تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

Lãnh Đạo linh hoạt theo Cấp độ phát triển của nhân viên

دورة منتهية
free-palestine free-palestine
Responsive image
منذ يوم

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

ليس من الضروري إدارة كل موظف بنفس الطريقة. يحتاج بعض الأشخاص إلى تعليمات مفصلة خطوة بخطوة، ويحتاج البعض الآخر إلى التدريب لتطوير قدراتهم، بينما يحتاج البعض الآخر إلى التمكين لتحقيق أقصى قدر من إمكاناتهم. وهذا هو السبب الذي يجعل العديد من المديرين يجدون صعوبة على الرغم من جهودهم الكبيرة في القيادة. تساعد دورة القيادة المرنة وفقًا لمستوى تطور الموظف الطلاب على فهم كيفية ضبط أسلوب قيادتهم بما يتناسب مع مستوى القدرة والالتزام لكل موظف في كل مرحلة من مراحل التطوير. من خلال مواقف الحياة الواقعية، سيتعلم الطلاب كيفية تحديد مستوى تطور الموظفين بدقة، واختيار أسلوب القيادة المناسب، وتحسين كفاءة مهام العمل، وزيادة التحفيز. العمل وبناء فريق يتمتع باستقلالية عالية. لا توفر الدورة المعرفة الأساسية فحسب، بل تركز أيضًا على الأدوات والأساليب التي يمكن تطبيقها على الفور في أعمال الإدارة اليومية. بعد الانتهاء من الدورة، سيكون الطلاب أكثر ثقة في دورهم القيادي، وسيعرفون كيفية تطوير كل عضو في الفريق وفقًا لاحتياجاتهم، وتقليل النزاعات غير الضرورية وإنشاء بيئة عمل فعالة ومتماسكة والسعي لتحقيق نتائج مستدامة. هذه دورة عملية لأي شخص يريد أن يصبح قائدًا مرنًا وحديثًا قادرًا على تطوير الأشخاص بشكل فعال.

محتوى الدورةالجزء الأول: نظرة عامة على القيادة الموقفية
  • المفاهيم والمبادئ الأساسية للقيادة الموقفية.
  • لماذا لا يكون أسلوب القيادة الواحد مناسبًا لجميع الموظفين.
  • دور المديرين في قدرة فريق التطوير.
الجزء الثاني: تقييم مستوى التطوير الموظفين
  • فهم عاملين: الكفاءة والالتزام.
  • تحديد 4 مستويات لتطوير الموظفين.
  • الأخطاء الشائعة عند تقييم الموظفين.
  • لعب الأدوار كموظف
الجزء 3: 4 أنماط للقيادة في القيادة الموقفية
  • التوجيه (التوجيه).
  • التدريب.
  • الدعم.
  • التمكين (التفويض).
  • لعب الأدوار كقائد
الجزء الرابع: مطابقة الأسلوب المناسب لكل موظف
  • كيفية اختيار أسلوب القيادة المناسب.
  • ضبط سلوك القيادة وفقًا لكل موقف.
  • أمثلة حقيقية للاقتصاد في بيئة الشركة.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

الدورات المقترحة
...

Ultimate Job Seeker Course - Resume, Cover Letter, Interview

...

CapCut Mastery: From Beginner to Pro

...

Ultimate Guide to Creating Presentations with PowerPoint




0 تعليقات