منذ 9 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
الدورة الرئيسية في إدارة أداء الموظفين 2.0 لماذا نحتاج إلى إدارة الأداء؟ عملية أو نظام قياس وتحسين الأداء داخل المؤسسة هي إدارة الأداء. عادةً ما يتم استخدام إدارة الأداء لمراقبة الأداء الفردي ، ولكن يمكن أيضًا استخدامها لمراقبة الأداء على المستوى التنظيمي والإداري. هناك عدد قليل من العناصر الشائعة لنظام إدارة الأداء: مراجعة الأداء ، واجتماع مدير إلى مديري ، تعليقات النظراء ، برنامج لتحسين الأداء ، تحديد الأهداف ، التتبع ، المكافآت والتعرف على المديرين ، تتبع المديرون وتطوير أداء أعضاء فريقهم ثم يقدمون تقريرًا إلى فريق القيادة العليا. اعتاد الموظفون على الحصول على مراجعات الأداء السنوية كجزء من عملية إدارة الأداء. في السنوات الأخيرة ، أظهرت الأبحاث أن التعليقات المتكررة أكثر فاعلية من المراجعات السنوية ، لذا فقد أسقطت العديد من الشركات نموذج المراجعة السنوي لفحص المدير العادي وجلسات التغذية المرتدة غير الرسمية. من خلال إجراء تعديلات صغيرة بمرور الوقت بدلاً من محاولة إجراء تصحيح كبير للدورة في نهاية العام ، يمكن لهذا النوع من إدارة الأداء أن يساعد الموظفين على فهم ويتوافق مع أهداف الشركة وأهدافها. في هذه الدورة الرئيسية ، أود أن أقوم بتدريس المواضيع الخمسة الرئيسية. مقدمة وأهمية إدارة أداء الموظفين 2.02. الموظف على متن الطائرة ، التوجيه والتقييم الأداء 3. استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين في تنمية الموارد البشرية 4. كيفية قياس أداء الموظف وتحسينه في عالم هجين؟ 5. دليل خطوة بخطوة لإدارة أداء الموظفين الفعالةما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
