منذ ساعة
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
هل تواجه صعوبة في قياس ما يهم حقًا في شركتك؟ تحدد معظم الشركات الأهداف دون فهم ما يجب قياسه - مما يؤدي إلى فرق غير متجانسة، وإهدار الموارد، والأداء الذي لا يتحسن أبدًا.في هذه الدورة التدريبية، ستتعلم كيفية تطوير نظام فعال لمؤشرات الأداء الرئيسية يؤدي إلى تحقيق نتائج أعمال حقيقية. لا يوجد تحميل نظري زائد - فقط أدوات عملية وأطر عمل وحالات حقيقية يمكنك تطبيقها على الفور.
بحلول النهاية، ستعرف كيفية:
- تحديد عوامل النجاح الحاسمة (CSFs)
- التمييز بين الغرور والمقاييس القابلة للتنفيذ
- تصميم مؤشرات أداء رئيسية واضحة ومتوافقة مع الأعمال
- تصور البيانات بطرق تدعم قرارات القيادة
- تجنب أخطر الخرافات حول مؤشرات الأداء الرئيسية
محتوى الدورة التدريبية: الفئة 1: ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- أربعة أنواع من المؤشرات
- خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية الفعالة
- ربط مؤشرات الأداء الرئيسية بالاستراتيجية
- المقاييس الماضية والحاضرة والموجهة نحو المستقبل
- قاعدة 10-80-10
- فهم النجاح الحاسم العوامل
الفئة 2: العثور على عوامل النجاح الحاسمة (CSFs)
- أنظمة مؤشرات الأداء الرئيسية في الشركات الحقيقية
- عملية تطوير من أربع مراحل
- هيكل ورشة عمل لمدة يومين
- حالة رسم خرائط التأثير: مثال على شركات الطيران
الفئة 3: بيع تغييرات مؤشرات الأداء الرئيسية لأصحاب المصلحة
- قوانين الإنتاجية
- الدوافع العاطفية في اعتماد مؤشرات الأداء الرئيسية
- إعداد العروض التقديمية والمقترحات
- خطوات جون كوتر الثماني للتغيير
الفئة 4: تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية
- المصائد الشائعة
- صياغة المقاييس
- تقييم التكلفة والفوائد للمقاييس
- تمارين إعادة الصياغة والتصنيف
الفئة 5: تحديد الأداء المؤشرات
- من عوامل النجاح الحاسمة إلى مؤشرات الأداء الرئيسية
- حساب مؤشرات الأداء الرئيسية
- الممارسة باستخدام مقاييس العالم الحقيقي
الفئة 6: تصور مؤشرات الأداء الرئيسية وتتبعها
- استخدام أفضل ممارسات ستيفن فيو
- التسلسلات الهرمية لإعداد التقارير
- الاستفادة من الأدوات المتاحة
الفئة 7: التنفيذ السريع لأنظمة مؤشرات الأداء الرئيسية
- طريقة من ثلاث خطوات
- سبع وحدات أساسية
- أدوات Agile مثل Scrum وKanban
الفئة 8: الخرافات التي تخرب قياس الأداء
- فضح المفاهيم الخاطئة الشائعة حول مؤشرات الأداء الرئيسية
- إساءة استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية في أنظمة التعويضات
- المالية مقابل غير المالية مؤشرات الأداء الرئيسية
لماذا هذه الدورة التدريبية:
- تعلم من مايك بريتولا - أكثر من 20 عامًا في مجال الموارد البشرية، وWargaming سابقًا، وPreply، وiDeals
- احصل على قوالب وأدوات جاهزة
- انضم إلى مجتمع دردشة يقوده الخبراء
- احصل على شهادة تحظى باعتراف عالمي
هذه هي فرصتك لإتقان إدارة الأداء وتصبح صانع قرار يعتمد على البيانات. تصرف الآن - يمكن أن يكون مقعدك في هذه الدورة بداية لمستوى جديد في حياتك المهنية. سجل اليوم.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
