منذ يوم
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
يمكن تعريف هذه المسار الرئيسي لإدارة المشروع على أنها الانضباط لتطبيق العمليات والمبادئ المحددة لبدء وتخطيط وتنفيذ وإدارة الطريقة التي يتم بها تنفيذ المبادرات أو التغييرات الجديدة داخل المؤسسة. تختلف إدارة المشاريع عن إدارة الأعمال كنشاط معتاد ، وهي عملية مستمرة ، حيث تتضمن إنشاء حزم عمل جديدة لتحقيق نهايات أو أهداف متفق عليها. مكونات إدارة المشروع هي: · الوقت - المدة المقصودة من العمل - الميزانية المخصصة لهذا العمل · النطاق - ما هي الابتكارات أو التغييرات التي سيتم تقديمها من خلال الجودة · جودة - سيؤثر معيار المشروع. على سبيل المثال ، على سبيل المثال ، سيؤدي تقليل الوقت المخصص لإكمال المشروع أيضًا إلى تقليل مقدار العمل الذي يمكن القيام به (النطاق) ، والذي قد يؤثر بعد ذلك على جودة المشروع وتكلفة المشروع. والمناهج ، تتبع معظم المشاريع هذه المراحل: · بدء المشروع - يحدد مدير المشروع ما الذي سيحققه المشروع ويدركه ، ويعمل مع راعي المشروع وأصحاب المصلحة للموافقة على الخلاصات. · التخطيط - سجلات مدير المشروع جميع المهام وتعيين المواعيد النهائية لكل منهما بالإضافة إلى ذكر العلاقات والتبعيات بين كل نشاط. · التنفيذ - يقوم مدير المشروع ببناء فريق المشروع ويقوم أيضًا بجمع وتخصيص الموارد والميزانية المتاحة لمهام محددة. · مراقبة - مدير المشروع يشرف على تقدم عمل المشروع ويحدث يخطط المشروع لتعكس الأداء الفعلي. · الإغلاق - يضمن مدير المشروع أن يتم قبول المخرجات التي يقدمها المشروع من قبل العمل وتغلق المشروع Team.مديري المشاريع مسؤولون عن إدراك المشاريع التي يعملون عليها ، لذلك يحتاجون إلى مجموعة واسعة من المهارات بما في ذلك التواصل اللفظي والكتابي الجيد والقيادة والتخطيط وحل المشكلات وإدارة الوقت والتفاوض. نظرًا لأن دور مدير المشروع يتجاوز الآن التنفيذ الأساسي لخطة المشروع ، فإنهم يحتاجون أيضًا إلى علاقات جيدة بين العملاء ومهارات العمل بالإضافة إلى قدراتهم التقليدية. في هذه الدورة الرئيسية ، ستتعلم المواضيع 5 الرئيسية: 1. إدخال إدارة المشاريع والمراحل والغرض 2. خطوات اختيار المشروع وتخطيط المشروع مع المعايير 3. مبادئ الميزانية والتحكم والمراقبة 4. الخطوات الرئيسية والمجالات الرئيسية لإدارة مخاطر المشروع 5. عملية تدقيق المشروع وإدارة الجودة
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول