أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
يعتمد نجاح الشركة بشكل كبير على القيادة التي تديرها. يمكن لمنظمة ذات قائد قوي أن تنمو بسرعة أكبر. نحن هنا لمساعدتك في أن تصبح القائد الأكثر فعالية في مؤسستك، سواء كنت الآن في دور قيادي أو تريد أن تصبح واحدًا.
من خلال دورة تطوير القيادة وإدارة الموارد البشرية: القيادة بثقة، سيكتسب المتعلمون فهمًا شاملاً لتطوير القيادة ومبادئ الإدارة، مما سيساعدهم على تطوير المهارات التي يحتاجون إليها لقيادة الفرق، واتخاذ القرارات الإستراتيجية، وقيادة المؤسسات إلى النجاح.
سنغطي مختلف أساليب القيادة وتقنيات الاتصال. يؤدي القادة الذين يظهرون الثقة والتواصل الواضح والحسم إلى تحسين التعاون الجماعي والرضا الوظيفي بنسبة 30% تقريبًا.
سنناقش أيضًا استراتيجيات تحفيز الفريق وإدارته، حيث يؤدي تحفيز الفرق إلى زيادة الإنتاجية. قيادة الفريق أثناء تقدمك في الدورة التدريبية الحصرية لدينا، ستتعلم الأساسيات الأساسية للإدارة المالية. سنناقش ما هي إدارة المشاريع وفوائد إدارة المشاريع. علاوة على ذلك، سنساعدك في تنمية المهارات القيادية، مع التركيز على تعريف إدارة الأزمات وسبب اختلافها عن إدارة المخاطر. تتطلب القيادة قاعدة أخلاقية قوية، لذلك سنناقش المفاهيم الأساسية للأخلاق والمسؤولية الاجتماعية التي تحتاج إلى تحملها كقائد ومدير.
ستكون لديك كل المعرفة ذات الصلة لتكون ناجحًا في إدارة الموارد البشرية أو إدارة القيادة. تركز هذه الدورة على التطبيقات العملية لتعزيز فعالية القيادة في بيئات العمل المتنوعة.
استفد من هذه الفرصة إلى أقصى حد. احصل على هذه الدورة التدريبية على القيادة وأطلق العنان لإمكاناتك! سجل الآن!
تأتي هذه الدورة مع الأقسام التالية:
مقدمة إلى القيادة والإدارة: يتم تناول أسس الإدارة والقيادة، بما في ذلك المفاهيم الأساسية والخصائص والتمييز بين الإدارة والقيادة وفعالية القيادة، في هذا القسم.أنماط القيادة: في هذا القسم، سنتعرف على أساليب القيادة وكيفية إظهارها. سوف نتعرف على الصفات اللازمة لتكون قائدًا.مهارات الاتصال: التواصل الفعال ضروري للقيادة؛ سوف نستكشف تقنيات الاتصال اللازمة في الإدارة والقيادة وحتى المواقف اليومية. خلال هذا الجزء، سيكون تركيزنا على استراتيجيات الاتصال ومزايا التواصل الجيد.صنع القرار وحل المشكلات: في هذا القسم، سيكون تركيزنا الرئيسي هو بناء قدرتك على اتخاذ القرار وحل المشكلات كقائد.تحفيز وإدارة الفرق: خلال هذا القسم، ستتعلم كيفية تحفيز الفريق وإدارته في نفس الوقت. سنناقش استراتيجيات قيادة الفريق، وإدارة الفريق، وتقديم الملاحظات، وحل النزاعات.تخطيط وتنظيم المشاريع: سيتم تغطية عملية التخطيط والتنظيم لأي مشاريع أو أنشطة في مؤسستك سواء كانت تعمل في إدارة الموارد البشرية أو دورًا قياديًا في هذا القسم.إدارة الوقت: سنتحدث عن إدارة الوقت في هذا القسم. سيتم تغطية مفاهيم إدارة الوقت والأساليب والأدوات والعناصر الأخرى لإدارة الوقت بكفاءة.الإدارة المالية: سنتناول الأهداف الرئيسية للإدارة المالية، ومسؤوليات المدير المالي، وإعداد ميزانية رأس المال نظرًا لأنها ضرورية لقدرة الشركة على تحقيق الربح.إدارة التغيير : سوف يدربك هذا القسم على كيفية إدارة التغييرات في مؤسسة أو مكان عمل من منصب قيادي. ومن بين العديد من المواضيع الأخرى، سنتحدث عن كيفية توصيل التغييرات في مكان العمل وإدارة التحول التنظيمي. الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية: سيتم تغطية المفاهيم الأساسية للأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للمديرين والقادة في هذا القسم. سوف نركز على السلوك الأخلاقي والمسؤولية الاجتماعية للشركات.مهارات التفاوض: سيتم تغطية المكونات الرئيسية للتفاوض كمدير أو قائد في هذا القسم. ستكون مناقشة أنواع المفاوضات، والتحضير للتفاوض، ومهارات التفاوض الضرورية لتنمية القيادة هي محور تركيزنا الرئيسي.إدارة المشروع: الغرض من هذا القسم هو شرح ماهية إدارة المشروع، وفوائد إدارة المشروع، ومثلث إدارة المشروع.إدارة الأداء: في هذا القسم، ستتعرف على إدارة الأداء. سنناقش أهمية إدارة الأداء وإدارته بكفاءة من موقع قيادي.الذكاء العاطفي: في هذا القسم، سنناقش الذكاء العاطفي ومكوناته وعلاماته وأهميته في الإدارة والقيادة.التنوع والإنصاف والشمول: سنتحدث هنا عن التنوع والإنصاف والشمول (DEI). كقادة، سوف تبرز قيمة DEI وكيفية ضمانها في مكان العمل.إدارة الأزمات: سيعلمك هذا الجزء كيفية التعامل مع الأزمات في العمل. ومن بين أشياء أخرى كثيرة، سنركز على تعريف إدارة الأزمات وشرح كيفية اختلافها عن إدارة المخاطر.تنفيذ الإستراتيجية والتفكير: الهدف من هذا القسم هو تعليم المتعلمين كيفية تنفيذ الاستراتيجيات وكيفية التفكير بشكل استراتيجي. سنغطي السمات الرئيسية لتنفيذ الإستراتيجية والعمليات والمزيد.إدارة المواهب: في هذا القسم من دورة تطوير القيادة لدينا، سنقوم بتدريبك على إدارة المواهب. سنركز على أهميتها، وعملية إدارة المواهب، واستراتيجية إدارة المواهب وكيف تحقق النجاح لشركتك.الإدارة الهزيلة: ستناقش هذه الجلسة كيفية التخلص من الموارد المهدرة مثل الوقت والمال والجهد والمزيد من خلال الاستفادة من الإدارة الهزيلة.الأعمال التجارية الدولية: سيتم تناول التحديات التي تواجهها الشركات أثناء ممارسة الأعمال التجارية على المستوى الدولي في هذا القسم. بالإضافة إلى التعرف على المخاطر القانونية المرتبطة بممارسة الأعمال التجارية على المستوى الدولي، سنركز على بعض النصائح الأساسية للتعامل مع تلك الصعوبات من خلال إدارة القيادة .ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
