Learn Scrum from Scratch for Absolute Beginners

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

تعلم Scrum خطوة بخطوة، وافهم إطار العمل، ومارس الاجتماعات، وقم بتقديم منتجات العمل كل أسبوعين. لا حاجة لأي برمجة أو خبرة سابقة.--المشكلة تعمل معظم الفرق FaceTeams بجد لعدة أشهر لبناء شيء ما، فقط لتكتشف أنهم قاموا ببناء الشيء الخطأ. المواعيد النهائية تنزلق. متطلبات التغيير في منتصف المشروع. أصحاب المصلحة يشعرون بالإحباط. هل تبدو مألوفًا؟ تعلمك هذه الدورة التدريبية Scrum: إطار عمل بسيط يحل هذه المشكلات عن طريق تقديم منتجات فعالة كل أسبوعين بدلاً من الانتظار لمدة 6 أشهر لمعرفة الخطأ الذي حدث.
لمن يناسبك هذه الدورة التدريبية، لا تحتاج إلى أي خبرة للبدء. تم تصميم هذه الدورة التدريبية لـ:

• المبتدئين تمامًا الذين سمعوا عن Agile أو Scrum ولكنهم لا يعرفون من أين يبدأون
• مديرو المشاريع الذين يديرون المشاريع بالطريقة التقليدية ويريدون تعلم نهج أسرع
• أعضاء الفريق الذين ينضمون إلى فرق Agile (يحتاجون إلى فهم كيفية عمل Scrum)
• المحولين الوظيفيين الذين يتطلعون إلى دخول المجال المتنامي لتسليم المشاريع Agile
• أصحاب الأعمال الذين يريدون أن تقوم فرقهم بالتسليم نتائج أسرع وبجهد أقل.

لا توجد خلفية فنية مطلوبة. لا حاجة إلى معرفة الترميز. مجرد الفضول والرغبة في تعلم طريقة أفضل للعمل.
رحلة التعلم الخاصة بك: من الصفر إلى ممارس Scrum الواثق، المرحلة الأولى: فهم الأساس أولاً، ستفهم "السبب" قبل "الكيفية". ستكتشف سبب فشل إدارة المشاريع التقليدية في الأسواق سريعة التغير وكيف يحل Scrum ثلاث مشكلات حرجة: بناء الشيء الخطأ، واكتشاف المشكلات بعد فوات الأوان، وانتظار أشهر للحصول على تعليقات. ستتعلم ما يعنيه Agile فعليًا (باللغة الإنجليزية البسيطة، وليس الكلمات الطنانة) وسترى المبادئ الـ 12 التي توجه كل فريق من فرق Scrum. بحلول نهاية هذه المرحلة، ستفهم ما هو Scrum ولماذا يعمل وأين يمكنك استخدامه، سواء كنت عضوًا في فريق برمجيات، أو فريق تسويق، أو شركة ناشئة، أو حتى إدارة مشاريع شخصية. المرحلة الثانية: تعلم الهيكل البسيط بعد ذلك، ستتعلم إطار عمل Scrum قطعة قطعة. يحتوي Scrum على 3 فقط الأدوار، 5 اجتماعات، و3 وثائق رئيسية. هذا كل شيء. ستتعرف على من يفعل ماذا (الأدوار)، ومتى تحدث الأشياء (الاجتماعات)، وكيفية تنظيم العمل (المستندات). ستكتشف:

• الأدوار الثلاثة: من يقود الفريق، ومن يمثل العميل، ومن يبني المنتج
• الاجتماعات الخمسة: متى تحدث، والمدة التي تستغرقها، وما الذي يتم تحديده في كل منها
• المستندات الثلاثة: كيفية تتبع ما يجب إنجازه، وما يجري العمل عليه حاليًا، وما يجري بالفعل انتهى

تم شرح كل شيء بلغة الحياة اليومية. لا المصطلحات. لا توجد افتراضات حول ما تعرفه بالفعل. المرحلة 3: ممارسة المهارات الأساسية بعد ذلك، ستتدرب على أداء Scrum، وليس مجرد التعلم عنه. ستتعلم كيفية تقسيم المشاريع الكبيرة والمرهقة إلى أجزاء صغيرة من العمل يمكن الانتهاء منها في أيام، وليس أشهر. ستتدرب على التخطيط لدورة عمل مدتها أسبوعين (تسمى Sprint) حيث يلتزم فريقك بتقديم شيء حقيقي. ستتعلم كيفية إدارة اجتماعات Scrum الأربعة الأساسية:

• تخطيط Sprint (ساعتان): قرر ما يجب العمل عليه خلال الأسبوعين القادمين
• Daily Scrum (15 دقيقة): تسجيل وصول يومي سريع لحل المشكلات بسرعة
• مراجعة Sprint (ساعة واحدة): اعرض ما قمت ببنائه واحصل عليه ردود الفعل
• Sprint Retrospective (ساعة واحدة): ناقش ما نجح وما يجب تحسينه

تم تضمين النماذج ونصوص الاجتماعات والأدلة خطوة بخطوة حتى تتمكن من تسهيل هذه الاجتماعات في العمل على الفور، حتى لو لم تقم بتشغيل اجتماع من قبل. المرحلة 4: تقديم نتائج حقيقية أخيرًا، ستنشئ خطة كاملة لتقديم منتجات العمل. ستتعلم كيفية تتبع التقدم باستخدام مخططات مرئية بسيطة توضح ما إذا كنت على المسار الصحيح أم متخلفًا. ستكتشف كيفية التنبؤ بموعد انتهاء العمل فعليًا (بدلاً من التخمين). وستقوم بإنشاء خريطة طريق تنقل الفكرة من المفهوم إلى المنتج العملي في 90 يومًا فقط باستخدام دورة Scrum ثلاثية المراحل. وبحلول النهاية، سيكون لديك:

• فهم واضح لكيفية عمل Scrum في المؤسسات الحقيقية
• المهارات العملية للانضمام إلى فريق Agile أو قيادة الفريق بنفسك
• القوالب والأدوات التي يمكنك استخدامها في العمل بدءًا من الغد
• الثقة في التحدث بلغة Scrum Masters و أصحاب المنتجات

أين يمكنك تطبيق هذه المهارات؟ سكروم ليس مخصصًا لفرق البرمجيات فقط. يمكنك استخدامه في:

• إنشاء فرق التكنولوجيا تطبيقات أو مواقع ويب أو منتجات برمجية
• إطلاق فرق التسويق للحملات أو إنشاء المحتوى أو إدارة وسائل التواصل الاجتماعي
• تحسين فرق العمليات العمليات أو تنفيذ أنظمة جديدة
• الشركات الناشئة التي تنقل الأفكار من المفهوم إلى السوق بسرعة
• الحكومة والمنظمات غير الربحية التي تقدم مشاريع بموارد محدودة
• المشاريع الشخصية التي تتطلب الهيكلة والمساءلة

إذا كنت بحاجة إلى تقديم شيء ذي قيمة في بيئة سريعة التغير، يعمل Scrum.
كيف يتم تدريس هذه الدورة؟

• 7 ساعات من محتوى الفيديو الواضح والمركّز مقسم إلى 4 أقسام و47 محاضرة.
• أمثلة واقعية من التحولات الرقمية الحكومية، واعتماد Agile في المؤسسات، وإطلاق منتجات الشركات الناشئة. ليست نظرية من الكتب المدرسية.
• مهام عملية حيث ستتدرب على كتابة عناصر العمل، والتخطيط للسباقات السريعة، وإنشاء خرائط طريق باستخدام النماذج المتوفرة.
• اختبارين معرفيين لاختبار فهمك لمبادئ Agile وإطار عمل Scrum.
• نصوص برمجية خطوة بخطوة لتشغيل كل اجتماع Scrum حتى تعرف بالضبط ما ستقوله وتفعله.
• الحد الأدنى من المصطلحات. تم شرح كل شيء بمستوى يمكن أن يفهمه طفل يبلغ من العمر 12 عامًا، لأن التعقيد لا يعني الأفضل.

ماذا يوجد بالداخل: نظرة عامة على المنهجالقسم 1: لماذا يعد Agile وScrum Matter
فهم لماذا لم تعد الطريقة القديمة لإدارة المشاريع فعالة بعد الآن. تعرف على ما هو بيان Agile، والمبادئ الـ 12 التي تكمن وراءه، وكيف يساعد Agile الفرق على العمل بشكل أسرع وأكثر ذكاءً في بيئات غير مؤكدة. شاهد قصص التحول الحقيقية من الشركات التقليدية. القسم 2: شرح إطار عمل Scrum
تعرف على هيكل Scrum الكامل: القيم الأساسية الخمس، والأدوار الثلاثة (Scrum Master، مالك المنتج، المطورين)، الاجتماعات الخمسة، والمستندات الثلاثة (Product Backlog، Sprint Backlog، Product Increment). كل شيء مقسم إلى أجزاء بسيطة وسهلة الهضم. القسم 3: تخطيط وتنظيم العمل
تدرب على تقسيم المشاريع إلى عناصر عمل يمكن التحكم فيها. تعرف على كيفية كتابة أوصاف واضحة للعمل الذي يمكن لفريقك إكماله بالفعل. اكتشف كيفية تنظيم هذه العناصر حسب الأولوية وإعدادها للسباقات السريعة القادمة من خلال عملية تسمى تحسين Backlog. القسم 4: تشغيل السباقات السريعة وتتبع التقدم
تعرف على كيفية التخطيط لسباق سريع لمدة أسبوعين، وتعيين هدف واضح للسباق، وتشغيل اجتماع Daily Scrum لمدة 15 دقيقة، وتتبع التقدم باستخدام المخططات المتوقفة، وقياس سرعة فريقك. تدرب على تسهيل اجتماعات Sprint Review والاجتماعات بأثر رجعي باستخدام قوالب مثبتة. القسم 5: تقديم القيمة للعملاء
قم بإنشاء خارطة طريق للقيمة تنقل الفكرة من المفهوم إلى المنتج الجاهز للسوق في 3 دورات سريعة (90 يومًا). تعرف على كيفية تقديم القيمة للعملاء، وتعديل الخطط بناءً على التعليقات، وتدريب الفرق من خلال تحديات Agile الشائعة. اطلع على دراسة حالة حقيقية للانتقال من الفكرة إلى نضج السوق.
حول مدرسك أمضى ديجان ماجكيتش أكثر من 20 عامًا في قيادة مشاريع تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي في المؤسسات الحكومية ومؤسسات الأعمال. بصفته كبير مسؤولي المعلومات في إدارة الضرائب في جمهورية صربسكا، قاد تحولات Agile التي حققت تحسينات في الكفاءة بنسبة 30% وتخفيضات في التكلفة بنسبة 20%. قام ديجان بتدريب أكثر من 140.000 متخصص من خلال أكثر من 35 دورة تدريبية حول Scrum وممارسات Agile والتحول الرقمي. وهو حاصل على أكثر من 70 شهادة باعتباره Scrum Master ومالك المنتج ويجلب خبرة واقعية من الفرق الرائدة، وليس فقط تدريس النظرية. فلسفته التعليمية: تبسيط المفاهيم المعقدة، ومنح الأشخاص الأدوات التي يمكنهم استخدامها على الفور، والتركيز على ما ينجح بالفعل في المؤسسات الحقيقية.
ما تحتاجه للبدء لا شيء. لا تحتاج إلى خبرة سابقة في Agile. لا تحتاج إلى خلفية تقنية. لا تحتاج إلى معرفة كيفية البرمجة. تحتاج فقط إلى:

• عقل متفتح يرغب في تعلم طريقة جديدة للعمل
• 7 ساعات على مدار الأسابيع القليلة القادمة لمشاهدة مقاطع الفيديو (ابدأ بساعة واحدة يوميًا)
• الرغبة في تقديم نتائج أفضل بشكل أسرع

يتم تضمين كل شيء آخر في الدورة: القوالب، والنصوص، والأدلة خطوة بخطوة. هل أنت جاهز لبدء رحلة Scrum الخاصة بك؟ الآلاف من المحترفين استخدموا Scrum لتغيير طريقة عملهم. أصبح البعض منهم Scrum Masters يقودون فرقًا متعددة. وأصبح آخرون أصحاب المنتجات الذين يشكلون استراتيجية المنتج. لقد أصبح العديد منهم ببساطة أعضاء أكثر قيمة في الفريق ويفهمون كيفية تقديم الفرق الحديثة. قم بالتسجيل الآن ومعرفة ما إذا كان أسلوب التدريس هذا يناسبك. إذا كان الأمر كذلك، سيكون لديك إمكانية الوصول إلى جميع المحاضرات والواجبات والقوالب الـ 48 على الفور. رحلتك من المبتدئ إلى ممارس Scrum الواثق تبدأ اليوم.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)