منذ 5 أيام
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
تعد مراجعات الأداء ضرورية لتقييم أداء الموظفين وتخطيط التطوير واتخاذ قرارات مستنيرة بشأن الترقيات والتعويضات. تم تصميم هذه الدورة التدريبية الشاملة عبر الإنترنت، بقيادة خبير الصناعة مايك بريتولا، لتزويد متخصصي ومديري الموارد البشرية بالمعرفة والأدوات اللازمة لإجراء مراجعات الأداء الفعالة داخل مؤسساتهم. من خلال ستة دروس متعمقة، ستستكشف أفضل الممارسات ودراسات الحالة الواقعية والتقنيات العملية لتعزيز عملية تقييم الأداء.ما ستتعلمه: فهم مراجعات الأداء: فهم غرض وفوائد تقييمات الأداء وتأثيرها على نتائج الأعمال. طرق التقييم: تعلم تقنيات مختلفة لتقييم نتائج الموظفين وكفاءاتهم، بما في ذلك أساليب التغذية الراجعة 180 درجة و 360 درجة. إجراء المراجعات الفعالة: إتقان عملية التحضير و إجراء اجتماعات مراجعة الأداء وتقديم تعليقات بناءة وتحديد الأهداف المستقبلية. أدوات الأتمتة: استكشاف الأدوات والبرامج لتبسيط عملية مراجعة الأداء وتعزيز الكفاءة والدقة. الاستفادة من نتائج المراجعة: فهم كيفية تطبيق نتائج مراجعة الأداء في صنع القرار المتعلقة بالترقيات وتعديلات الرواتب وخطط تطوير الموظفين.
برنامج الدورة:1. مقدمة لمراجعات الأداء: دراسة ضرورة وفوائد ومكونات نظام فعال لتقييم الأداء.2. تقييم نتائج الموظفين: اكتشف طرق تقييم الأداء بناءً على تحليل الوظائف والمعايير ومؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف مثل MBO وOKR.3. تقييم الكفاءات: تعلم كيفية تقييم كفاءات الموظفين باستخدام ردود الفعل 180 درجة و360 درجة، ومراكز التقييم، والمقابلات القائمة على الكفاءة. إجراء مراجعة الأداء: الحصول على رؤى حول تدريب المديرين والموظفين، واستكمال نماذج التقييم، وإجراء اجتماعات المراجعة، وتقديم ردود فعل فعالة.5. أتمتة عملية المراجعة: استكشف الجوانب التي يمكن أتمتتها، وراجع الأدوات المتاحة، وشاهد أمثلة على الأتمتة أثناء العمل.6. تطبيق نتائج المراجعة: فهم كيفية استخدام نتائج التقييم لمراجعة الرواتب، ومدفوعات الحوافز، والترقيات، وتخطيط التطوير، والمزيد.
ميزات الدورة: • تعليمات الخبراء: تعلم من مايك بريتولا، قائد الموارد البشرية الشهير الذي يتمتع بخبرة تزيد عن 15 عامًا في إدارة الأداء. • التعلم المرن: يمكنك الوصول إلى ستة دروس مسجلة بالسرعة التي تناسبك، مع إصدار درس واحد أسبوعيًا. • التطبيق العملي: شارك في الواجبات المنزلية الأسبوعية مع تعليقات شخصية لتطبيق المفاهيم على سيناريوهات العالم الحقيقي. مجتمع تفاعلي: شارك في دردشة Telegram مخصصة لمناقشة الحالات وتبادل الخبرات والتواصل مع أقرانك. الشهادة: احصل على دبلوم عند إكمال الدورة بنجاح، مما يعزز مؤهلاتك المهنية في إدارة الأداء.
من يجب عليه التسجيل:• متخصصو الموارد البشرية: الأفراد المسؤولون عن إجراء مراجعات الأداء أو الإشراف عليها داخل مؤسساتهم. المديرون والمشرفون: القادة الذين يسعون إلى تحسين مهاراتهم في تقييم وتطوير أعضاء فريقهم. قادة الأعمال: المديرون التنفيذيون الذين يهدفون إلى تنفيذ فعال أنظمة إدارة الأداء لدفع النجاح التنظيمي.
جهز نفسك بالمهارات الأساسية لإجراء مراجعات أداء هادفة تعزز تطوير الموظفين والأداء التنظيمي. سجل الآن لتصبح بارعًا في عمليات تقييم الأداء.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول