق المعقدة وتحديات المنتج. يتضمن كل سؤال في هذه الدورة شرحًا تفصيليًا للإجابة الصحيحة وتفصيلاً لسبب عدم صحة الخيارات الأخرى. يضمن لك هذا الأسلوب بناء الثقة اللازمة لتحقيق درجة نجاح أعلى بكثير من 74% في محاولتك الأولى. نماذج من أسئلة التدريب

السؤال 1: خلال معرض Sprint Retrospective، يحدد الفريق اختناقًا كبيرًا في العملية. من المسؤول عن التأكد من أن الفريق يناقش ويخطط لكيفية تحسين عمليتهم في السبرنت القادم؟
- أ. مالك المنتج
- ب. سيد سكروم
- ج. مدير المشروع
- د. أصحاب المصلحة الخارجيون
- ه. المطورون
- ف. الرئيس التنفيذي
- الإجابة الصحيحة: ب
- الشرح:
  - ب (صحيح): إن Scrum Master هو القائد الخادم الذي يسهل المراجعة الاستعادية ويضمن قيام الفريق بتحسين عملياته وممارساته الداخلية.
  - أ (غير صحيح): يركز مالك المنتج على "ماذا" (تراكم المنتج) بدلاً من "كيف" العملية الداخلية للفريق.
  - ج (غير صحيح): لا يوجد "مشروع". "دور المدير" ضمن إطار عمل Scrum الرسمي.
  - د (غير صحيح): يشارك أصحاب المصلحة في مراجعة Sprint، ولكن بأثر رجعي مخصص لفريق Scrum فقط.
  - E (غير صحيح): بينما يشارك المطورون ويقدمون المدخلات، يكون Scrum Master مسؤولاً بشكل خاص عن تسهيل وصحة عملية Scrum.
  - F (غير صحيح): لا تشارك القيادة التنفيذية في الاحتفالات الداخلية لـ Scrum الفريق.
السؤال الثاني: ما هي الركائز الثلاث للتجريبية التي يقوم عليها إطار عمل Scrum بأكمله؟
- أ. التخطيط والترميز والاختبار
- ب. السرعة، الاحتراق، السعة
- ج. الالتزام والشجاعة والتركيز
- د. الشفافية والتفتيش والتكيف
- ه. الكفاءة والسرعة والتوثيق
- F. الاحترام والانفتاح والثقة
- الإجابة الصحيحة: د
- الشرح:
  - د (صحيح): تسمح هذه الركائز الثلاث باتخاذ قرارات قائمة على الأدلة وهي أساسية لعملية Scrum.
  - أ (غير صحيحة): هذه أنشطة تطوير عامة، وليست ركائز نظرية سكروم.
  - ب (غير صحيحة): هذه مقاييس Agile الشائعة، ولكن ليست النظرية الركائز.
  - C (غير صحيح): هذه بعض قيم Scrum، ولكنها ليست ركائز التجريبية.
  - E (غير صحيح): غالبًا ما يعطي Scrum الأولوية للجودة والتكيف على التوثيق الصارم أو "السرعة" من أجل السرعة.
  - F (غير صحيح): على الرغم من أهميتها، إلا أنها عناصر من ثقافة الفريق بدلاً من الركائز الرسمية للعملية التجريبية. التحكم.
السؤال 3: إذا أدرك المطورون أنهم قد تجاوزوا في الالتزام ولا يمكنهم إكمال جميع العناصر الموجودة في Sprint Backlog بحلول نهاية Sprint، فماذا يجب عليهم فعله؟
- أ. قم بإلغاء Sprint على الفور.
- ب. اعمل وقتًا إضافيًا دون إخبار مالك المنتج.
- ج. قم بإبلاغ مالك المنتج في أقرب وقت ممكن للتفاوض بشأن نطاق Sprint Backlog.
- د. قم بإزالة العناصر بصمت وأتمنى ألا يلاحظها أحد أثناء المراجعة.
- هـ. قم بتعيين العمل غير المكتمل إلى Scrum Master.
- F. قم بتمديد مدة Sprint لمدة ثلاثة أيام.
- الإجابة الصحيحة: ج
- الشرح:
  - ج (صحيح): الشفافية هي المفتاح. يجب أن يتعاون المطورون مع مالك المنتج لضبط النطاق مع الحفاظ على هدف Sprint.
  - أ (غير صحيح): يمكن لمالك المنتج فقط إلغاء Sprint، وعادةً فقط إذا أصبح هدف Sprint قديمًا.
  - ب (غير صحيح): هذا ينتهك مبدأ التنمية المستدامة والشفافية.
  - د (غير صحيح): هذا يفتقر إلى الشفافية ويمنع الفحص المناسب أثناء المراجعة.
  - هـ (غير صحيح): Scrum. السيد لا يتولى مهام التطوير؛ فهي تزيل العوائق.
  - F (غير صحيح): أطوال السباق ثابتة (محددة زمنيًا) ولا يمكن تمديدها.

مرحبًا بك في أكاديمية اختبارات التدريب على الامتحانات لمساعدتك في الاستعداد للاختبارات التدريبية المعتمدة لـ ScrumMaster (CSM).
يمكنك إعادة إجراء الاختبارات عدة مرات كما تريد
يعد هذا أمرًا ضخمًا بنك الأسئلة الأصلي
يمكنك الحصول على الدعم من المدرسين إذا كانت لديك أسئلة
يحتوي كل سؤال على شرح تفصيلي
متوافق مع الهاتف المحمول مع تطبيق Udemy
ضمان استرداد الأموال لمدة 30 يومًا إذا لم تكن راضيًا

آمل أن تكون مقتنعًا الآن! وهناك الكثير من الأسئلة داخل الدورة.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

احصل على الدورة

الدورات المقترحة